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परिभाषित नेतृत्व में एक नया प्रयास | Neculai Fantanaru
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परिभाषित नेतृत्व में एक नया प्रयास
On August 04, 2016, in नेतृत्व XS-एनालिटिक्स, by Neculai Fantanaru

खुद के भेद आप कुछ दायित्वों पर निर्णय लेने की क्षमता और उन दायित्वों को पूरा करने के मूल्य की स्थापना की क्षमता के बीच बनाने के नियमों द्वारा निर्धारित एक आदेश में रखें।

सबसे पहले फिल्मांकन Jitnaia सड़क पर स्टूडियो, काफी अच्छी तरह से उस समय के लिए सुसज्जित में जगह ले ली। फिल्मांकन में भाग लेने Proletkult थिएटर ग्रुप से अभिनेता थे, और बाद में, जन दृश्यों के लिए, मास्को में कारखानों से Proletkult स्टूडियो और काम कर रहे युवाओं के दोनों छात्रों इस्तेमाल किया गया। फिल्माने हर दिन जगह ले ली। फिल्मांकन के बाद हर बार, चालक दल का काम है कि जगह ले ली है और क्या अगले दिन किया जाना था पर फैसला चर्चा की।

इन चर्चाओं के दौरान, Eisenstein अधिक के लिए कहा की तुलना में वह दिया गया था।

हर बार उत्पादकों, उदाहरण के लिए, एक्स्ट्रा कलाकार की संख्या को कम करने की कोशिश की, Eisenstein तरह की शूटिंग के लिए उसकी भूख सीमित किया जा रहा था महसूस किया। वास्तव में, Eisenstein काफी सटीकता के साथ प्रत्येक दृश्य की कल्पना की, शूटिंग के दौरान अभ्यास में अपने विचार रख रहे है। यहां तक ​​कि जब वे दोषपूर्ण थे। क्योंकि यहाँ से, पहली फिल्म से कर आलोचकों उसे अतिरेक का आरोप लगाते हुए शुरू करते हैं। *

नेतृत्व करने के लिए अपने कनेक्शन की गुणवत्ता में आप का वह हिस्सा है जो कि दूसरों से वातानुकूलित है कि के प्रति प्रतिक्रिया से पैदा होता है?

वहाँ, कलाकार और उसके सहयोगियों को, जो एक स्तंभ के रूप में (निर्माण के कुछ देख रही प्रकार किसी भी खामियों की रिपोर्टिंग होने की शर्त की धारणा है के बीच, मार्गदर्शन और नियंत्रण का काम की गहरी परतों में भूमिका, स्थिति और योगदान के बीच एक संबंध है उनके गुणों, यह उपयोग कर के लाभ) पेश किया।

और एक विशाल निर्माण, लगातार समर्थन के साथ हासिल की देख रही प्रकार का एक हिस्सा होने की शर्त यह सोचते हैं, खुद की अपेक्षाओं को मापने के निकटतम प्रतिक्रिया की अभिव्यक्ति है और निम्नलिखित हालत से निर्धारित होता है: हमेशा अधिक से अधिक आप की पेशकश कर रहे के लिए पूछना!

नेतृत्व इस हालत का परिणाम है। यह पूर्ण ऋण का एक जरूरी है, जिससे अपने आप को समझ भेद आप नए दायित्वों और उन दायित्वों को पूरा करने का मूल्य निर्धारित करने की क्षमता पर निर्णय लेने की क्षमता के बीच बनाने के नियमों द्वारा निर्धारित एक नए आदेश में अपने आप को रखने की, की है।

आप उस के हिस्से के प्रति प्रतिक्रिया करता है कि जो दूसरों के द्वारा की स्थिति है जिम्मेदारी की आवाज है, यह इन दो विशेषताओं पर निर्भर करता है: योग्यता और क्षमता है कि क्षमता के विकास के लिए योगदान करते हैं। असल में, वे interrelated रहे हैं और सृष्टि मूल्य के कई स्तरों की अप्रत्याशित बल के बाद बदलने के लिए, प्रश्न में निर्माण की दिशा में अपने सहयोगियों के रवैये की प्रतिक्रिया की है कि फार्म की प्रबलता का एक परिणाम के रूप में।

क्या आप सृजन का इलाज, एक याकूब की सीढ़ी है जिस पर कारणों से नीचे चढ़ना और, ऊर्जा, अपने सहयोगियों के प्रमुख मूल्यों की तरह के मामले में नोटिस है कि न केवल प्रामाणिक समीक्षा आप लगातार गिनती कर रहे हैं करने के लिए उनके कनेक्शन। लेकिन उस से अधिक, उनके कनेक्शन मामलों आप अपने आप को कि सृष्टि के परिणाम जा रहा है की ज़रूरत को अर्थ देता है।

परिभाषित नेतृत्व में एक नया प्रयास कुछ इस तरह है: हमेशा तुम क्या पेशकश कर रहे हैं की तुलना में अधिक के लिए पूछना: नेतृत्व एक रचना जिसका अर्थ और उद्देश्य अनिवार्य की कठोरता में शामिल हैं का निशान है!

* नोट - आयन बारना - Eisenstein, EDITURA Tineretului, 1966

 


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