Даст Бог

Посвятите себя моделированию искусства лидерства, своевременно и эффективно проявляя развитое чувство морального долга.

По несчастному случаю погибает и попадает в рай менеджер частной фармацевтической компании. Его встречает ангел-хранитель, который по небесным правилам читает ему самые особенные отрывки из книги его жизни. Большинство этих отрывков, написанных, когда он был менеджером, подчеркивали его способности и результаты, достигнутые благодаря его карьере; как много он приложил к благополучию компании и сколько благ заработал, сколько проблем оставил нерешенными и, наконец, самое главное, насколько он был осторожен, внимателен и честен со своими подчиненными.

Удивительно, но казалось, что его любили и ценили лишь немногие из его людей, те, кто действительно был ему близок и, очевидно, выполнял важные и выгодные роли и функции. Остальные ему совершенно не симпатизировали, не любили его ни как человека, ни как управленца, он просто не обладал достоинствами, необходимыми для того, чтобы стать выдающимся и обеспечить успех в своей области. Вместо того, чтобы предлагать возможности развития путем установления стандартов и целей для всех сотрудников, он установил безграничную диктатуру, которая душила их инициативу, связывая их стремления. Судя по всему, его смерть стала самым большим благословением для большинства сотрудников, которые наконец могли надеяться на более надежный и стабильный доход, закрепленный его заместителем.

- Я недоволен, - прервал дискуссию менеджер, избегая смотреть в глаза своему ангелу-хранителю. Я предвидел самые разные реакции, но, очевидно, не думал, что люди будут меня так ненавидеть. Я не могу быть счастлив, даже здесь, на небесах.

- Но ты должен быть! - ответил ангел. Здесь счастье обязательно. Я никогда не думал, что кто-то может чувствовать себя несчастным здесь…

Лидерство: Можете ли вы выполнить свой моральный долг в соответствии с тем, чему вам предстоит научиться у самого себя в поворотный момент, когда вы переживаете что-то особенное?

После продолжительного перерыва ангел глубоко вздыхает и горько улыбается ему.

- Итак, ты чувствуешь себя мрачным. Я пытаюсь объяснить, что твои проступки в конце концов были прощены…

Менеджер еще раз прервал его:

- Я чувствую себя несчастным. Как я могу быть счастливым, зная, что все ненавидели меня, как самого несчастного?

- Ангел посмотрел в глаза управляющему, внимательно наблюдал за ним и, поскольку в его душе действительно было немного сожаления, он сказал ему нежным и дружелюбным тоном:

- Как архангел, я имею возможность переписывать некоторые главы во времени. Это необычная вещь, но если бы вы смогли пережить свой последний день на Земле, верите ли вы, что смогли бы изменить чувства людей?

Настоящего лидера характеризует именно то, что его необыкновенная воля может превратить невозможное в реальность.

- Да, я совершенно уверен. Мне нужно всего 24 часа, чтобы все изменить. Это моральный долг.

— Да будет так, даст Бог, я дам тебе последний шанс исправить свои ошибки, — весело ответил ангел. Ваша миссия — завоевать восхищение и уважение людей и доказать, что вы заслужили этот второй шанс. Относясь к ним с пониманием и стараясь чувствовать то же самое, что и они, уважая их и не осуждая, вы сможете побудить их простить ваши ошибки, точно так же, как Бог простил ваши. Они могут расставить для вас всевозможные ловушки, потому что не поверят в ваши радикальные перемены. Вот почему нельзя забывать, что каждый жест имеет значение. Также важно, чтобы изменения, которые вы произведете, не содержали в себе сильной нотки смелости. Они изначально должны носить общий характер, содержать мало намеков и устранять возможные сомнения.

Я мог бы рассказать вам многое, но слова напрасны, и ничто из того, что я мог бы сказать вам сейчас, не могло облегчить гнев людей. Все должно идти от сердца, от ВАШЕГО сердца. Позвольте Богу укрепить вашу веру и волю и вдохновить вас на действия, которые вы должны совершить в свой последний день на Земле. Вайа с Диосом...

Лидерство: Можете ли вы предвидеть развязку между тем, что вас укрепляет, и тем, что вы потребляете в экзистенциальном плане в условиях обоснования раскрытия происхождения?

Структура оправданий, представленных чистой совестью, теми, кто знает, что означает истинная эмоция, отличается от тех, которые используются холодной совестью, отказавшейся от идеи достоинства, величия и человеческой ценности. Это структура, за которую цепляются многие истинно добродетельные люди, люди, безоговорочно принимающие верховенство разума, следующие, используя с пользой свой жизненный опыт, к достижению той конструктивной, консолидирующей истины, которая им необходима для того, чтобы постоянно обновляться нравственно и духовно. духовно.

Оправдание раскрытия происхождения имеет прочную основу под названием «осознание своих дел». и определенные критерии исключения, называемые «рефлексивными утверждениями». на основе предполагаемой высшей власти. Вы должны твердо верить в них и их силу, если хотите изменить что-то фундаментальное в себе, а не в других.

Это создает для них в кино жизни значительное преимущество, которого нет у тех, кто задвинут в неблагополучную зону праздности социологически-экзистенциальных принципов, - это именно та черта характера, которая дает обладателю возможность глубже понять самого себя. то есть точно соотносить себя с миром и его реалиями.

Система ценностей, концентрирующаяся только на тех областях, которые соответствуют личным требованиям, практики ответственности являются основными положительными индикаторами для самооценки условий работы, основанной на полной предполагаемой рациональности и чувствительности, установленной хорошим образовательным процессом. Настроение чистой совести, возникающее на уровне развития, где разум и чувства объединяются, трудно заменить дозой безразличия или недоброжелательности.

Результатом того, что делает вас сильнее и что поглощает вас на моральном и духовном экзистенциальном уровне, является подтверждение связи между признанием вины и принятием ответственности.

Приобретение степени понимания своей сущности сверх обычной, в условиях непрерывной ответственности за то, что ты создаешь и что с тобой происходит, исходя из причин и следствий, достигается через исповедь (единственная форма освобождения себя от всякого чувства вины). ).

Одной из отличительных характеристик людей, способных добиться значительного успеха, является именно тот факт, что они фокусируются на последствиях борьбы между тем, что, как они знают, они должны делать, и тем, кем они хотят стать в своем сознании.

De ce „A doua şansă"? Время не стоит на месте, оно всегда течет. К сожалению, 24 часа — слишком мало времени для того, чтобы менеджер мог выполнить свою миссию. Каким бы добрым он ни был, трудно поверить, что он смог в последнюю минуту изменить то, что ему не удалось за пять, десять или двадцать лет руководства. Он должен путем небольших придирок проверить, чего хотят все, а затем почти мгновенно исполнить их желания.

Когда у вас появляется необходимость перемен? Когда уже слишком поздно? У вас может не быть второго шанса «изобретать» заново. себя, чтобы добиться успеха в отношениях с людьми. Как часто вы оцениваете свой лидерский потенциал? У вас есть хороший список призов? Посвящаете ли вы себя моделированию искусства лидерства, выражая свою индивидуальность более приятным способом? Даете ли вы людям возможность выразить вам признание того, чего они от вас ожидают? Соответствуете ли вы стандарту, который они принимают?

Лидер – это пионер перемен. Однако если инициируемые им изменения происходят медленно или слишком поздно, они могут вообще не увенчаться успехом. Большие перемены происходят во время руководства, редко в последний момент, особенно если вы не добились определенных достижений в прошлом.

Принятие собственного образа (решающего для формирования самооценки) – это след сожаления, который заставляет расширять границы своей реальности за пределы своих сил, вплоть до потребности приблизиться к Богу.

Вывод: Лидер должен активно участвовать во всей деятельности компании, определять необходимые изменения, в том числе в поведении и менталитете людей, и особенно поддерживать устойчивый и эффективный ритм. Ему запрещено когда-либо говорить: «Даст Бог». и плыть по течению, ожидая чудес. Они могут никогда не появиться, и Бог редко кому-то дает право на второй шанс, чтобы что-то изменить, даже если Он всегда добр и прощает людям ошибки.

Преподаватель университета доктор Василе Кира отметил: "Человек и мир сосредоточены в Боге. Моральный долг — это голос божественности, а признаком того, что мы находимся в гармонии с божественной целью, является любовь».

Это любовь к другим людям, а не только любовь к себе. Поэтому посвятите себя моделированию искусства руководства, своевременно и эффективно упражняя развитое чувство морального долга.