यदि आप लाइन पार करते हैं, तो मैं भी इसे पार करूँगा

उन कौशलों को विकसित करके अपने नेतृत्व की "प्रतिरक्षा" को सुदृढ़ करें जो आपको सही ढंग से और निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन करने में आपकी सहायता करते हैं।

कोई भावना नहीं, इस बेईमान व्यक्ति के दिमाग और आत्मा के माध्यम से कोई अनुभव नहीं हुआ, अच्छा मैनिपुलेटर, सफल होने की एक मजबूत इच्छा के अनुसार निर्देशित, जिनकी लक्ष्यों को प्राप्त करने की जबरदस्त महत्वाकांक्षा कोई सीमा नहीं थी। बिल बिना पलक झपकी के आकर्षण की जांच कर रहा था, जैसे कि उन्हें अपने चेहरे, या अनिश्चितता, या कम से कम हिचकिचाहट, या यहां तक ​​कि किसी भी दुःख पर चिंता का एक निशान देखने की उम्मीद थी। कुछ नहीं। आकर्षित उदासीन लग रहा था, और खुद के बारे में निश्चित रूप से गर्व है कि वह पार्षस संचार निगम के संस्थापक और राष्ट्रपति महान बिल पार्षस के अधिकार को अपमानित करने में कामयाब रहे।

असल में, ड्रू कंपनी के राष्ट्रपति बनना चाहता था, लेकिन इसके लिए उन्हें वर्तमान राष्ट्रपति को एक तरफ रखना पड़ा। हालांकि, सबकुछ तब बदलता है जब जो काला हुआ है, "आईआरएस एजेंट" जिसने अवैध व्यापार में ड्रू की भागीदारी को गंध दिया, और सबूत इकट्ठा किया जो उसे कम कर सकता था। एक आत्मविश्वास और साहसी व्यक्ति से, आकर्षित हुआ अचानक पीला सामना कर रहा था। वह खो गया था, और इसे जानता था। वह आपराधिक सजा के लिए भी उत्तरदायी था।

- हम आपको जेल जाने के लिए एक सौदा, ड्रू देने की पेशकश करते हैं, उन्हें बिल पार्रीश ने बताया। निदेशक मंडल को इस अवैध व्यवसाय में आपकी भागीदारी के हर विवरण को स्वीकार करें, और फिर अपना इस्तीफा जमा करें।

नेतृत्व: किसी से "हां" प्राप्त करने के लिए, क्या यह आपकी धारणा को बदलने के लिए बिल्कुल जरूरी है कि आपके उच्च आत्म को आपके बारे में क्या पता है और दूसरों को जानना चाहता है?

वास्तव में, फिल्म "मिलें ब्लैक (1 99 8)" हमें दिखाती है कि हम व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में कितनी दूर शामिल हैं। और, विशेष रूप से क्या होता है जब आप भूल जाते हैं कि मार्ग क्या है जो हमें अपने जीवन के लिए सार्थक और खुशी से भरा हुआ है।

बिल पर्जीश की सबसे बड़ी गलती, जिसके कारण वह बहुत पछतावा था, यह था कि वह अपने कर्मचारियों का उचित मूल्यांकन करने के लिए नहीं जानता था। वह उन धारणाओं के प्रति लापरवाह और उदासीन था जो उनके पास था। एक नेता के रूप में, उसे अपने आस-पास के लोगों के इरादे का सही ढंग से निर्णय लेने में सामरिक होना चाहिए। हालांकि, वह अपने लोगों पर किसी भी चीज के बारे में चिंतित नहीं थे, उन्हें संदेह नहीं था, न कि अपनी धारणाओं के एक पल के लिए, स्पष्ट रूप से उन पर अच्छी तरह से स्थापित किया गया था। इसके अलावा, इस खाते पर, वह अपनी कंपनी को खोने के कगार पर था।

आपके पास लोगों के बारे में धारणाएं, आपकी मान्यताओं के समर्थन प्रणाली के सर्कल को बंद कर रही हैं। धारणाएं एक बाड़ की तरह हैं जो आपके अवचेतन को घेरती हैं, और यह आपके मूल्यों और सिद्धांतों की रक्षा करती है जो आपको जीवन में मार्गदर्शन करती हैं। धारणाएं आपके द्वारा जीने वाली वास्तविकता को माप रही हैं, जिसे आप चाहते हैं और प्रचार करते हैं, वे वह तंत्र हैं जो अधिकतम क्षमता पर प्रदर्शन करने के लिए आपके आत्मविश्वास, उत्साह और प्रेरणा उत्पन्न करता है।

बिल पर्जीश का उच्च आत्म छवि, विचारों, मान्यताओं, आकांक्षाओं और विश्वास के रूप में सामग्री की एक इकाई थी। लेकिन बिल ने अपने सभी ट्रस्ट को न केवल अपने वृत्ति में, बल्कि अपने प्रथाओं के न्याय में, एक महान कारण के न्याय में, या उनके शानदार निर्णय की शुद्धता में, जिसे उन्होंने किसी भी स्थिति में लागू किया। इस उच्च आत्म के साथ समस्या यह है कि उन्हें नहीं पता था कि कंपनी के भविष्य के नाम पर लोगों की प्रशंसा कैसे ढूंढें और उनका मानना ​​था कि उन्होंने प्रदर्शन के लिए एक मजबूत उत्तेजना खोजने के लिए दूसरों पर निर्भर किया।

नेतृत्व: हाल के महीनों में अपने जीवन में बदलावों को आपके विश्वासों के बारे में बताया गया है कि आप क्या बनना चाहते हैं, यह देखते हुए कि आप बेहतर बनाता है दूसरों को खुश नहीं करता है?

यह सर्कल जो आपके पूरे मूल्य प्रणाली को घेरने वाली अपनी खुद की मान्यताओं का समर्थन करता है, और यहां तक ​​कि तोड़ सकता है यदि आप हमेशा अपने नेतृत्व की "प्रतिरक्षा" को मजबूत नहीं करते हैं। अपने वर्तमान और भविष्य के बीच पुल को ठीक करने के लिए जो आपकी सफलता सुनिश्चित करता है, उन कौशलों को सही ढंग से और निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन करने के लिए उन कौशलों को विकसित करना जरूरी है, उन कौशल जो आपको अपने वास्तविक इरादों और भावनाओं की पहचान करने में मदद करते हैं, और किसी भी दुरुपयोग को रोकने की कोशिश करते हैं और "बेल्ट के नीचे उड़ा"।

जैसे कि एक ग्राहक उन्मुख कॉर्पोरेट संस्कृति अक्सर महत्वपूर्ण कारक होती है जो प्रतिस्पर्धी कंपनियों को प्रतिस्पर्धियों से दबाव का सामना करने के दौरान ग्राहकों के हितों को प्राथमिकता देने की अनुमति देती है - इसलिए, अंतर्ज्ञान और तर्क के आधार पर एक प्रभावी सोच आपको उन पहलुओं और तत्वों को प्राथमिकता देता है यह आपके नेतृत्व को ढकता है जब आपके अधीनस्थों में से एक या अधिक अखंडता के मानदंडों से विचलित होते हैं जिन्हें उन्हें पालन करना होगा।

नेतृत्व अतीत की एक प्रशंसा है, जब आपको लोगों की प्राथमिकताओं के शीर्ष पर प्रेरित किया गया था, उन मान्यताओं से संबंधित था जो "मैं श्रेष्ठता के स्तर पर" के साथ शुरू हुआ और "मैं मूल्य के स्तर पर" के साथ जारी रहा।

यदि आप लाइन पार करते हैं, तो मैं भी इसे पार करूँगाएक अभिव्यक्ति है जो आपके दृष्टिकोण के अचानक परिवर्तन का संकेत देती है, जब आप निष्पक्ष, और अच्छी तरह से परिभाषित सिद्धांतों के बीच एक असंगतता देखते हैं जो आपके व्यक्तित्व और आपके नेतृत्व को दर्शाते हैं - और असंगत नैतिक मान जो आपके अधीनस्थों को मार्गदर्शन करते हैं।

असफलता एक दमनकारी भावना की तरह है कि आप शायद ही कभी सहन कर सकते हैं, एक चिंता के रूप में आप गलती नहीं कर सकते हैं, एक नियमित गेम के रूप में जो आपको बनाया गया सब कुछ खो सकता है, जो कुछ भी आपने जीवन भर इकट्ठा किया है। कोई भी व्यक्ति, कोई भी नेता अपनी दृष्टि, सोच और व्यवहार को बदलता है जब विफलता अपनी कमजोरियों के माध्यम से अपने दरवाजे पर दस्तक देती है। जो यह मानने के जाल में पड़ता है कि उसे अपने अधीनस्थों द्वारा जल्द से जल्द या बाद में धोखा नहीं दिया जा सकता है, तो उसे एक बड़ा आश्चर्य हो सकता है।

सावधान रहें, प्रिय नेता। उन कौशलों को विकसित करके अपने नेतृत्व की "प्रतिरक्षा" को सुदृढ़ करें जो आपको सही ढंग से और निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन करने में मदद करते हैं, एक बुरा आश्चर्य के साथ जागने के लिए नहीं।

निष्कर्ष:एक उपन्यास चरित्र ने एक बार कहा: "आपके शब्दों के पीछे आपराधिक विचार छुपा रहे हैं ..." जिसका मतलब था कि उसने अपने शब्दों और व्यवहार में अपने संवाददाताओं के इरादे को अपने शीर्षक और स्थिति के लिए उपयुक्त के अलावा किया है जो उन्होंने दावा किया है। । यह प्रमाण है कि ऐसे लोग हैं जो इरादे और निंदनीय कृत्यों को छिपाते हैं।

ऐसे लोग अस्तित्व में हैं और हमेशा मौजूद रहेगा। इसलिए, एक नेता के रूप में आपको विकसित करने की आवश्यकता है और आपके आस-पास के लोगों को जानने की क्षमता है, नियत पाठ्यक्रम में अपने निंदनीय इरादों को ट्रैक करने के लिए, "बेल्ट के नीचे उड़ाए गए" कि वे खुद को आगे बढ़ाने के लिए तैयार हैं, भौतिक रूप से, या बस समृद्ध होने के लिए नुकसान की इच्छा से।

इस कौशल के साथ, आप अपने नेतृत्व की "प्रतिरक्षा" को मजबूत करते हैं, आप अपनी स्थिति को मजबूत करते हैं जहां आप आए थे, और आप ईमानदार लोगों द्वारा समर्थित बने रहे। जानें कि बेईमान लोगों को हर किसी के सामने बेनकाब करने के लिए कैसे निर्धारित किया जाए और उन्हें कठोर रूप से दंडित करें, जैसा कि वे लायक हैं।