Две жизни и ангел, попавшие в сети веры

Улучшите свой характер, воплощая все свои состояния ума в силу своей роли.

Я на мгновение возвращаюсь к началу фильма "Вертикальный предел (2000)", о котором я говорил в предыдущей статье. Энни, Питер и их отец Ройс Гарретт, подвешенные на веревке, качались на крутом склоне горы высотой около 450 метров. Веревка больше не могла удерживать всех троих.

Ройс просит сына перерезать веревку. Этот приказ вызывает глубокий отклик в Петре, который вдруг чувствует бремя своего несчастья. Кошмар его жизни стал для него реальностью, личным опытом.

- Послушай меня, Питер! Если ты этого не сделаешь, твоя сестра умрет! Отрезать веревку ! Отрежьте один раз! Неважно, что со мной произойдет! Отрежьте это! Нам некогда! Отрежьте это! - воскликнул отец, полный силы и убежденности.

Кредо, улучшающее характер. Эти слова должны были придать смелости и духа жертвенности Петру, который, казалось, помнил первый совет, которым поделился с ним его отец, о том сильном лидерском принципе, о том твердом представлении о жизни, к которому он должен прислушаться теперь. и следуйте ему:

"Питер, тебя поразит момент, когда тебе придется доказать силу своего характера. Сильный характер формируется только тогда, когда человек свыкся с душой и болью. Напрягите все свое существо и сделайте шаг к грандиозному финалу: между вами и вашей ролью, между вашим эмоциональным Эго и вашим моральным Эго. Будьте лидером».

Лидерство: Является ли ваше положение разумного человека состоящим в том, чтобы выявлять факты и последствия, которые противоречат вашим личным убеждениям, чтобы проверять и доказывать, что вы искренни в том, во что вы верите или не верите?

Господь наш, в какое царство бесконечности помещаем мы себя, ангелы Твои? Две жизни зависели от одного решения, от одного жеста, от одной причины, от одного сознания. Третий уже был решен судьбой.

Их отец, словно ангел-защитник, обладает силой изменить жизнь своих детей. чувства и эмоции в родительском желании, естественно, защитить и обеспечить их спасение - как ангел, расправляющий крылья, готовый уйти в бессмертие, чтобы оставить место своим детям для понимания и принятия реальности этой жизни, как ангел , который молится о чуде в своих промежуточных молитвах, - ему все же удалось уничтожить в Петре всякое раскаяние и всякого рода сожаление и восполнить тот пробел недоверия и слабости, который он чувствовал в то время.

Петр, движимый вероучением своего отца - вероучением тех, кто руководит и меняет судьбы, напряг силы своей души и перерезал веревку - спасая жизнь свою и сестры ценой жизни их отца.

Лидерство: Всегда ли вы соблюдаете внутреннюю проверку, ценность которой можно получить, связав плохой результат с ценой жизни, выражающейся одним словом: «Раскаяние»?

На одном из своих вебинаров я сделал утверждение: лидеру нужен ответ, положительная реакция или отрицательная, особенно в период разработки. Его способность оценивать себя, обдумывать ситуации и справляться с ними – не только с точки зрения чувств, но и последствий – представляет собой его величайшую силу.

Должна быть постоянная внутренняя проверка, которой вы должны подчиняться сами, как руководитель – и в зависимости от ее результата иметь возможность и желание изменить то, что не работает в вашей жизни, или то, что вы не можете принять. Эта проверка, проведенная серьезно, имеет единственную и исключительную цель преобразования и совершенствования вашего собственного лидерского потенциала, являясь единственным средством приобретения этой конкретной формы самореализации.

Подобно тому, как колдун варит для своих заклинаний все травы земли, добрые и злые, получая в итоге благотворное зелье, – так и вы должны включить в свое руководство, в свое существо те ингредиенты, обладающие фильтрующими свойствами набор принципов, ценностей и концепций, которыми вы руководствуетесь в своих действиях (в соответствующих количествах) – которые не вызывали бы негативной реакции со стороны окружающих, даже если они не всегда соблюдают высшие моральные, эмоциональные или профессиональные стандарты.

Свержение ценностей – все взлеты и падения, не знающие границ, иногда приносят пользу при получении признания других.

Лидерство: Имеют ли ценности, в которые вы верите, конечную цену жизни, которую вы платите за принятие на себя виноватой роли в драме под названием «Испытание на преданность»?

В фильме "Вертикальный предел (2000)" Ройс Гарретт пытался внушить сыну свою довольно амбициозную концепцию лидерства, о роли, пределах и цели лидера – наполнив всего своего человека внутри новой сущностью, другой перспективой, преобразовав все его существование.

Любовь к себе не должна характеризовать все проявления лидера. Его отношение к другим — это способ контролировать свое собственное развитие, но также и форма наблюдения за способом осуществления своей власти влияния.

Великая заслуга руководства состоит в том, что он ценит руководство ценностями, действиями для достижения общего блага, руководством по применению философии и ее способом понимания человека – следовательно, оно представляет собой средство примирения с самим собой и с окружающим миром.

Решительность, связанная со способностью сделать себя понятным людям – апеллируя к своему разуму, но также и к своим чувствам - это "тузы"; из рукава для лидера. При возникновении экстремальных ситуаций лидер должен уметь пожертвовать чем-то из себя, причем за его жертвой следует жертва людей, ради всего «снаряжения»; быть спасенным.

Форма, которую принимает каждая добродетель при испытании, является выражением необходимости жертвовать в трудных ситуациях, на которые способны немногие.

Обучение и подготовка людей, осознание важнейших аспектов имеют важное значение для создания прочной основы лидерства. Наверняка, Ройс Гаррет ранее учил Энни и Питера относительно опасностей, о необходимости самопожертвования в трудных ситуациях – ведь ситуация может быть противоположной, до конца верёвки быть одним из них двоих – и тогда, он бы прибегнул к тому же жесту.

Лидер всегда может «потерпеть неудачу». Но даже в этом случае снаряжение должно быть готово двигаться дальше, место лидера должны занять другие – эта моральная «подготовка» необходима. такой образ мышления, подход к ответственности и отношения – оно начинается с детства, с раннего возраста, и завершается в зрелом возрасте.

Лидер – это не «Атлант». который несет на своей спине кучу марионеток, но человек с сильным характером, готовый пожертвовать собой и отказаться от любой гордости ради спасения сообщества.

Слабость характера похожа на камень, брошенный в море: вы забываете увидеть, что чувства зла истинны, когда отсутствие контроля над своими эмоциями достигает дна.

Две жизни и ангел, пойманный в сети вероучения раскрывают тот неисчерпаемый источник нравственности людей, поставленных на службу руководству, источник, который проливает понимание на их души и снимает эмоциональные и умственные блокировки.

Изменение менталитета народа – это непрерывный процесс, в котором главную роль играет лидер. Тем не менее, люди должны быть готовы измениться сами и принять изменения как активный процесс индивидуального и коллективного развития.

В отличие от игры в шахматы, постановка «мата» является результатом игры. когда король уже не может двигаться, и дело кончается - в лидерстве, если лидер падет - его место должны занять другие.