Der Fähigkeitstest

Passen Sie Ihre Haltung und Praktiken angemessen in Bezug auf Ihr eigenes Potenzial an, um Ergebnisse zu erstellen, um Ihre Führung zu ergreifen.

Während einer Reise am Nil wollte der Pharao Kheups um alle Kosten, um seine Söhne zu testen, um seine Söhne zu testen, um zu navigieren und sie weben zu lassen. Er erzählte seinen Söhnen: "Wer weiß, wie man ein Boot navigiert, beweist seine Fähigkeit, ein Land zu regeln. Beide erfordern Fähigkeiten, Standhaftigkeit und Festigkeit."

Die Fähigkeit, Führer zu führen, ähnelt dem Segeln eines Bootes. Egal wie trivial, es mag auf den ersten Blick scheinen, segeln, ist es überhaupt nicht so einfach. Wenn Sie zum ersten Mal in einem Boot gehen, können Sie es kaum anfangen, und dann würden Sie eher in einem Kreis herumdrehen, oder Sie werden sich sehr langsam bewegen. Wenn Sie jedoch mit der Zeit üben, wenn Sie lernen, wie Sie die Zeilen verwenden, und wie Sie die Bewegungen der Arme synchronisieren, können Sie leichter in der vorgeschlagenen Richtung navigieren.

Wenn Sie am Anfang der Straße sind, und Sie wissen nicht, wie man Menschen in Ihrer gewählten Richtung führen sollen, wahrscheinlich haben Sie wahrscheinlich nicht die Fähigkeiten. Trotzdem müssen Sie sich keine Sorgen machen. Es ist normal, dass er zuerst Unhandy ist. Überzeugt sein, dass nur wenige Führer ein geborenes Talent haben; Die meisten von ihnen bauen ihr Talent durch die Zeit. Nur wenn Sie Tag für Tag üben, können Sie die Fähigkeiten und die Fähigkeiten einer wirksamen Führung entwickeln.

Führung: Beginnen Sie, Ihre Neigung zu manifestieren, um das Management des Risikos "Transfer der Vorrechte" aufgrund des signifikanten Beispiels des Determinismus in verschiedenen freiwilligen Aktivitäten anzunehmen?

So wie ein guter Steuermann anhört, hält sein Schiff oder macht es umdrehen, um gefährliche Whirlpools zu vermeiden, dass die Ruderer nicht geplant sind - das Potenzial Ihrer Führung, nicht um zu verringern, und dass Ihr Einfluss nicht durch das Medium anderer wächst, Sie müssen Ihre Einstellung zuerst angemessen anpassen, um zu ändern, was nicht funktioniert und vorsichtig ist. Verwalten Sie gut Ihre inneren Ressourcen und Fähigkeiten, koordinieren Sie besser Ihre Praktiken, um das Gefühl zu fühlen, dass Sie Fortschritte machen. Denken Sie daran, dass Ihr Fortschritt zum Fortschritt anderer beiträgt.

Es gibt nichts einfaches, weder unmöglich. Eine hohe Leistungsniveau erfordert eine kontinuierliche und anhaltende Aufwand. Wenn Sie sich dauerhaft dauerhaft untersuchen und professionelle Entwicklung widmen, entwickeln Sie rechtzeitig die notwendigen Fähigkeiten, um effizient mit Menschen zu arbeiten und sie zu führen. Sicher müssen Sie die Fähigkeit, Menschen an Ihre Seite zu gewinnen. Und Sie können Fähigkeiten im Laufe der Zeit, durch Praxis und Übung erwerben können.

Die Übertragung von Vorrechten ist auf das signifikante Beispiel für Determinismus zurückzuführen, das in verschiedenen freiwilligen Aktivitäten erzeugt wird, wenn Sie auf einen Weg täuschen, der nie vor dem Lernen lernen lernt, Ihr Gleichgewicht so lange dabei zu halten. Erstens ist das Gleichgewicht zwischen dem, was es wert ist, zu tun und was Sie tun können, dann das Gleichgewicht zwischen dem, was Sie sind und was Sie der Welt zeigen möchten.

Der Determinismus manifestiert sich unter den Bedingungen der Existenz einer Kausalitätsanleihe zwischen den Maßnahmen, die Sie für jemanden und Ihre schätzungsfähigen Urteile auf der Grundlage des Wissens und der Fähigkeiten, die Sie haben, zwischen Ihren Tendenzen der Autonomie und den Tendenzen des Anrufs von jemand anderem in Anspruch nehmen Situationen, in denen Sie sich selbst entscheiden können.

Oder, wie das Wörterbuch sagt, ist der Determinismus ein Konzept, nach dem Kausalität mit der Notwendigkeit identifiziert, ohne Zufälligkeit zu verwenden.

Die Art und Weise, in der Sie Ihr Gleichgewicht in jeder Situation aufrechterhalten, bestimmt den Wert der Zeit, in der Sie durch den Willen, mit dem Sie sich einem gewagten Aufstieg kontrollieren, durch den Willen, mit dem Sie es geschafft haben, Angst zu übertreffen und neue Leistungen zu erhalten.

Der Fähigkeitstestbeginnt mit dem Erleben eines Ereignisses des Typs "Erster Look", an das Sie an einer Position der Neugiernamen teilnehmen und mit der Gelegenheit eines Ereignisses des Typs "in Balance" abgeschlossen werden, auf den Sie sich selbst erstellen müssen fähig.

Kurz gesagt, die Führung muss ein dynamischer Prozess sein, der auf der Motivation basiert, und sollte nicht in ein Duplikat umgewandelt werden, das nur am aktuellen Tag Ihrer "EXmination" gültig ist. Für Ihre Führung, um Gestalt anzunehmen und eine langfristige Gültigkeit zu haben, müssen Sie Ihre Haltung und Praktiken angemessen anpassen, um Ergebnisse, auch in Abwesenheit von Prüfer, angemessen, um Ergebnisse zu erzielen.

* Notiz:Guy Rachet -Cheops und die große Pyramide, Verlag Lucman, 2004.