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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Vous ne pouvez pas atteindre le "inimaginable" sans corriger vos imperfections. J'avais seulement huit ans à l'époque, mais je me souviens très bien de cette journée d'été ensoleillée, alors que j'étais assise dans le salon en regardant ma peinture à la mère. Je suis conscient que la mémoire peut parfois jouer des astuces sur quelqu'un, mais pas sur moi, le souvenir de ce jour sera toujours en vie. Le passe-temps de ma mère a toujours été la peinture, elle a toujours manifesté un intérêt particulier pour l'art et la peinture, vers tout ce qui est beau et agréable. Elle a encore un sens esthétique spécial. Ayant une imagination riche, elle ajoute toujours quelque chose de nouveau à ses peintures: une lumière, une ombre, une lueur, une luminosité ou un fond fascinant, ou un aspect mystérieux, mais gardant toujours les proportions. Elle savait mettre ses sentiments dans les peintures. Elle savait faire la différence entre l'essentiel et le sans importance, mais elle avait des mesures en tout. Dans tous les cas, tout après le midi, elle a peint en continu, jusqu'à ce qu'il soit presque sombre. Je l'ai regardée peindre, à laquelle elle a travaillé toute la semaine, comme si elle appartenait à une grande personnalité. C'était comme une photo d'un magazine, c'est comme ça. Les pétales de rose, le rouge comme le feu, les rayons du soleil qui glissaient dans les pétales, le vase en porcelaine vert vif qui en avait gravé de petits caractères chinois sous lesquels était le macramé triangulaire blanc, le bois de chêne brun foncé Ils ont tous créé une image vivante, très claire, splendide et de qualité. La mesure du chef-d'œuvre Je me suis rendu compte, en regardant attentivement le tableau, que peu de gens auraient pu peindre quelque chose de beau. La peinture dépassait tout ce qui était imaginable. C'était extraordinaire de tous les points de vue. Je l'ai regardé avec étonnement, me demandant comment cela aurait été si bien fait, avec une telle excellence et une délicatesse. En voyant la réaction sur mon visage, ma mère m'a dit: - La peinture est belle, mais vous devez savoir qu'elle a beaucoup d'imperfections. Ce n'est pas aussi bon que vous le pensez et comme j'espérais que ce serait. J'ai encore beaucoup à faire. Regardez les tiges de rose. Je ne l'ai pas fait un peu trop longtemps ...? Regardez le vase. N'est-ce pas un peu trop petit pour ces roses ...? Regardez les pétales que j'ai peints. Sont-ils identiques à ceux du vase? Ne sont-ils pas trop larges et trop charnu ...? Etc. Elle a fait une courte pause et elle a continué: - Il y a beaucoup d'autres peintres beaucoup plus habiles que moi. Il faudra bien avant que je ne devienne un véritable artiste, avant d'atteindre l'inimaginable. Leadership: combien êtes-vous impliqué dans "Le jeu de qui vous êtes"? Oui ! Je peux dire que nous assistons à la révolution de la tendance au sensationnalisme, enveloppé dans un ensemble de distinction et de simplicité, puis placé dans un jeu qui n'a jamais gagné une telle promotion depuis son invention. Il s'agit du «jeu de qui vous êtes», représentant l'essence même de votre valeur, aligné sur vos propres talents, appliqué dans des actions concrètes, faites avec un but. Pourquoi est-il si excitant de trouver la vérité de qui vous êtes vraiment? Pourquoi ce jeu attire-t-il toutes les personnes dans le monde? Pourquoi est-ce plus excitant que le poker ou l'argent? Parce que vous ne pouvez pas gagner sans effort, parce que le pieu est donné par la façon dont vous interprétez la réalité. Ici, tout dépend de la façon dont vous vous percevez lorsque vous rencontrez une âme qui résonne avec la vôtre, puis la façon dont vous vous percevez lorsque vous interagissez avec votre propre contenu. Lorsque vous explorez au maximum votre propre espace pour l'expression de l'individualité, en vous concentrant sur ces points de vue et sur les moyens d'aborder l'évaluation des activités et leur efficacité, vous créez certaines croyances qui peuvent devenir des vertus. Et ces vertus, qui reflètent généralement le degré de maturité dans lequel vous avez obtenu, configurent une connexion beaucoup plus étroite entre ce que vous étiez, qui vous êtes et à qui vous allez devenir. Les vertus mettent en évidence tout ce qui est le mieux en nous, étant particulièrement important pour le développement durable de la personnalité, tout en empêchant la propagation de cette forte infection appelée «surévaluation». Cette surestimation se reflète de manière déformée dans les perceptions que les réalités actuelles de notre propre être revendiquent abondamment. Leadership: vivez-vous avec l'illusion que vous êtes génial? Ce jour-là, j'ai appris une leçon précieuse: ce n'est pas tout ce qui semble extraordinaire tout ce qui est extraordinaire. Ce qui me semblait formidable, pour l'oeil d'un véritable artiste, c'était simplement une tentative et juste cela. Il y en a peu qui peuvent réussir à accomplir quelque chose de vraiment spécial, quelque chose qui dépasserait toute imagination. Cependant, beaucoup tombent dans le piège dans lequel je suis tombé parce qu'ils ignorent complètement les détails et parce qu'ils ne sont pas bons connaisseurs de l'art. Tout le monde peut «lire» un tableau du point de vue de sa connaissance, mais pas tout le monde est un expert dans le domaine qui peut vraiment comprendre et faire valoir une œuvre d'art. Le leadership, tout comme un tableau, est un art. Ma question est la suivante: combien de ceux qui ont des postes élevés ont vraiment le talent d'être des leaders? Combien d'entre eux savent vraiment comment travailler avec les gens? Combien d'entre eux réussissent à influencer positivement ceux qu'ils ont sous leur commandement, combien d'entre eux ont du charisme, combien d'entre eux ont des compétences avancées, combien d'entre eux assument la responsabilité de leurs actions? Parce que ce que certains pensent qu'ils sont, à savoir de bons professionnels, ne peut, en fait, être que le dilettantisme, car malheureusement, beaucoup sont faux lorsqu'ils imaginent qu'ils sont d'excellents professionnels et des leaders talentueux. Pour cette raison, je pense qu'il est nécessaire que certaines personnes ouvrent leurs yeux vers la réalité, avant qu'il ne soit trop tard. L'une des erreurs commises par les gens à des niveaux élevés est qu'ils veulent atteindre l'«inimaginable» très rapidement, sans corriger leurs imperfections. Ils ne connaissent pas leurs faiblesses et leurs limites, ils ne savent pas comment ils sont vus par ceux qui les entourent, ils n'acceptent pas les critiques (bien qu'ils apparaissent apparemment) et, submergés par un terrible désir intérieur d'être de plus en plus Admirés, ils évaluent leurs performances de manière erronée. Au lieu d'essayer de changer leur mentalité et de s'efforcer de s'améliorer réellement, ils vivent toujours avec l'illusion qu'ils sont géniaux. Le mirage de découvrir l'inimaginable peut être interprété ou s'exprimer par ces mots: il y a toujours un moyen d'améliorer, ce qui signifie beaucoup de travail. Se laisser tromper par un mirage est une grosse erreur, qui pourrait avoir des conséquences mortelles. P.S. Formez une image réaliste de vous-même.
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