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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
जितना अधिक आप नेतृत्व के बारे में जानते हैं, उतना ही आसान यह एक नेता की प्रतिभा को पहचानना होगा। उनके द्वारा प्रयास किए जाने वाले स्पष्ट प्रयासों के बावजूद, टीयूएस ने अपने सभी पिता की उम्मीदों पर अग्रिम नहीं किया, शारामान, जो फारस के राजा थे। गुप्त रूप से, उन्होंने आशा को पोषित किया कि वह अपने पिता की तरह राजा बनने का प्रबंधन करेगा, इस बात से आश्वस्त है कि उनके द्वारा उठाए गए निर्णय सबसे कुशल थे। यह एलमट के पवित्र शहर की घेराबंदी के लिए स्पष्टीकरण देने का समय था। राजा, जिस पर आप चेहरे पर निराशा को पढ़ सकते थे, अपने बेटे पर कठोर रूप से देखा और अपमान के एक सत्तावादी स्वर पर उससे बात की: - इस। । । आपका रोमांच हमारे सहयोगियों को खुश नहीं करेगा। लेकिन मुझे लगता है कि आपने इस बारे में नहीं सोचा है। । । टीयूएस राजा के दोष से डर गया, वह अपने कार्यों को न्यायसंगत नहीं बना सका। Aggrandizement के लिए उनकी कुल और दयनीय आकांक्षा, विशेष रूप से उसकी उत्तेजना, नकारात्मक साबित हुई। वह खुद को अनिश्चित था। वह चिंतित और उसके चाचा दिखने के लिए नहीं रुक गया, जो उपस्थित थे, जैसे कि वह अपनी रक्षा लेना चाहता था। शारमन किंग, ज्ञान और उनके असाधारण ज्ञान के लिए धन्यवाद, लोगों में मौजूद ताकत और कमजोरियों का पता लगाने के लिए अपनी असुरक्षित वृत्ति के साथ, लेकिन विशेष रूप से अपने बेटे में, उसे धीरे-धीरे आवाज में बताया: - मुझे पता है कि आप क्राउन पहनने के लिए शायद ही प्रतीक्षा करें, लेकिन मेरा विश्वास करो, तुम अभी तक तैयार नहीं हो! नेतृत्व: क्या आप असेंशन के महत्व के बारे में जानते हैं जो आपके निर्णयों के लिए विशिष्टता देता है, वजन घटाने से क्या बुरा होता है, एक दृष्टिकोण में जो सबसे आगे होने की निर्भरता को दर्शाता है? स्पेनिश राजनयिक डिएगो सेवेदरा फैजर्डो (1584-1648) को पैराफ्रास करना, मैं कहूंगा कि नेतृत्व एक सम्मान की तुलना में एक बोझ है - जैसे पिता के साथ बोझ थे। एक नेता के लिए अपने "बच्चों" दिलों के असामान्य आवेगों को जानना बहुत महत्वपूर्ण है। और विशेष रूप से गर्व के कमजोर प्रकृति को अलग करने के लिए, महत्वाकांक्षी और जोर देने के लिए उत्सुक हैं - लेकिन सतही, और वास्तव में मजबूत और शक्तिशाली जो बुद्धिमान निर्णय लेने और आसानी से और सुरक्षित शक्ति को संभालने में सक्षम हैं। फिल्म से राजा शमन "फारस के राजकुमार - द सैंड्स ऑफ टाइम (2010)"अपने उत्तराधिकारी के रूप में अपने उत्तराधिकारी के रूप में नियुक्त नहीं किया, सरल कारण के लिए उन्होंने उन्हें एक कुशल नेता के गुणों में नहीं देखा। पिता के रूप में उनका कर्तव्य अपने बेटे को ज्ञान प्राप्त करने में प्रेरित करने के लिए अपने पुत्र को जन्म देने के लिए प्रेरित करना था। लेकिन उन्होंने अपनी सलाह और उपदेशों पर ध्यान नहीं दिया है, लेकिन प्रतिभा के लिए महत्वाकांक्षा और दंड के पूर्ण साक्ष्य की तुलना में अधिक बहस का उपयोग करके एक अनावश्यक युद्ध शुरू किया। अपने नेतृत्व कौशल को साबित करने के लिए TUS का प्रयास विनाशकारी साबित हुआ। उनका प्रदर्शन सहयोगी राष्ट्रों के सामने अपने पिता सम्मान और प्रसिद्धि का खर्च करना था। शर्म को राजा शरमैन के लिए एक विनाशकारी भावना थी, उनकी उम्र में वह शायद ही कभी उसके खिलाफ निर्देशित घृणा और घृणा से सहमत हो। नेतृत्व: क्या आपके व्यक्तिगत समावेशन में एक और उन्नत मूल्यांकन राज्य में मूल्य के अग्रभूमि से आपकी वापसी की पुष्टि करें? कोई भी जो एक अधिक उन्नत मूल्यांकन स्थिति में व्यक्तिगत समावेशन की दिशा में विभिन्न बिंदुओं में नेतृत्व के प्रभावशाली आयाम का पालन नहीं करता है, कभी भी अपनी योग्यता और तर्क को नई दक्षताओं को उत्पन्न करने के उद्देश्य से स्वीकार नहीं किया जाएगा। यह नेता की अपनी इच्छाओं को सबमिट करने की प्रवृत्ति को पूरा करता है, खुद को दूर करने के लिए अपनी शक्ति बर्बाद कर रहा है, विघटन क्षेत्र के अर्थ को ध्यान में रखते हुए। आत्मनिर्भरता से पहले व्यक्तिगत मूल्यांकन, आत्मनिर्भरता की एक असंतुलित रेखा पर, आत्मनिर्भरता की आवश्यकता की सेवा के प्रयासों को सुनिश्चित करने के मामले में, किसी भी स्थिति में तर्कसंगत, लचीला और अनुकूलनीय होने की योग्यता प्राप्त करने में योगदान देता है। इस आकलन में उन सभी पहलुओं को शामिल किया गया है जो आपको कार्य करने के लिए प्रेरित करते हैं और आपको एक निश्चित तरीके से व्यवहार करने या किसी निश्चित उद्देश्य के लिए लक्ष्य रखने का कारण बनते हैं। लेकिन सबसे ऊपर, यह किसी भी भावना के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को ध्यान में रखते हुए की गारंटी की जीत की पहली और सबसे महत्वपूर्ण भूमिका है। सबसे वाक्प्रचार प्रमाण है कि निजी पहल कुशल है, लगभग पूरी तरह से जिम्मेदारी लेने और किसी के कर्तव्यों को परिश्रम करने के माध्यम से उचित "कन्फेशंस और औचित्य" की प्रक्रिया से निकाला गया है। जबकि प्रदर्शन के समीकरण में बिजली की गिरावट को दर्शाता है कि ब्रह्मांड के बीच टूटना अनुभवों और दुनिया की सबसे बड़ी महत्वाकांक्षाओं की दुनिया जो एक नई निगरानी और नियंत्रण संरचना में शामिल हैं, जो संयोग के अर्थहीन क्षेत्र में गायब हो जाती है। नेतृत्व: क्या आप समय और स्थान मानदंडों के अनुसार अपनी नेतृत्व क्षमता का वजन करते हैं जिसमें आप अपनी पूर्ण मान्यताओं और किसी और के संदेह के बीच समझने के लिए तैयार महसूस करते हैं? एक नेता को एक नेता को मानसिकता या निपुण अभिविन्यास के स्तर पर परिवर्तन की पर्याप्त प्रक्रिया के भीतर अपने वास्तविक विकास चरणों के उत्तराधिकार में निरंतर पुष्टि नहीं की जा सकती है, जब तक कि वह सभी तर्क त्रुटियों पर एक विशाल छलांग नहीं बना सकता है जो हो सकते हैं मामलों जो ईमानदारी, प्रोफेशनल प्रोबिटी और स्व-संयम के क्रिया क्षेत्र में फिट नहीं होते हैं। यही कारण है कि संचयी स्थितियों के एक पूरे सेट के सामने प्राधिकरण और प्रतिरोध की स्थिति को समेकित करना (जैसे कि जिस कीमत को आपको दृष्टि की कमी के लिए भुगतान करना है, हानिकारक उद्देश्यों और सिद्धांतों को छोड़ने की इच्छा, सत्य के मूल्य को स्वीकार करने की इच्छा ), सबसे महत्वपूर्ण सबक हैं जो आप एक विकास के अर्थ चरण में सीखते हैं जो खुद को अनिश्चितता से भरा साबित कर सकते हैं। आप किस मानदंड को एक नेता की क्षमता को स्केल करते हैं? राजा के अनुसार, उनके बेटे का तर्क केवल नौसिखिया का था। केवल यह सोचा कि उसका बेटा अपनी बहुमूल्य जगह लेने के लिए उत्सुकता से इंतजार कर रहा था, हालांकि वह राजा की जिम्मेदारियों का सामना करने के लिए तैयार नहीं था, और भी उसका दर्द बढ़ गया। नतीजतन, निर्णय उनके उत्तराधिकारी के रूप में नियुक्त करने का निर्णय सही था। एक राजा के लिए, और क्रमशः एक पिता के लिए, सारी सजा से सबसे गंभीर है अपने बेटे को देखना (उस पर गर्व होना चाहिए) एक हारने वाला। केवल एक बुद्धिमान व्यक्ति बुद्धिमान निर्णय लेता है। शारमन किंग, जो ज्ञान में भंग कर चुके थे और एक बड़ा दिल है, यह पता था कि नेताओं को उनके कौशल के आधार पर चुना जाता है। और वह बहुत अच्छी तरह से जानता था कि वह संभावित रूप से अच्छे नेता की तरह दिख रहा है। नतीजतन, अपने तीन बेटों की प्रतिभा का वजन, पाया कि सबसे योग्य खस्तान के अलावा कोई अन्य नहीं होगा, उनके अपनाए गए बेटे, जो अंततः "प्रिंस ऑफ फारस" बन गए। नेतृत्व एक विशाल कार्य का सम्मान करते समय प्रभाव डालता है: निर्णय लेने में निर्णायक होने के लिए जो किसी भी प्रतियोगिता से इनकार नहीं किया जा सकता है। नेता के जीवन में एक पल आता है जब उसे रिले को दूसरे को सौंपना पड़ता है, लेकिन हर कोई नहीं। सोच और अनुभव में परिपक्वता रखने के लिए, उसे सच्चे और झूठे के बीच सावधानी से समझना चाहिए, वास्तव में नेतृत्व गुणों के साथ किसी को चुनना और बाकी टीम द्वारा इन गुणों के लिए पहचाना जाना चाहिए। इस स्थिति में मनमाना पसंद एक अपरिवर्तनीय आपदा बन सकता है। जितना अधिक वह नेतृत्व बेहतर जानता है, उतना ही बेहतर विकल्प आसान और अधिक विश्वसनीय होगा। पिता के नाम पेआपको एक पुत्र की तरह व्यवहार करना चाहिए जो पूरे देश के विश्वास और सम्मान के योग्य है। नेता एक अभिभावक की तरह है जो अपने बच्चों की देखभाल करता है। वह एक प्रेमपूर्ण पिता की तरह है जो कभी भी उनके बच्चों की शिक्षा में सकारात्मक और प्रभावी है, उनसे बात करने के लिए, उनसे बात करने और उन्हें सही रास्ते पर मार्गदर्शन करने के लिए, और उन्हें अपने स्वयं के अपराध पर पहुंचने पर फटकार लगाता है। कगार। "बच्चों" को अपने पिता के सुझावों के लिए खुला होना चाहिए, जिनके पास अधिक अनुभव है उन्हें गलत समझा नहीं जा सकता है। लेकिन सबसे ऊपर उन्हें यह महसूस करना होगा कि जब भी वे निर्णय ले रहे हैं या एक कार्रवाई करना शुरू कर रहे हैं, तो उनके नामों में लिया जाता है, लेकिन अनिवार्य रूप से अपने पिता की प्रतिष्ठा पर गुजरता है।
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