常数的原则（ii）

On August 23, 2012, in Leadership Principles, by Neculai Fantanaru

找到理解您真正的本质的主要和决定性因素，以确定卓越实现的主要元素。

让我告诉你一件事。 没有人知道的东西。 有一段时间，我生命中有其他人，有人至高无上，高尚的和转变。 一个完美的形式的另一个人，第三个实体，我的一部分是我的方式，以真实的，直接的知识为特征。想要完美的实体，悄悄偷偷摸摸，秘密和不术，在我良心的小文件夹中，就像注定要成为建立我未来的角落石。

这是我自己身份的某种人为表现，我的功能区域的肿块，一个强烈的枢轴，含糊不清，深深地彻底渗透，牢牢推动我，敦促超越常规的极限。 我处于反向和透露的情况，但这提出了一些问题。 是否试图克服自己的条件？

一切都很复杂。 她希望我们成为朋友，替代我的每一个弱点，融化我们的两种形式的知识，以外的任何从属关系。 这是一个拒绝现实吗？

与她的角度来看的任何偏差都将被视为对自己自己的挑战，并对我感兴趣的部分。 知道她是谁或她的，何时以及为什么她盟友和我为何是不够的。 我只需要了解她的目的。 为什么她很重要。 以及我需要放弃她的青睐。

创作的力量由两个元素组成 - 你的意志的力量是代表自己作为特征和接受你的特殊性相关性的力量。

我没有什么可感到内疚的，但这种情况非常荒谬。 仿佛我已经进入其中一个压倒性和可怕的书籍，它的影响力软化了人性，将我从一个积极的角色转变为消极的角色，反之亦然，因此主要包括我在不稳定的角色类别中，他们总是忽视自己 或者更糟糕的是，作为敌人，很少像盟友一样。 对于你怎么能有力的力量，如果任何与它烦恼的同居？

我试图保持一切秘密，就像一个经常在外观面具下隐藏他真正的本质的人。 我不必太认真对待我的“极端左”的倾向。 但是，我有奇怪的感觉，如果我们保持关闭，那就不同。 我不知道......以某种方式，我认为我们会互相完成。

我始于确定的确定性路径。 我不允许任何人，任何主要的力量让我的存在复杂化。 它跟随“不是别人”的另一个段落，“是我是谁”。 我正在发展建设性的变态。 实际现实是最重要的事情。

我是我自己，因此我存在于现在。 其他一切都是乌托邦，即使涉及到实际现实。 我了解我的感受和封闭。 我完全接受了我的性格。

领导：你会在劣质纸上打印一张图片吗？

所以在这里，再次冒险冒险冒着另一种情景的可能性。 另一个判决的一个可能的未来的假设是“存在”的另一个判决是非常可爱的。 在这种情况下，最重要的是你真的不是，你的真实身份通过它来弥补它对自己的积极看法来减少它的镜头。

学会有效地领导是领导者的真正挑战。 教其他人有效地呈现出更大的挑战。 但最困难的部分是教他们如何管理和表达自己的身份，尽可能地战斗以保持失败。

不适当管理自己的身份就像在糟糕的质量纸上打印图片。 你的“被”成为“出来模糊，褪色或太粗糙，均匀甚至不切实际的色调。

领导力：你如何遍历黑暗的森林？

“是”意味着不同或与自己保持不变吗？ 这是一个问题，我真的很想有一个答案，特别是来自“领导力创造者”。 我不认识的信念是，领导者可以建立自己，可以加强他的“人类”的品质，而不仅仅是那些在业务中取得成功的人，否则除非他重新发现他的途径的重要组成部分 - 那种在地平线上的存在性参与的理性行为 良心和因果关系。

或者，以更简单的话语，他拒绝成为他真正与自己冲突的风险，并限制他的潜力。 如果你陷入混乱和迷失方向的状态，在“成为”的旅程中，你将无法为自己准备的未来承担具体表格的责任。 如果您从特征的特征脱离自己，您将无法维护您的“持久性”。

“你自己”是如何与当你接受内在国家时的内在国家，而没有判断他们的事情，而不给他们一个名字，而不会抵制他们。

你从宽阔的路径开始，搜索成为你真正的持续态度吗？ 你如何表达自己的身份？ 你是否发展到建设性的变态？ 实际现实是指导你的最重要的事情吗？ 您是否包含主要在不忽视自己的不稳定角色类别中？ 你能与不代表你的东西产生共鸣吗？

释放着名作家亚历山大杜马斯：“我们正在制作理想，但在到达那里之前，我们必须穿越一个黑暗的森林，被无知和虚假的怪物捍卫，只有那些理解他们的情绪和堵塞的人只能照亮它“那些完全接受他们角色的人。

领导力：你可以通过外表面具沟通所在的原因，令人愉快的惊喜，对你是谁，当你和你的灵魂有谁的期望？

成为你所在的。 与自己保持不变，不要放弃你相信的东西并将自己提交给外国影响力，以另一种存在的方式。 为了找到你的身份，纠正自己并荣耀你的王子。

真正的历史，有人评论，是人类进步的。 这就是为什么我倾向于提出领导地位的原因。 我认为领导应该纳入一个功能来帮助人类形式，从他的极限下分离并达到他的真正潜力。

征服自己的身份将是任何男人，领导者，而不是骄傲。

存在的常数原则突出需要找到个性的必要性。 在领导力和其他人中，我们每个人都必须发现自己的个性，发现自己的自我，具有所有积极和消极的零件，并制定代表我们的一部分，并以坚持不懈和韧性建造，导致我们卓越。

我们是相同的，但又不同。 我们每个人都有一个独特的个性的印章，具有巨大的野心和处理自己的不同方式。 必不可少的是发现，培养和改善我们代表我们并具有建设性效果的美国部分，因此可以引导我们走向卓越。

找到理解您真正的本质的主要和决定性因素，以确定卓越实现的主要元素。