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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Examinez votre "création" par les tribunaux en mesure d'évaluer adéquatement votre niveau d'excellence. Il a commencé à la suite d'une science impossible. Une pure interprétation d'une vision délimité présenter à partir de demain. Une transformation au niveau de la perception, qui augmente au maximum l'originalité et l'effet de nouveauté. Avec une main ferme, avec une pensée analytique, comme «Seulement, je sais, que je peux», j'écrivais et renouveler ma garde-robe d'idées de la même manière que Van Gogh a peint comme un homme possédé, avec la même rapidité, avec Même maniaco exubérance de la création. Absolument unique, cette création j'ai été pétris dans la boue des événements étranges, par sa composition, avec des ricochets permanents dans un énorme divisant en réalité contraires, semblait se retourner contre moi. Il allait dans une direction, vers suspension, ou pire, vers l'auto-anéantissement, à la pourriture. Était-ce la conséquence de mon audace de juger les choses de cette manière, trop floue? Comme un ruisseau qui se déverse dans un ruisseau, puis se transforme en rivière, j'ai senti que tout ce que je créais, sur tout ce que je tentais si difficile à découvrir, sur tout ce que j'avais appris à connaître, de tout ce que j'avais peine, a été coulée dans quelque chose de grand. Dans un immense océan, avec des limites insuffisamment définies. A horizon brumeux, poussiéreux comme une route redécouvert après des milliers d'années, l'horizon à peine accesibile.A pas plaidé pour un idéal accepté par la plupart des gens, pas circonscrit à leur horizon d'attente. Il n'y a pas assez de sang ou des organes dans votre travail ! Si mon travail était parvenu entre les mains d'Agatha Christie, elle ne pouvait certainement pas s'empêcher de faire une remarque très importante: «Il n'y a pas assez de sang ou des organes dans votre travail ! " D'autre part, un critique littéraire, qui valorise l'objectivité, aurait mis de cette façon: «Il est vrai que les écrivains ont une prédilection pour des idées. Idées loin des limites de la réalité, des idées plutôt fantaisistes. Mais comment peut-vos idées, bizarre et précieux par leur ingéniosité et d'originalité, de contribuer à la bonne marche des choses dans votre profession? Quel est l'impression qu'il laisse aux lecteurs? Comment pourraient-ils être à l'origine de votre excellence? " La matière première de votre leadership se jette dans le vaste océan aux frontières mal définies? L'horizon que votre «création» se matérialise est l'indicateur clé du leadership. Et seulement si vous êtes une personne talent membré, une personne inspirée, vous serez en mesure de faciliter votre évolution professionnelle. L'horizon, une force qui devrait être beaucoup mieux exploité, ressemble à un objet fabriqué avec des engins, conformément à ses règles inhérentes à la composition, ce qui peut ou ne peut pas profiter certaine popularité parmi les personnes intéressées à accéder à votre leadership. Sur cette ligne, comme un assureur de perpétuer le leadership, comme un customizer des éléments essentiels qui définissent vos inclinations, l'œuvre - la création, vous donnez la priorité à la route pour atteindre l'excellence, apparaît comme une présence indispensable de nouveau et stimulant. Il apparaît comme une entité - un concept abstrait qui ne peut être trouvé à tout moment et n'importe où, comme combustible de base du développement qui ne peut être réalisé de toute façon et par qui que ce soit. Un tel horizon apparaît comme un plateau relativement rigide, comme une marque de générateur innovant et d'influence, comme un concurrent représentant dans le paysage d'aujourd'hui et de demain artistes. La direction de celui qui crée de nouvelles normes de performance dans la lutte contre "la matière première du progrès» - la pleine exploitation de son potentiel d'affirmation va constituer une opportunité d'admiration et de fierté pour ceux qui envisagent de lui. Par quels tribunaux évaluez-vous votre niveau d'excellence? Tout ce que vous créez est transférée à deux tribunaux. Deux bornes pour la connexion avec un circuit externe, conditionnée par un "opérateur impédance" - capable de fournir des impulsions positives et négatives indifférenciées. Faire quelque chose avec l'art un moyen d'exécution et en la complétant par un ensemble de "forces concurrentes" généralement accepté et reconnu. Il sera difficile d'entrevoir, dans la perspective de votre propre compréhension et de la connaissance, une route de qualité à marcher, sauf si vous avez deux "dipôles" à côté de vous, deux tribunaux, deux évaluateurs - un critique et un anticritic, deux mettant en vedette un énorme potentiel à coopérer et à maximiser votre valeur. Ensuite, vous devez devenir un bon évaluateur. Peser les évaluations à la fois et de voir qui pèse plus après leur verdict - la condition sine qua non de votre développement durable et d'une promotion efficace du leadership. Votre niveau d'excellence est donnée par la réaction avec un poids plus important dans la prédiction de la performance. Aucun argument à l'appui de votre création - la direction - peut se justifier tant qu'il ya des marques directeurs clairs sur un réel intérêt du public. Le rapport d'évaluation doit révéler le cadrage de votre leadership dans les paramètres de développement optimales. Les tribunaux du créateur sont les deux rangées de bornes qui guident votre chemin pour obtenir un bon résultat dans la course pour atteindre l'excellence, vous empêchant de glisser à l'extrême. Est «la création» vous donne la vie à la suite d'une science impossible? Est-il percé par ricochets permanents dans un immense réalité divisant en contraires? Est-il retourner contre vous? Examinez votre «création» par les tribunaux en mesure d'évaluer adéquatement votre niveau d'excellence.
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