Закон о командной игре

Вероятность достижения одним игроком отличных результатов прямо пропорциональна качеству и уровню игры его товарищей по команде.

Я до сих пор помню эпизод, произошедший много лет назад, когда я начал учиться на факультете. Я тренировался вместе со своими коллегами. У нас была своя команда, мы довольно долго играли вместе, хорошо сдружились на поле. Как и почти всегда, в тренингах приняли участие несколько команд факультета. Мы играли по очереди по правилу: «десять минут или два гола».

Неожиданно травму получил основной игрок одной из противоборствующих команд. Не имея возможности продолжить, его товарищам по команде пришлось одолжить игрока из другой команды, которая не играла. И поскольку они были нетерпеливы и имели сильное желание победить, они сделали выбор не случайно. Они выбрали Дёнуţ , капитан одной из неигравших команд, исключительный игрок, талант которого был признан и оценен всеми нами. Теперь, думали они, они выиграют игру и, возможно, даже те, которые придут.

Тот, кто сказал, что дела могут идти хорошо только в том случае, если в твоей команде есть исключительный игрок, ошибался. В тот день соответствующая команда проиграла все игры. И в каждой игре, которую он играл за эту команду, Дёнуţ играл очень плохо, намного ниже своего обычного уровня и намного ниже ожиданий своих товарищей по команде. И тогда я задумался: почему?

Ответ был очевиден. Стиль игры, который практикует Дăнуţ сильно отличался от того, что было у его новых товарищей по команде, и к которому они вообще не могли адаптироваться. Дăнуţ играл более бегло и атаковал больше, более внимательно, с большим количеством быстрых и коротких передач, на земле, с небольшим количеством дриблинга, атаками в центре и большим количеством ударов с дальней дистанции, в то время как его товарищи по команде практиковали осторожную игру в защите, более примитивную, с высокими и длинные передачи, редко совершающие смелые контратаки, сохраняющие свою энергию, не умеющие построить ничего интересного.

Лидер привлекает внимание не только забитыми голами, но и частой сменой темпа игры, которая превращается в общее усилие.

Настроение каждого игрока меняется в зависимости от игры всей его команды. Никакого прогресса не может добиться команда, у которой нет единого, единого, полностью разработанного стиля игры. Только играя как можно чаще вместе, игроки смогут выработать общий и эффективный стиль игры, основанный на командной работе и понимании, а не на соревновании, стиль игры, который будет навязывать определенный ритм, оборонительный или наступательный, который обеспечит наилучшее преимущество. . Нельзя забывать и тот факт, что настрой каждого игрока меняется в зависимости от игры всей команды. Для команды, как и для одного игрока, нет ничего труднее вынести, чем постоянная неопределенность, обусловленная отсутствием единства для проведения идеальной игры.

Без очень хороших партнёров по команде игроку, независимо от его таланта, всегда будет не хватать энергии, решимости и он будет играть неохотно. Ни при каких обстоятельствах он не будет столь же самоуверен, и это заставит остальных, в свою очередь, быть неуверенными в его действиях. Успех команды не зависит от лучшего игрока, если только команда не очень сплочена. На самом деле, команда – это все, и если способности и способности других товарищей по команде ниже его уровня, он не сможет преуспевать и постоянно совершенствоваться.

Лидерство: Сможете ли вы убедить своих товарищей по команде сделать игру, которая кажется невозможной, при достижении предела вклада в идеал подразделения?

Игра может достичь предела невозможного, когда ваши товарищи по команде полностью контролируют мяч и показывают, что они очень хороши, но не могут забить ни одного гола. Практически они достигли предела вклада в идеал единства, но победы не одержали.

В руководстве это результат отсутствия последовательности в том, как поддерживать привлекательность и температуру конечного пункта назначения. В пункт назначения приезжают те люди, у которых есть результаты пройденных гонок, а не те, кто переоценивает свой настрой во время наполненного адреналином путешествия.

Когда к руководству командой приходит другой человек, все берется с нуля. Когда Дăнуţ был принят в новую команду, вся игра должна была измениться. Его уровень игры, очевидно, был намного выше, чем у других игроков, это должно было стать для них сигналом тревоги, сигналом, который должен был их всех насторожить, разбудить, вырвать из цепи рутины, мотивировать сыграть намного лучше и соответствует его стилю игры.

Но он не мог этого сделать, потому что невозможно было за столь короткое время донести до них те преимущества, которые они могли бы получить, если бы практиковали его стиль игры. Дăнуţ не мог гарантировать успех своей новой команды не потому, что ему не удалось в нее интегрироваться, а потому, что его товарищи по команде, которые уступали ему по ценности и качеству игры, не могли адаптироваться к ритму тревоги, который он установил с самого начала.

Никогда не полагайтесь на лучшего игрока, не обязательно, что его выступление принесет команде успех.

Опыт — это невидимая стена, закрывающая посредственную деятельность, когда вы заинтересованы только в том, чтобы удержать себя у власти, но не преуспеваете в том, чтобы сделать эту власть проявлением фундаментальной воли.

Дăнуţ Товарищи по команде почувствовали вкус победы еще до того, как одержали ее, но натолкнулись на невидимую стену, называемую опытом. Они смогли определить потенциального лидера, но не смогли вести игру, не смогли следовать за ним в заданном им направлении. Их средний уровень опыта, отсутствие практических способностей не позволили им адаптироваться к стилю игры, навязанному Дюнуţ на ходу. И в одиночку он не имел сил изменить конечный результат.

Результативность и успех команды зависят как от лидера, так и от членов команды. Все они должны творить и действовать сообща: бесполезно, если лидер очень хороший, если ему не с кем работать. Обратное также справедливо: бесполезно, если у слабого лидера очень хорошая команда. Любое разногласие или разногласие между ними приведет к провалу, даже если у всех были самые благие намерения.

Один из способов утвердить себя в качестве игрока основы в единой команде, ожидающей столь желанной победы, — это предложить лучшими средствами поразительного таланта, что действие происходит одновременно в контексте накопления плюс-ценности и одного из абсолютные элиты, желающие занять более широкую сферу деятельности.