| The 63 Greatest Qualities of a Leader |
 Pourquoi lire ce livre? Parce qu'il est essentiel d'optimiser vos performances. Parce qu'elle révèle les coordonnées principales qui sont, après la construction du personnage et les compétences des dirigeants, en soulignant ce qu'il est important pour eux d'accroître leur influence.
| Leadership - Magic de la maîtrise
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 La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
 Pour certains dirigeants, "leader" ressemble plus à un jeu d'échecs, un jeu d'intelligence et de perspicacité, pour d'autres cela signifie un jeu de hasard, un jeu qu'ils pensent qu'ils peuvent gagner à chaque fois risquer et paris tout sur une seule carte.
 J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
| Performance en leadership |
 Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
 Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Connectez-vous à l'étape de votre authenticité de référence, la réforme de l'effort de comprendre les significations incompréhensibles d'existence appliquées dans le contexte des nouvelles tendances de renouvellement.
Identifier la configuration particulière d'un homme emprisonné dans ses propres pensées de sorte que sa perception de sa véritable identité ne les dénature pas.
Planifiez vos activités de capitaliser le leadership afin de vous éviter les effets de la dépendance de la connaissance qui peut modifier le moteur de l'ensemble de votre développement.
Ajuster automatiquement vos paramètres de fonctionnement, en se concentrant constamment sur les qualités nécessaires à la condition d'être un leader.
Regardez pour comprendre l'univers de la science sans augmenter vos périmètre d'exploration humaine au-delà de la frontière irrecevable.
Atteindre une extrapolation de vos perceptions concernant la dimension humaine afin que votre évolution vers un stade supérieur de compréhension leadership ne sera pas devenu contredire.
Donnez votre direction un contenu unique, de sorte qu'il correspond à une prédiction applicable clair et facile.
Perfectionnez votre évolution, sans donner une fausse interprétation de la connaissance de soi.
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