天意

On November 25, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

通过在适当的时候锻炼和有效的道德责任感，奉献自己塑造领先的艺术。

通过不幸的事故，私立制药公司的经理死亡并达到天堂。 他受到监护人天使的欢迎，根据天国的规则，据他人读到他生命中最特别的段落。 这些段落中的大多数是在他是经理的时候，旨在通过他的运营商突出他的能力和成果; 他参与了公司的福祉以及他兑现的有多少好处，他留下了多少个问题，最后，最重要的是，最重要的是，多么谨慎，细心和诚实他与他的下属。

令人惊讶的是，他似乎只有少数人都喜欢他并赞赏他，那些真正接近他的人以及谁，显然，实现了重要和有损益的角色和职能。 其他人根本没有同情他，他们并不像他一样，也不像一个人，也不像经理一样，他根本没有让他变得令人瞩目的美德，并确保在他的域名中取得成功。 他通过为所有员工建立标准和目标来提供一个无限的独裁者，而不是提供发展可能性，而是一个无限的独裁统治，令他们倡导的倡议权，占据愿望。 显然，他的死是大多数员工的最大祝福，他们最终希望通过他的替代品固定更安全和更加安全的收入。

- 我不开心，经理打断了讨论，避免看看他的守护天使的眼睛。 我预料到了各种各样的反应，但我显然并不认为人们会像这样恨我。 我不能快乐，甚至在这里，在天堂。

- 但你必须是！ 天使回答道。 在这里，幸福是强制性的。 我从来没有想过有人可能会感到不安......

领导力：当你在经历特别的东西时，你可以根据你必须在转折点中学习的道德责任吗？

延长休息后，天使深呼吸，痛苦地对他微笑。

- 所以你感到沮丧。 我正试图解释你的宫殿在最后被宽恕......

经理再次打断了他：

- 我觉得不开心。 我怎样才能快乐知道每个人都讨厌我就像最大的悲惨？

- 天使看着经理的眼睛，仔细观察他，因为他的灵魂真的有点遗憾，他以温和友好的语气告诉他：

- 作为一个天使，我有可能及时重写一些章节。 这是一个不寻常的事情，但如果你能重温地球上的最后一天，你相信你可以改变人们的感受吗？

什么是真正的领导者的特征就是这样，他的不寻常会变成现实。

- 是的，我很肯定。 我只需要24小时来改变一切。 这是一种道德义务。

- 所以，上帝愿意，我会给你最后一次修复错误的机会，莫里丽回答了天使。 您的使命是获得人们的钦佩和尊重，并证明您应该得到第二次机会。 在理解和试图觉得他们这样做，抱着它们，在高度尊重而不是判断它们，你可以确定他们原谅你的错误，就像上帝原谅你的错误。 他们可能会为您设置各种陷阱，因为他们不会相信您的根本改变。 这就是为什么你不能忘记每个手势的重要事项。 您将使您的变化也不应该有强烈的勇敢注意。 它们最初必须具有一般性质，遏制少数奇迹并消除可能的疑虑。

我可以告诉你很多东西，但是言语徒劳无功，我现在可以告诉你，无法缓解人们的愤怒。 一切都必须来自心脏，从你的心里来。 让上帝加强你的信仰，并将在地球上的最后一天中完成的行动激励你。 Vaya Con Dios ......

领导力：您是否可以在揭示起源的理由条件下加强您的结果，以及您在存在方面消耗的结果？

该结构由干净的索引提出的理由，那些知道真正情感意味着什么的人不同于冷酷的索引所用的人，这已经放弃了尊严，伟大和人类价值的思想。 这是一种结构，许多真正善良的人紧贴，人们在没有保留的情况下，理性的至高无上，遵循善于利用他们的生活经验，达到这种建设性，整合他们所需要的，以便在道德和精神上永久地重申自己 。

揭露起源的理由具有良好的基础，称为“您的行为意识”和某些消除标准，称为“反身份陈述”，基于假定的最高权力。 如果你想改变自己的基础，那么你必须强烈地相信他们和他们的力量，而不是在别人身上。

这在生活电影中为他们创造了一个体贴的优势，即在社会学 - 存在原则的懒散的虚弱区域中推动的那些是那些让拥有者能够理解自己更深入的人物的特质 意义，准确地将自己与世界及其现实相关联。

价值制度仅集中在与个人需求，责任实践相对应的那些地区，是基于全体会议假设的合理性和敏感性的自我评估操作条件的基本正指标。 良好的良心情绪依赖于发展水平的理智和感受团结的难以推移，以支持一种漠不关心或弊病。

原因是让你更强壮的是，在道德和精神存在的水平下消耗你的消费是重申对罪恶承认和接受责任之间的关系。

在常见的情况下，在持续责任对你创造的内容和基于原因和效果的情况下持续责任的背景下获得了一定程度的理解，通过忏悔实现了（唯一的释放自己的内疚感的唯一形式 ）。

能够实现重大成功的人的一个独特特征是它始终认为他们在他们所知道的斗争之间的影响以及他们想要成为他们的良心之间的影响。

de ce“douaşansă”？时间不静止，它总是流动。不幸的是，24小时的时间太少了，经理完成了他的使命。无论他会如何，他都很难相信 最后一刻在前几分钟的变化在五到十年或二十年的领先地位。他应该通过轻微的奎地来检查，每个人都想要什么，然后几乎瞬间履行他们的愿望。

什么时候看起来需要改变？ 什么时候已经太晚了？ 您可能没有第二次机会“重新发明”，以便与人们成功。 您多久评估一次领导潜力？ 你有一个好奖品清单吗？ 您是否致力于通过以更愉快的方式表达您的个性来建立领导的艺术？ 你有机会给你带来的机会，承认他们对你的期望吗？ 您是否上升到他们接受的标准？

领导者是改变的先驱。 但是，如果他发起的改变发生在慢动作中或者太晚了，那么它可能根本无法成功。 在领导力的时间内发生了巨大的变化，很少在最后一刻，特别是如果你过去没有进入某些成就。

接受自己的形象（对自尊的建设的决定性）是一丝遗憾，迫使你扩大你的现实边界超越你的优势，迫切需要更接近上帝的必要性。

结论：领导者必须积极涉及所有公司的活动，以确定这些必要的变化，包括在人民行为和心态，特别是保持持续高效的节奏。 他被禁止说“上帝愿意进取”并转动漂泊，等待奇迹发生。 他们可能永远不会出现，而上帝很少给某人第二次机会才能改变某些东西，即使他总是好的，原谅人们的错误。

大学讲师Vasile Chira博士指出：“那个男人和世界都以上帝为中心。 道德义务是神灵的声音，以及我们与神圣目的和谐相处的迹象是爱。"

这是对别人的爱，而不仅仅是自爱。 因此，通过在适当时期的行使，有效地致力于锻炼领先的艺术，有效地奉献了自己的艺术。