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La guía del perdido (I) | Neculai Fantanaru
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La guía del perdido (I)
On June 03, 2010, in Liderazgo eficaz, by Neculai Fantanaru

Asegurar las condiciones de validez de la experiencia de auto-superación, mediante la evaluación de sus límites de roles, deberes y responsabilidades en el marco de la gestión de los desafíos.

Hace muchos años, es decir, en el primer año de la universidad, yo estaba con unos amigos en un viaje en las montañas de Fagaras. Nunca olvidaré el primer día subimos la montaña.

La escalada se llevó a cabo bajo la dirección de Vlad, uno de los locales, que se utiliza para este tipo de excursiones. Él había subido varias veces algunos de los picos de las montañas en Rumania. Podría ser visto por sus fuertes brazos y piernas vigorosas que él era un escalador experimentado y capaz de montaña. Sin duda, él era ese tipo de hombre que está lleno de vitalidad, que no quiso retroceder por cualquier obstáculo, y estábamos decididos a seguirlo. Podríamos confiar en él.

Cosas imprevistas desconciertan grandes planes

Después de cerca de tres horas de escalada hacia arriba, estábamos apenas a la mitad de la distancia que teníamos que caminar. De repente, la novia de uno de los chicos de mal humor, exclamó: "No puedo seguir con esto Me duelen los pies me quiero volver..". Otras dos personas en el grupo, el novio de la chica y su hermana compartieron el mismo deseo, volver.

Para el resto de nosotros, estaban deseosos de continuar la escalada, Vlad estuvo de acuerdo para los tres para volver, con la condición de que ellos siguen estrictamente las marcas en las cortezas de los árboles, lo que indica la ruta de regreso. Dicho y hecho. Continuamos en nuestro camino, con la esperanza de que los tres de ellos regresar a salvo a la pensión.

Después de un cuarto de hora, al estar en un lado de la montaña, vimos abajo y vimos a nuestros tres amigos en un camino, pero que claramente no dar lugar a la pensión. Gritamos a ellos, pero no nos podíamos oír claramente porque el eco distorsionado nuestras voces. Hemos intentado llamarlos en sus teléfonos celulares, pero no teníamos ninguna señal. Lo que hay que hacer?

Liderazgo: Foro de condicionar el mantenimiento de su función "True" de valor personal?

El liderazgo es siempre la primera opción dada a la experiencia que está en sintonía con la necesidad de relacionarse con situaciones reales, en el contexto de "Lose Yourself" o "La pérdida de su acceso a los privilegios de una nueva funcionalidad", visto como una especie de entrenamiento y la prueba de evaluación. Como tal, entre las incertidumbres del genio y del estado de ánimo que se ciernen sobre las perspectivas de viabilidad de su fecundidad, bajo el aspecto de una mayor responsabilidad dentro de un difícil de aceptar la situación, algunas aproximaciones de sus valores o autoimpuestas "True" "false" colarse.

Nuestro alegato en favor de la necesidad y la posibilidad de mantener la función de "True" de valor personal, a fin de eliminar estas cadenas causales que tienen su origen en una decisión momentánea, con un sentido profundamente moralizante, comienza, paradójicamente, no desde el análisis de la "Locked en su propia excusa fenómeno ", diferente de todo lo anterior, pero a partir de la calidad significativa de su rendimiento líder y sus correcciones en las condiciones de validación de la experiencia de estar cara a cara con uno mismo, englobado dentro de las normas y restricciones de convertirse en . Es una experiencia que no hace nada más que para reflejar la profunda afinidad existente entre los patrones de manifestación fundamentales del espíritu, y los patrones fundamentales de la implementación de su poder personal.

La desventaja de la pérdida de una cierta medida de control sobre lo que debe hacer en un determinado contexto de restricción, es la nueva visión sobre el "bien-o" certeza, es una disminución de la auto-dinámica que afecta el desempeño de los demás. Una experiencia más allá de la muerte de la forma psicológica de la personalidad transpuesto en un miedo orgánica o distorsionada percepción sobre la situación actual, de manera consciente, pero vivió con pesimismo, que alimenta constantemente consigo mismo.

En estas condiciones, hacerse cargo de la iniciativa que el liderazgo asume ya no es un fin en sí mismo, sino sólo un medio necesario y adecuado para aquellos que están desgarrados entre la debilidad visible y afirmando firmemente la voluntad de uno.

Acondicionado el mantenimiento de la función de "True" de valor personal a través de la transgresión de las limitaciones de rol significa para procesar las experiencias para interactuar con el yo y los otros hasta que usted puede controlar totalmente los aspectos pragmáticos que otorgan más apoyo a su patrón de autoridad.

La Guía de las almas perdidas no sólo es la guía que muestra el camino correcto, pero probablemente, una extensión del modelo de manifestación espiritual del líder que descubre a sí mismo en el intento de movilizar de manera positiva tanto en el caso de éxito y el fracaso. Una condición importante de un costo efectivo realista para asegurar que algunas habilidades, permitiendo el óptimo desarrollo del proceso de formación-evaluación, se recomienda como el candidato ideal para una posición que requiere la colaboración y compromisos.

 


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