एक नेता की दृष्टि का महत्व

On December 22, 2012, in Leadership Know How, by Neculai Fantanaru

अपनी दृष्टि को व्यक्त करें, ताकि लोगों को अपनी भावना में अभिनय करने के लिए प्रेरित किया जा सके।

मैं इस लेख को एक पुराने मजाक के संदर्भ में शुरू करना चाहता हूं।

एक जहाज flounders।

कप्तान को तैरते समय एक यात्री आ रहा है और उससे पूछता है:

- कप्तान, हमें कितना निकटतम भूमि में तैरना है?

- तीन मील - कप्तान का जवाब देता है।

- किस दिशा में?

- नीचे की ओर!

नेतृत्व: क्या आप एक दृष्टिकोण के अनुरूप होने के लिए अपना दृष्टिकोण निर्धारित कर सकते हैं जो "शीर्ष से नीचे से" घटनाओं का अर्थ लेता है जो निश्चित रूप से और सर्व-समेकित स्पष्टीकरण नहीं दे रहा है जो काम नहीं कर रहा है?

मजाक जो मैंने आपको बताया कि न केवल नेता के रवैये, बल्कि उनकी दृष्टि भी बहुत अच्छी तरह से प्रकाश डाला गया है। दृष्टि स्थापित करना आपके नेतृत्व के जिम्मेदारी के फंड पर निर्भर करता है।

दृष्टि की स्थापना में कुछ अनिश्चितता, जो आपके नेतृत्व के जिम्मेदारी के फंड पर निर्भर करती है, आपके व्यक्तित्व और फ्लेयर के बीच मजबूत विरोधाभासों की कमी, जो आपने वर्षों में विकसित किए हैं, साथ ही साथ आपके आस-पास के लोगों की भावनाओं की तीव्रता के प्रति उदासीनता भी , नाज़ुक स्थितियों (या बल्कि मुश्किल) के लिए आपके स्तर की सोच और दृष्टिकोण में कमी का संकेत है जिसके साथ आप सामना कर रहे हैं।

जैसे ही डॉक्टर अपने रोगी को कुछ विशेष रक्त परीक्षण करता है, ताकि वह उस बीमारी को जानने के लिए, ताकि आप पीड़ित हो सकें, इसलिए आप - अपनी छिपी हुई क्षमताओं की खोज में शुरू होना चाहिए, और फिर उन्हें विकसित करना, उन्हें पूरी तरह से फायदा होना चाहिए, और अंत में प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उनका उपयोग करने के लिए।

क्या आप सीधे आगे या नीचे की ओर जाने के लिए दिशा निर्धारित करते हैं?

नेतृत्व उस दूरी से दिया जाता है जो आपको भूमि से अलग करता है, न कि महासागर की गहराई से।

किसी ने कहा कि एक रिश्ता एक जहाज की तरह है जो समुद्र में जाता है। जबकि नेतृत्व, मैं जोड़ता हूं, उस दूरी से दिया जाता है जो आपको भूमि से अलग करता है, न कि महासागर की गहराई से, आपकी दिशा का पालन करने के लिए अपनी दिशा स्थापित करने के लिए - सीधे, नीचे नहीं, लेकिन न तो ऊपर की ओर - "सूर्यास्त "।" आपके नेतृत्व को लिखने वाले उच्चारण किए गए रंग और यह आपके दृष्टिकोण और व्यक्तित्व का विस्तार है, जो आपको उन सभी के गुणों के गुण पर कार्य करने में मदद करता है, उन सभी लोगों का मानना ​​है कि उन मान्यताओं के तहत जो आपको अपनी वास्तविक क्षमता प्राप्त करने में मदद करता है।

क्या आप अजीब तरह से उन पहलों को "अविकसित" नेतृत्व के योग्य बनाने के लिए एकीकृत करते हैं?

एक नेता जो अजीब तरह से एकीकृत करता है, अपने नियोजित या सहज कार्यों की अवधि में, अविकसित नेतृत्व के योग्य पहल - अर्थात् वे पहल जो पर्याप्त नैतिक और आध्यात्मिक समर्थन को पूरा नहीं करते हैं, उस नेता को नेतृत्व नहीं किया जाता है। वह प्रभाव की कला में वास्तविक स्वामी द्वारा उपयोग किए जाने वाले नेटवर्क को लागू करने में सफल नहीं होंगे, अर्थात् वे जो एक अद्भुत क्षमता के साथ नेतृत्व के विज्ञान को निपुण करते हैं।

दृष्टि उन दृढ़ विश्वासों पर आधारित है जिसे हमने जीवन के दौरान अधिग्रहित किया है, जो हमें सीमित करता है या हमें शक्ति देता है, जो हमें नीचे रखता है या खींचता है, जो हमें प्रेरित करता है या नष्ट करता है। दृष्टि वह है जो नेतृत्व और व्यक्तिगत विकास के मामले में स्वर सेट करता है; यह हमें अपनी वास्तविक क्षमता को प्राप्त करने में मदद करता है, जिससे हम अपने आंतरिक संसाधनों और तंत्र की अधिकतम दक्षता के माध्यम से एक स्थिर और प्राकृतिक गति में बढ़ने की अनुमति देते हैं।

नेतृत्व: जोखिम भरा "दूरी" सोच रहा है जो आपको अन्य लोगों से अलग करता है, भले ही आप कठिन परिस्थितियों में अपनी हिम्मत को सक्रिय करने के लिए तैयार न हों?

1. क्या दूरी आपको दूसरे लोगों से अलग करती है? 2. इस दूरी को वास्तव में क्या देखा जा रहा है, यह क्या इंगित करता है? क्या यह दूरी से क्षितिज को देखने में आपकी अक्षमता को इंगित करता है, और आपकी अक्षमता सबसे अच्छी दिशा को इंगित करने के लिए? क्या यह दूरी दर्शाती है कि आप कितने खराब लोगों से जुड़ रहे हैं?

3. क्या आपका रवैया आपको जो भी लगता है, उसके आधार पर कार्य करने में आपकी सहायता करता है, या इस्तीफे में से एक है, जो स्पष्ट रूप से नकारात्मक मोड़ होगा? 4. आप किस सजा के आधार पर अपना प्रभाव बनाते हैं और लागू करते हैं?

मैं चाहता हूं कि आप यह जान लें कि इन सवालों के आपके उत्तरों के आधार पर आप अपने नेतृत्व को मापने में सक्षम होंगे। जाहिर है, इसे प्रतिबिंबित करने में कुछ समय लगेगा, लेकिन उत्तर बहुत महत्वपूर्ण हैं।

नेतृत्व: क्या आप अपनी मान्यताओं को दूसरों के व्यवहार से प्रभावित करने की अनुमति देते हैं क्योंकि आप जानबूझकर उस प्रक्रिया को नियंत्रित नहीं कर सकते जो वे जाते हैं?

इसलिए, नेतृत्व मानव भावनाओं की भावनाओं की तीव्रता के माध्यम से एक मौलिक महत्व प्राप्त करता है, जो हमारी दृष्टि को समेकित करता है। अगर मैं एक तुलना करूंगा, तो दृष्टि के महत्व की आपकी बेहतर समझ के लिए, मैं कहूंगा कि दृष्टि "मेलबॉक्स" की तरह है - हमेशा हमारे व्यापार में, हमारे जीवन में हमारे द्वारा अनुसरण की दिशा से संबंधित किसी चीज़ की हमें घोषणा करती है, और हमारे सामाजिक और पेशेवर संबंधों में।

इस मेलबॉक्स द्वारा निहित संदेशों के मुताबिक, हम अपनी पहचान, अपने स्वयं के गुणों को बेहतर ढंग से आकार देंगे, जो निकट और दूर के भविष्य के निर्माण के लिए हमारे कार्यों को प्राथमिकता देंगे।

When it comes to vision, the detail becomes significant, the expressive detail, our features find expression – however, the reverse may be equally valid, in the sense that if the vision does not match our qualities, it will limit our performance, and therefore, could not provide a unique value to the leadership that we practice.

क्या आप इसे खोलने के लिए साहस के बिना एक दरवाजा देख रहे हैं?

इसे खोलने के बिना एक दरवाजे को देखकर एक नेतृत्व का अभ्यास कैसे करना संभव है? के लिए, हां, वह दरवाजा कुछ भी नहीं है, जो उस दृष्टि को कुछ भी नहीं है जो आपको सड़क शुरू करते समय मिलती है। यदि आपका नेतृत्व अभिविन्यास की अपनी क्षमताओं की न्यूनतम सीमा से नीचे है, तो यदि आप अपना प्रदर्शन भरते हैं तो दृष्टि वास्तविक वास्तविकता से मेल नहीं खाती है, और यदि यह अधिक स्पष्ट रूप से मान्यताओं, सिद्धांतों और विचारधारा को दर्शाता है आप बनाए रखते हैं और प्रचार करते हैं, तो आप हमेशा अपने प्रस्तावित उद्देश्यों से दूर रहेंगे। आप एक यात्री से अधिक कुछ नहीं रहेगा जो निरंतर खोज में है, जो एक स्टेशन से दूसरे स्टेशन से घूमता है।

नेतृत्व: क्या यह एक दृष्टि को व्यक्त करने का इरादा है जो आपके विश्वास को वास्तविकता में हाइलाइट नहीं करता है जिसके लिए कई समझौता की आवश्यकता होती है?

एक दृष्टि जो कुशल होने का इरादा रखती है, आपके मनोबल को बढ़ाती है, और आपको नीचे नहीं खींचती है। क्या यह कभी आपके साथ एक दृष्टि है जहां आप खुद को देखते हैं?

मुझे लगता है कि इस दृष्टिकोण पर ध्यान में नहीं है और विश्लेषण करने के लिए कि यदि यह उस मामले में समर्थित हो सकता है जहां यह दृष्टि स्पष्ट या अच्छी तरह से परिभाषित नहीं है, या यदि यह उन लोगों की आवश्यकता के भीतर नहीं आ सकता है जो लोगों को है विचार करना। यह नेता के इरादे में एक दृष्टि व्यक्त करने के लिए नहीं है जो बहुत अच्छी तरह से महान विश्वास को उजागर नहीं करता है कि उसके पास इसमें है, क्योंकि यह जोखिम भरा और लगभग हास्यास्पद होगा, यह बात अपने प्रदर्शन को अंधेरा करने में सक्षम है। इसलिए, इस कोण से, नेता को रोकना और न्यायाधीश और नेता द्वारा अभ्यास किया जाता है। और हमें क्या मिल रहा है?

एक दृष्टि, जिसका उद्देश्य कुशल होने का इरादा है, आपके मनोबल को बढ़ाता है, और आपको नीचे नहीं खींचता है। इसलिए, यह आपके कर्तव्य के रूप में आपके कर्तव्य के रूप में है, या भविष्य के नेता के रूप में, आपके और आपके नेतृत्व के बारे में अपनी छवि में सुधार करने और अपनी उम्मीदों को बढ़ाने और उनकी अपेक्षाओं को बढ़ाने के लिए, निरंतर आशा में वृद्धि के लिए।

नेतृत्व का अर्थ है कि एक वास्तविकता में समझौता होने की अनुमति देना जो सतर्कता और सावधानी बरतता है, व्यक्तित्व-निर्माण गतिविधि के सभी आयामों पर जो आपको आगे बढ़ा सकता है।

एक नेता की दृष्टि का महत्वमहत्वपूर्ण क्षणों में देखा जा सकता है, जब उन्हें जल्दी से "इस्तीफा" को रद्द करने के लिए निर्णय लेना चाहिए जिसे लोगों के उत्पीड़न व्यवहार में देखा जा सकता है।