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Dos vidas y un ángel atrapado en la red de un credo | Neculai Fantanaru
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Dos vidas y un ángel atrapado en la red de un credo
On March 24, 2012, in Liderazgo que dura, by Neculai Fantanaru

Mejore su carácter, mediante la externalización de todos los estados de la mente en la virtud de su función.

Vuelvo por un momento al principio de la película "Límite vertical (2000)" de la que había discutido en el artículo anterior. Annie, Peter y su padre, Royce Garrett, fueron los movimientos de balanceo suspendido de una cuerda a la pendiente abrupta de la montaña, a unos 450 metros de altura. La cuerda ya no podrían tener a los tres.

Royce pide a su hijo para cortar la cuerda. Esta orden plantea un eco profundo en Pedro, que de repente se siente el peso de su infelicidad. La pesadilla de su vida se convirtió en una realidad para él, una experiencia personal.

Escúchame, Pedro! Si no lo hace, tu hermana va a morir! Cortar la cuerda! Cortar una vez! No importa lo que me pasa! Ya basta! No tenemos tiempo! Ya basta! -exclamó su padre, lleno de fuerza y ​​convicción.

Un credo que mejora el carácter

Estas palabras estaban destinadas a abastecer el coraje y el espíritu de Pedro de sacrificio, que parecía recordar el primer consejo que su padre compartió con él, de ese principio de liderazgo fuerte, de que la concepción de la empresa acerca de la vida, de la que hay que escuchar ahora y siga es el siguiente:

"Pedro, que se verán afectadas por el momento en que tienes que demostrar tu fuerza de carácter. Un carácter fuerte se forma sólo cuando el hombre está acostumbrado con el alma y el dolor. Apriete todo su ser y dar el paso para la gran final :. entre usted y su función, entre su ego emocional y moral de su Ego Sé un líder ".

Nuestro Señor, en qué ámbito de la infinitud nos ponemos, los ángeles?

Dos vidas dependieran de una sola decisión, por un solo gesto, por una sola causa, de una sola conciencia. La tercera ya estaba decidido por el destino.

Su padre, como un ángel protector, manteniendo el poder de cambiar sus hijos de los sentimientos y las emociones en el deseo de los padres, como es natural, para proteger y asegurar su salvación - como un ángel que extiende sus alas, listo para retirarse a la inmortalidad con el fin de dejar lugar a sus hijos a entender y aceptar la realidad de esta vida, como un ángel, que reza por un milagro en sus oraciones intermedias - él se las arregló para aniquilar en Pedro remordimiento alguno y cualquier tipo de arrepentimiento, y para llenar la brecha de desconfianza y la debilidad que sentía en ese momento.

Pedro impulsado por el credo de su padre - el credo de los que llevan la delantera y el cambio de destino, ha puesto a prueba los poderes de su alma y cortó la cuerda - salvar su vida y de su hermana, a costa de la vida de su padre.

¿Está usted conforme a una verificación interna?

En uno de mis seminarios, me hizo una declaración: el líder necesita una respuesta, una reacción positiva o negativa, sobre todo durante el período de desarrollo. Su habilidad para evaluar, de pensar las situaciones y para hacer frente a ellos - no sólo en términos de sentimientos, sino también de las consecuencias - representa su mayor poder.

Debe haber una verificación interna permanente, a la que se deben cumplir por sí mismo, como un líder - y en función de su resultado a ser capaces y estar dispuestos a cambiar lo que no funciona en tu vida, o lo que no puede aceptar. Esta verificación, llevada a cabo en serio, tiene el único y exclusivo propósito de transformar y perfeccionar su propio potencial de liderazgo, siendo el único medio por el cual la adquisición de esa forma particular de la auto-realización.

Así como un brujo, hierve por sus encantamientos todas las hierbas de la tierra, buenos, y los malos, con el tiempo la obtención de una poción beneficioso - y por lo que debe incluir en su liderazgo, en su ser, los ingredientes con propiedades de filtrado de la conjunto de principios, valores y concepciones que guían sus acciones, en cantidades adecuadas) - que no provocan reacciones negativas de los demás, aunque no siempre respetan los más altos estándares morales, emocionales o profesionales.

El derrocamiento de los valores: todas las subidas y bajadas que no conocen límites, a veces son beneficiosos al conseguir la aceptación de los demás.

Los ases de la manga del líder

En la película "Límite vertical (2000)" Royce Garrett trataron de inducir a su hijo en su concepción bastante ambicioso de la dirección, sobre el papel, los límites y el propósito de un líder - llenando todo su hombre en el interior con una nueva esencia, con otro perspectiva, la transformación de toda su existencia.

El amor propio no debe caracterizar a todas las manifestaciones de un líder. Su actitud hacia los demás es una manera de controlar su propio desarrollo, sino también una forma de controlar la forma de ejercer su poder de influencia.

El gran mérito de la dirección consiste en el valor de una orientación de valores, de las acciones para la consecución del bien común, una orientación sobre la aplicación de la filosofía, y de su forma de entender el ser humano-por lo tanto, constituye un medio de reconciliación consigo mismo y con el mundo que te rodea.

La determinación asociada con la capacidad de hacerte entender a la gente -, apelando a la razón, sino también a sus sentimientos - son los "ases" de la manga para un líder. En la ocurrencia de situaciones extremas, un líder debe saber que sacrificar algo de sí mismo, su sacrificio, siendo seguido por el sacrificio de la gente, para todo el "engranaje" para ser salvos.

La educación es esencial en el liderazgo

Educar y capacitar a la gente, la conciencia de los aspectos suma importancia, son esenciales para tener una base sólida de liderazgo. Ciertamente, Royce Garrett ha enseñado previamente Annie y Peter con respecto a los peligros, sobre la necesidad de auto-sacrificio en situaciones difíciles - porque la situación puede ser lo contrario, al final de la cuerda para ser uno de los dos de ellos - y, a continuación, habría recurrido a un mismo gesto.

El líder siempre se puede "fallar". Aun así, el equipo debe estar preparado para seguir adelante, otros deben tomar el lugar del líder - el moral "de entrenamiento" esta forma de pensar, de aproximarse a la responsabilidad y la relación - que comienza desde la infancia, desde una edad temprana, y se finaliza en la edad adulta.

El líder no es un "Atlas", que llevan sobre su espalda un montón de marionetas - pero la gente con la fuerza de carácter que están dispuestos a sacrificarse, y renunciar a cualquier orgullo, para salvar a una comunidad.

Dos vidas y un ángel atrapado en la red de un credo revela que la fuente inagotable de la moralidad de las personas que se ponen en servicio de la dirección, la fuente que fluye a la comprensión de sus almas, y elimina los bloqueos emocionales y mentales.

La mentalidad de la gente que cambia es un proceso continuo, en el que el líder tiene un papel importante. Sin embargo, las personas deben estar dispuestas a cambiar y aceptar el cambio como un proceso activo de desarrollo individual y colectivo.

En contraste con una partida de ajedrez, que dice "jaque mate", cuando el rey ya no puede moverse, y se está terminando - en el liderazgo, si el líder cae - los demás deben tomar su lugar.

 


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