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La ley de juego de equipo | Neculai Fantanaru
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La ley de juego de equipo
On March 16, 2010, in Leyes de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

La probabilidad de que un jugador para obtener excelentes resultados es directamente proporcional con la calidad y el nivel de las actuaciones de sus compañeros.

Todavía recuerdo un episodio que ocurrió hace muchos años, cuando empecé a asistir a la facultad. Yo estaba entrenando junto a mis colegas. Tuvimos nuestro equipo, había estado jugando desde hace bastante tiempo juntos, llegamos bien juntos en el campo. Como casi siempre, varios equipos de la facultad participó en los entrenamientos. Jugábamos por la rotación de la regla: "diez minutos o dos goles".

De repente, el actor principal de uno de los equipos adversos se lesionó. No ser capaz de continuar, sus compañeros de equipo tuvo que pedir prestado a un jugador de otro equipo que no estaba jugando. Y, como lo fueron hospitalizados y que había un intenso deseo de ganar, que no escogió por casualidad. Eligieron Danut, el capitán de uno de los equipos que no estaba jugando, un jugador excepcional, cuyo talento fue reconocido y apreciado por todos nosotros. Ahora, el pensamiento, que va a ganar el juego y tal vez incluso los que vendrán.

Quien dijo que las cosas pueden ir bien sólo si tienes en tu equipo un jugador excepcional estaba equivocado. Ese día, el equipo perdió respectiva todos los juegos. Y en todos los partidos que jugó en ese equipo, Danut jugó muy mal, muy debajo de su nivel habitual, tanto en las expectativas de sus compañeros de equipo. Y entonces me pregunté: por qué? La respuesta era obvia. El estilo de juego practicado por Danut era muy diferente de la de sus nuevos compañeros de equipo, ya los que no pudieron adaptarse a todos. Danut jugado un partido más en ejecución y atacó más, más alerta, con muchos rápidos y pases cortos, sobre el terreno, dribblings pocos ataques en los tiros de media distancia y muchos, mientras que sus compañeros de equipo practica un juego de defensa prudente, más primitivo, con pasa por alto y largo, rara vez lo contraataques valiente, manteniendo su energía, al no ser capaces de construir algo interesante.

No se puede avanzar por un equipo que no tiene una sola, unida, estilo de juego totalmente desarrollado. Sólo jugando tan a menudo como sea posible así como los jugadores serán capaces de desarrollar un estilo de juego común y la realización, con base en el trabajo en equipo y la comprensión, no en la competencia, un estilo de juego que impone un cierto ritmo, defensivas u ofensivas, lo que haría de la mejor manera . No hay que olvidar el hecho de que los cambios de actitud de cada jugador en función del rendimiento de todo el equipo. Para un equipo, al igual que para un solo jugador, no hay nada más difícil de soportar que la incertidumbre permanente atención a la falta de unidad con el fin de hacer un juego perfecto.

Sin compañeros de equipo muy bueno, un jugador, independientemente de su talento, siempre la falta de energía, determinación y va a jugar de mala gana. Bajo ninguna circunstancia que ser tan seguro de sí mismo, y esto hará que los demás será, a su vez, sin saber de su desempeño. El éxito futuro de un equipo no depende de sí, en la mayor medida, en el mejor jugador, a menos que el equipo está muy unido. Como cuestión de hecho, el equipo lo es todo, y si las habilidades de los compañeros de otro equipo y aptitudes están por debajo de su nivel, no será capaz de superarse y perfeccionarse continuamente.

Nunca confíe en el mejor jugador, no es obligatorio que su actuación traerá el éxito de un equipo

Cuando una persona llega a la dirección de un equipo, todo lo que se toma desde la base. Cuando Danut fue co-optado por el nuevo equipo, el juego debería haber cambiado. Su nivel de rendimiento, obviamente, está mucho mejor que 'los otros jugadores, que debería haber sido una señal de alarma para ellos, una señal que deben tener los puso en guardia, tras ellos, separar los de la cadena de la rutina, motivarlos a desempeñar un mucho mejor y el molde de su estilo de juego. Pero no podía hacerlo porque era imposible en tan poco tiempo para hacerlas ser conscientes de los beneficios que podrían obtener si se práctica su estilo de juego. Danut no podía garantizar el éxito de su nuevo equipo, no porque él no tuvo éxito en la integración de sí mismo en ella, sino porque sus compañeros de equipo, que se netos inferiores a él en cuanto a valor y la calidad del juego realizado que se trate y que no podía " t adaptarse al ritmo de alerta que se impuso desde el principio.

Danut compañeros de equipo sintió el sabor de la victoria antes de tener relaciones, pero que iba en contra de una experiencia llamada pared invisible. Ellos fueron capaces de identificar a un líder potencial, pero no pudieron jugar el juego, no fueron capaces de seguir en la dirección que él establece. Su nivel promedio de experiencia, su falta de habilidades prácticas no les permiten adaptarse al estilo de juego impuestas por Danut sobre la marcha. Y por su cuenta, Danut no tenía el poder de cambiar el resultado final.

El rendimiento y el éxito de un equipo depende tanto de la líder, así como a los miembros del equipo. Todos ellos deben hacer y actuar en conjunto: no sirve de nada si un líder es muy bueno si no tiene a nadie a trabajar. Lo contrario también es válido: es inútil si un líder débil tiene un muy buen equipo. Cualquier desacuerdo o disensión entre ellos dará lugar a un fracaso, incluso si todo el mundo tenía las mejores intenciones.

 


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