Wenn Sie die Linie überqueren, werde ich auch überqueren

Stärken Sie die "Immunität" Ihrer Führung, indem Sie diese Fähigkeiten entwickeln, die Sie richtig unterstützen und objektiv Ihre Mitarbeiter bewerten.

Keine Emotionen, keine Erfahrung, schien den Geist und die Seele dieses skrupellosen Mannes, des guten Manipulators, nicht durchlaufen zu lassen, der von einem starken Wunsch, erfolgreich zu sein, dessen enorme Ehrgeiz, Ziele zu erreichen, keine Grenzen hatten. Die Rechnung untersuchte dachte, ohne zu blinken, als hätte er erwartet, dass er eine Spur von Sorge auf seinem Gesicht oder seine Unsicherheit oder zumindest zu zögern oder sogar irgendwann zu sehen. Gar nichts. Drew schien gleichgültig zu sein, und sicher von sich selbst, stolz, dass er es geschafft hatte, die Autorität des Großen Bill Parrish, den Gründer und den Präsidenten der Parrish Communications Corporation zu widersetzen.

Grundsätzlich wollte Drew der Präsident des Unternehmens sein, aber dafür musste er den aktuellen Präsidenten beiseite stellen. Allerdings ändert sich alles, wenn Joe Black aufgetreten ist, "der IRS-Agent", der die Beteiligung von Drew in illegalem Geschäft roch und Beweise gesammelt, die ihn belasten könnten. Von einem selbstbewussten und mutigen Mann wurde gezeigte, plötzlich blassgesichtigt. Er war verloren und wusste es. Er haftete sogar einer kriminellen Bestrafung.

- Wir bieten Ihnen einen Deal an, drew, nicht ins Gefängnis zu gehen, sagte ihm Bill Parrish. Bekenne dem Verwaltungsrat jedes Detail deiner Beteiligung an diesem illegalen Geschäft und reichen Sie dann Ihren Rücktritt ein.

Führung: Um ein "Ja" von jemandem zu bekommen, ist es absolut notwendig, ihre Wahrnehmung zu ändern, was Ihr höheres Selbst über Sie kennt und möchte, dass andere wissen?

Tatsächlich zeigt uns der Film "Triff Joe Black (1998)", wie weit wir in ein persönliches und berufliches Leben einbeziehen. Und besonders, was passiert, wenn Sie vergessen, was ist der Weg, den wir für unser Leben verfolgen müssen, um sinnvoll und voller Freude zu sein.

Der größte Fehler von Bill Parrish, denn er sollte enorm bereuen, war, dass er nicht wusste, seine Mitarbeiter ordnungsgemäß zu bewerten. Er war unvorsichtig und gleichgültig gegenüber den Wahrnehmungen, die sie zu ihm hatten. Als Führer sollte er taktisch sein, um die Absichten der Menschen um ihn herum richtig zu ordnen. Er machte sich jedoch nicht besorgt über irgendetwas bei seinen Leuten, er zweifelte nicht, nicht für einen Moment seiner eigenen Wahrnehmungen, anscheinend gut gegründet. Darüber hinaus war er auf diesem Konto kurz davor, sein Unternehmen zu verlieren.

Die Wahrnehmungen, die Sie über Menschen haben, schließen den Kreis des Unterstützungssystems Ihrer eigenen Überzeugungen. Wahrnehmungen sind wie ein Zaun, der Ihr Unterbewusstsein umgibt, und das schützt Ihre Werte und Prinzipien, die Sie im Leben führen. Wahrnehmungen geben Maßnahme der Realität, die Sie leben, dass Sie möchten und predigen, sie sind der Mechanismus, der Ihr Vertrauen, Ihre Begeisterung und Ihre Motivation erzeugt, um maximale Kapazität auszuführen.

Bill Parrishs höheres Selbst war eine Einheit des Inhalts in Form von Bild, Ideen, Überzeugungen, Bestrebungen und Glauben. Die Rechnung legte jedoch nicht nur sein Vertrauen in seinem Instinkt, sondern auch in der Justiz seiner Praktiken in der Justiz einer edlen Ursache oder in der Richtigkeit seines brillanten Urteils, das er in jeder Situation angewandt hatte. Das Problem mit diesem höheren Selbst ist, dass er nicht wusste, wie man die Wertschätzung der Menschen im Namen der Zukunft des Unternehmens finden und glaubte, dass er von anderen abhängt, um einen starken Anreiz auf die Leistung zu finden.

Führung: Haben die Änderungen in Ihrem Leben in den letzten Monaten Ihre Überzeugungen darüber gekennzeichnet, was Sie werden möchten, was Sie dazu bringen, dass Sie, was Sie überlegen macht, andere nicht glücklich macht?

Dieser Kreis, der Ihre eigenen Überzeugungen unterstützt, die Ihr gesamtes Wertsystem umgibt, kann knacken, und möglicherweise brechen, wenn Sie die "Immunität" Ihrer Führung nicht immer stärken. Um die Brücke zwischen der Gegenwart und der Zukunft zu heilen, die Ihren Erfolg gewährleistet, ist es unerlässlich, diese Fähigkeiten zu entwickeln, um ordnungsgemäß und objektiv Ihre Mitarbeiter zu bewerten, diese Fähigkeiten, die Ihnen helfen, ihre wahren Absichten und Gefühle zu erkennen, und versuchen, Missbrauch zu verhindern und "bläst unter dem Gürtel".

So wie eine kundenorientierte Unternehmenskultur oft der Schlüsselfaktor ist, der es sich bei konkurrenzfähigen Unternehmen ermöglicht, die Interessen der Kunden zu priorisieren, wenn sie von den Wettbewerbern unter Druck gezogen haben das überschattet Ihre Führung, wenn ein oder mehrere Ihrer Untergebenen von den Kriterien der Integrität abweichen, die sie einhalten müssen.

Führung ist ein Lob der Vergangenheit, als das, was Sie an der Spitze der Präferenzen der Menschen trieb, mit diesen Überzeugungen zusammenhängt, die mit "Ich bin - auf der Ebene der Überlegenheit" begann und mit "Ich bin - auf der Höhe des Wertes fortgesetzt wurde.

Wenn Sie die Linie überqueren, werde ich auch überquerenIst ein Ausdruck, der auf eine plötzliche Änderung Ihrer Haltung angibt, wenn Sie eine Inkonsistenz zwischen fairen und klar definierten Prinzipien feststellen, die Ihre Persönlichkeit und Ihre Führung kennzeichnen - und inkonsistente moralische Werte, die Ihre Untergebenen leiten.

Das Versagen ist wie ein unterdrückendes Gefühl, dass Sie kaum ertragen können, als Angst, dass Sie nicht fehlerhaft machen können, als ein regelmäßiges Spiel, das Sie alles verlieren kann, was Sie gebaut haben, alles, was Sie ein Leben lang gesammelt haben. Jede Person, jeder Anführer ändert seine Vision, das Denken und Verhalten, wenn das Versagen durch ihre eigenen Schwächen an ihre Tür klopft. Derjenige, der in die Falle fällt, davon auszugehen, dass er nicht von seinen eigenen Untergebenen, früher oder später verraten kann, kann er eine große Überraschung haben.

Sei wachsamer, lieber Anführer. Stärken Sie die "Immunität" Ihrer Führung, indem Sie diese Fähigkeiten entwickeln, die Sie richtig unterstützen und objektiv Ihre Mitarbeiter bewerten und nicht mit einer bösen Überraschung aufwachen.

Fazit:Ein neuartiger Charakter sagte einmal: "Hinter Ihren Worten versteckten kriminelle Gedanken ..." Was bedeutete, dass er die Absichten seines Gesprächspartners in seinen Worten und dem Verhalten erläutert, andere als die, die seinem Titel und Position angemessen sind . Es ist ein Beweis dafür, dass es Menschen gibt, die Absichten und verwerfliche Handlungen verbergen.

Solche Menschen haben existiert und werden immer existieren. Als Führer müssen Sie also als Führer entwickeln und diese Fähigkeit, Menschen kennenzulernen, die Sie umgeben, um ihre verwerflichen Absichten in den Seitenkurs zu verfolgen ", bläst sich unterhalb des Gürtels", dass sie sich vorbereiten, um sich vorzubereiten, um sich vorzustellen, um sich wesentlich oder einfach vorzustellen von dem Wunsch zu schaden.

Mit dieser Fähigkeit stärken Sie die "Immunität" Ihrer Führung, Sie stärken Ihre Position, in der Sie kamen, und Sie sind von ehrlichen Leuten unterstützt. Erfahren Sie, wie Sie skrupellose Menschen bestimmen können, um alleine vor allen auszusetzen und sie hart zu bestrafen, wie sie es verdienen.