能力测试

根据自己的潜力，适应您的态度和实践，以使您的领导能够塑造成果。

在尼罗河旅行期间，法老kheops都希望在所有成本上测试他的儿子的动态和制作它们行。 他告诉他的儿子：“谁知道如何驾驶船舶证明他管辖一个国家的能力。 两者都需要技能，坚定不移和坚定。"

带领人们的能力与帆船相似。 无论它乍一看如何微不足道，帆船并不是那么简单。 如果你第一次走在一艘船上，你几乎不能让它开始，然后，更有可能，你会在一个圈子里旋转，或者你会非常缓慢地移动。 但是，随着时间的推移，如果您练习，如果您学习如何使用行以及如何同步手臂的移动，则可以更轻松地在提出的方向上导航。

如果你在路的开始，你不知道如何在你选择的方向领导人们，可能你没有技能。 即便如此，你不必担心。 起初是正常的。 确信很少有领导者出生的人才; 他们中的大多数人都会通过时间建立他们的人才。 只有通过练习日常练习，您将能够培养有效领导力的技能和能力。

领导力：由于在各种自愿活动中创造的决定论的重大例子，您开始表现出倾向于承担“特权转移”风险的倾向？

正如一个好的舵手停在他的船只，或者轮到它，为了避免皇家漩涡，皇天皇家队没有看到 - 所以你的领导力的潜力，不要减少，而你的影响力继续通过其他媒体，继续发展别人的媒体， 您必须先对您的态度充分调整，更改不起作用并保持谨慎。 管理您的内心资源和技能，坐标更好的实践，以便觉得您正在进行进度。 请记住，您的进步有助于他人的进步。

没有什么能力，既不是不可能的。 获得高水平的性能需要持续和持续的努力。 如果您永久致力于学习和专业发展，您将及时培养与人有效的工作能力并领导它们。 当然，你必须证明赢得人们到你身边的能力。 并且您可以通过练习和锻炼来获取技能。

特权转移是由于当您在从未学习的道路上迈进的道路上迈出的道路上的各种自愿活动中创造的决定论的重要例子是由于从未参加学习的距离尽可能长的距离。 首先，您可以做什么和您可以做的事情之间的平衡，那么您所在的数据以及您想要向世界展示的内容之间的平衡。

决定论在存在对某人的行为之间存在因果关系的条件下，基于您的知识和技能，您在自治倾向和呼吁其他人的趋势之间 您可以自己决定的情况。

或者，由于字典说，确定主义是一种概念，根据该概念识别必要性，不包括随机性。

在任何情况下保持平衡的方式决定了通过您对大胆上升的意愿来控制您控制的时间的价值，通过您设法超越恐惧并获得新表演的意志。

能力测试始于遇到事件的“首次外观”，您可以从好奇心的位置接受，并且最终确定了“保持平衡”类型的机会，您必须宣布自己 有能力的。

总之，领导力必须是一个动态过程，基于动机，不应转化为仅在“矿产”当前有效的重复。 为您的领导旨在塑造并具有长期有效性，您也需要充分调整您的态度和实践，即使在没有审查员的情况下也要对自己产生结果的潜力。

* 笔记：Guy Rachet - Cheops和伟大的金字塔，出版社Lucman，2004。