कला के लिए कला

On April 22, 2010, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

सावधानी से मूल्यांकन करके अपने नेतृत्व में अपने कर्तव्यों का सम्मान करें कि लोग आपको एक सृजन के दृष्टिकोण से कैसे समझते हैं कि आपने अभी तक समाप्त नहीं किया है।

मास्टर अपने सृजन के कमरे में था, जहां सनरांगों को अनियंत्रित कर सकता था। वह अपनी नई तस्वीर, शेक्सपियर के काम से तीन पात्रों में प्रस्तुत करने की कोशिश कर रहा था"किंग लीयर": केंट की गिनती, ग्लूसेस्टर की गिनती और उसके गैरकानूनी बेटे एडमंड, राजा लीयर के महल में सिंहासन कक्ष में एक आराम से चर्चा करने के लिए प्रतीत होता है। दर्शक प्रकाश और अंधेरे के बीच शक्तिशाली विरोधाभासों का उपयोग करके उत्कृष्टता के अनुभव से प्राप्त वास्तविकता की व्याख्या के स्तर की जटिलता का एक संक्षिप्त विचार एकत्र कर सकता है, जो सार्वभौमिक तरीके से प्रतीकात्मक विचार के लिए समर्थन के रूप में उपयोग किया जाता है।

तीव्र रंगों और एक साहसिक स्पर्श, बड़े और सहज, पेंटिंग की उनकी शैली पॉल गौजिन के समान थी। ब्योरा के माध्यम से, उनके विस्फोटक स्पष्टता के माध्यम से प्रभावशाली तीव्र छवियां, हालांकि वे आंखों को और प्रभावित करने और प्रभावित करने के लिए मूल तरीके से अतिरंजित लगती थीं, उन्होंने वास्तविक या पौराणिक एपिसोड और पात्रों को विकसित किया, जो वह आसानी से वर्तमान के लिए अनुकूलित। उन्होंने मेलोड्रामा की भावना से परहेज किया, और अपनी विश्वसनीयता और प्रासंगिकता को बनाए रखा, उन्हें कुछ आकर्षक दृश्य प्रस्तुतियों का चरित्र मिला।

नेतृत्व: क्या यह सार है जो आपके काम को एक निस्पंदिलता से प्राप्त लाभ प्रदान करके अपने मूल्यांकन समारोह को पूरा करने के लिए प्रकट करता है जो एक निश्चित दूरी को देखने के लिए एक निश्चित दूरी उत्पन्न करता है?

कितना ध्यान और भक्ति के साथ देखकर, कितना क्षमता और लालित्य वह अपनी चाल करता है, मैंने उसे बताया, एक असीम आंतरिक इच्छा से धक्का दिया:

- मैं आपको बहुत प्रशंसा करता हूं, और मुझे कहना होगा कि आप वास्तव में बेहतर हैं। केवल महान चित्रकारों ने युद्धाभ्यास में इस तरह के आत्मविश्वास को साबित कर दिया, चाल में इतनी तेजता, जिस तरह से आप ब्रश को संभालते हैं, इस तरह की तरलता। मुझे नहीं लगता कि कोई आपको उन चित्रों को पसंद नहीं कर सकता है जिन्हें आप महसूस करते हैं।

मास्टर, मेरे शब्दों की गहराई से सोचते हुए, मुझे एक ध्यान देने के साथ देखा जो दिखाया गया, निस्संदेह बहुत अच्छी इच्छाशक्ति, और मुझे दृढ़ संकल्प के साथ बताया:

- कोई भी चित्रकार जानता है कि सबसे कठिन बात यह है कि दूसरों को आप क्या चाहते हैं। यहां तक ​​कि यदि आप जिस तरह से पेंट करते हैं, उन्हें पसंद नहीं हो सकता है। जैसे कुछ लोग साल्वाडोर डाली की शैली में अधिक प्रशंसनीय और अवास्तविक चित्रों की प्रशंसा करते हैं, अन्य लोग एडवर्ड हॉपर और जॉर्ज ग्रोस की शैली में यथार्थवादी चित्रों की प्रशंसा करते हैं। उनमें से कुछ ऐतिहासिक विषयों से प्रेरित चित्रों को और अधिक पसंद कर सकते हैं, जबकि अन्य लोग साहित्यिक विषयों के आधार पर हैं। कुछ अंधेरे रंग, अन्य उज्ज्वल और चमकदार रंग पसंद करते हैं। कुछ प्रकाश पसंद करते हैं, अन्य छाया; कुछ शुद्ध और उज्ज्वल रंगों को पसंद करते हैं, अन्य लोग फीके और ड्रेरी वाले। एक चित्रकार कभी भी हर किसी को नहीं कर सकता, इसलिए, मैं आपको आश्वासन देता हूं, एनआईसीयू कि ऐसे कई लोग हैं जो प्यार नहीं करते हैं और कभी भी मेरी पेंटिंग्स से प्यार नहीं करेंगे।

एक नाजुकता से प्राप्त एक प्रदर्शन जो दृश्य से एक निश्चित दूरी उत्पन्न करता है, वाक्यांश से प्राप्त किया जा सकता है:"सबसे कठिन बात यह है कि दूसरे क्या चाहते हैं।"इसलिए, कलाकार द्वारा प्रस्तावित अर्थों की बहुलता का एक संक्षिप्त सारांश और जीवन से प्रासंगिक अर्थों को अलग करके, आवश्यक हो जाता है क्योंकि हम दूसरों पर वाह प्रभाव पर व्यापक परिप्रेक्ष्य के करीब एक और कदम रखते हैं।

नेतृत्व: जीवन में एक निश्चित बिंदु पर अनुभवी भावनाओं की व्याख्या के साथ समानता के साथ व्यक्तिगत छवि प्रतिनिधित्व और मॉडलिंग के नए नियम बनाने की आपकी शैली, तत्काल वास्तविकता के लिए एक आश्चर्यजनक दृष्टिकोण उत्पन्न करती है?

नेतृत्व में, आपको यह जानना होगा कि प्रतिभाशाली लोग अपने खजाने को कहाँ छुपाते हैं। उनके साथ सबसे अच्छे रिश्तों के भीतर, आपको उन पर ध्यान केंद्रित करना होगा कि आपको उनसे क्या सीखना है। जानें, अभ्यास करें और आत्मसात करें। कला में आश्चर्य एक खजाने के पौराणिक संस्करण से आता है जो एक क्षेत्र पर घुसपैठ करना मुश्किल है, जिससे पर्यवेक्षक केवल एक आदर्शवादी परिचितता का अर्थ निकाल सकता है।

बस रंग के रूप में यह वह है जो एक फिल्म में श्रव्य और दृश्य कारकों की एक सामान्य इकाई की उपलब्धि में अनुपात और प्रतिनिधित्व की समस्या को हल करता है - इसलिए बाध्यकारी जो प्रतिभाशाली लोगों को गतिविधि के क्षेत्र में उत्कृष्टता के साथ एकजुट करता है, अपने मूल्य को अधिकतम करने के लिए सकारात्मक योगदान देना, व्यक्तिगत छवि की गुणवत्ता को अपने सृजन के माध्यम से एक निश्चित मूल्य पर सेट करने के लिए तर्क के रूप में उपयोग किए जाने वाले जीवन के एक विशेष क्षण में कुछ भावनाओं की व्याख्या के साथ समानता है।

आपके नेतृत्व के लिए लाभदायक होने के लिए, आपको खुली चर्चाओं के साधनों से मिलना चाहिए कि यह वह गुप्त कारक है जो इन लोगों को प्रगति प्रदान करता है। प्राकृतिक और आवश्यक निष्कर्ष केवल एक उद्देश्य के बारे में जानने और उनके विचारों, विचारों, विचारों या सिद्धांतों के उद्देश्य के संपर्क में आना चाहिए। यह ज्ञान और उनकी उपलब्धियों के परिणामों के अनुपात में होना चाहिए - जब उन्हें आश्वस्त किया गया कि उनके सभी कार्यों ने अपने मूल्य को बढ़ाने की वास्तविक चिंताओं को दर्शाया है।

बाध्यकारी क्या है जो आपके उत्कृष्टता के आसपास प्रतिभाशाली लोगों को एकजुट करता है? क्या आप उनके ऑपरेशन के तरीके को समझते हैं?

अपने नेतृत्व की दिशा में अपनी जिम्मेदारियों का सम्मान करें, जिस तरह से आप लोगों को समझते हैं उसका मूल्यांकन करें। जिस तरह से आप अपनी प्रेरणा को समझते हैं, जिस तरह से वे अपनी प्रेरणा को प्रेषित करते हैं, जिस तरह से वे अपने गुणों को प्रदर्शित करते हैं, जिस तरह से वे अपनी दृष्टि को व्यक्त करते हैं, जिस तरह से वे अपनी गतिविधि का मूल्यांकन करते हैं, और जिस तरह से वे अपनी प्रतिभा का इलाज करते हैं - निर्भर करता है कैसे आप अपने उदाहरण का पालन करके अपनी क्षमता का शोषण करेंगे।

नेतृत्व: क्या आप एक ऐसी तस्वीर बना सकते हैं जो आपको निष्पक्ष रूप से सुलभ वास्तविकता के एक हिस्से के रूप में परिभाषित करने के बीच आपकी आंखों को प्रसन्न करेगी और जब आप दूसरों से सत्यापन के बारे में सोचते हैं तो आप क्या खड़े हो जाते हैं?

एक चित्रकार से सीखने के लिए एक नेता क्या है, अगर खुद नहीं है? एक नेता हर लोगों की इच्छाओं के आधार पर नहीं बदल सकता है, वह लोगों और उनके व्यक्तित्व की जरूरतों के लिए पूरी तरह से मोल्ड नहीं हो सकता है, वह कभी भी सभी लोगों की उम्मीदों से मेल नहीं खा पाएगा, वह कभी भी सभी को खुश करने में सक्षम नहीं होगा।

लोगों की अलग-अलग प्राथमिकताएं और अपेक्षाएं होती हैं। जैसे कुछ लोग केवल कुछ चित्रकारों की प्रशंसा करते हैं और पेंटिंग की एक निश्चित शैली को पसंद करते हैं, यह नहीं कहने के लिए कि अन्य कला और डिजाइन में बिल्कुल रूचि नहीं रखते हैं, वैसे ही, कुछ लोग एक निश्चित प्रकार के नेता और एक निश्चित शैली को पसंद करते हैं नेतृत्व।

कुछ लोग कम मांग वाले नेताओं को पसंद करते हैं, जो उन्हें कुल स्वतंत्रता की अनुमति दे सकते हैं, और जो कभी भी उनकी किसी भी चीज की आलोचना नहीं कर सकते हैं; अन्य लोग थोड़ा और कठोर नेताओं को पसंद करते हैं जो उन लोगों को दंडित करेंगे जो पूरी तरह से अपनी टीम और पेशे में समर्पित नहीं करते हैं। इसके अलावा, ऑसीलेटिंग वाले एक और श्रेणी है, जो चरम सीमाओं को हरा देती है (जो वास्तव में केवल रास्ते में कठिनाइयों को डाल सकती हैं) और जो नेता द्वारा उठाए गए निर्णयों और उपायों को बाधित, स्वैच्छिक या अनैच्छिक,।

वास्तविक बने रहें। एक नेतृत्व शैली बनाएं जो आपको विशेषता होगी, जितना संभव हो उतना अच्छा होने की कोशिश करें, लेकिन केवल ध्यान और प्रशंसा प्राप्त करने की उम्मीद न करें।

आप दूसरों की आंखों में मूल्यवान बनाता है जो आप दूसरों से सौंदर्य सत्यापन के बारे में सोचने के बिना बनाते हैं।

कला के लिए कलाऐसा होता है जब आप व्यक्तिगत संतुष्टि को बढ़ाने के लिए प्रारंभिक प्रतिबद्धता के लिए रचनात्मक-छवि संगतता सेटिंग्स (जो सभी को उम्मीद करते हैं) को पुनर्स्थापित करते हैं।

नेतृत्व एक वास्तविक कला हो सकती है, लेकिन इसके लिए आपके पास लोगों के साथ काम करने में प्रतिभा और विशेष क्षमताएं होनी चाहिए। नेतृत्व की कला कुछ मूर्त नहीं है, लेकिन यह आपके परिणामों द्वारा "मापा" है। आजकल, नेतृत्व, एक कला बनने के लिए, उच्च शिक्षा और प्रशिक्षण वाले लोगों की आवश्यकता है, विशेष रूप से, पर्याप्त व्यवहार के साथ।