Важность видения лидера

Выразите свое видение, чтобы побудить людей действовать в его духе.

Эту статью я хочу начать со старого анекдота.

Корабль барахтается.

Пассажир подходит во время плавания к капитану и спрашивает его:

- Капитан, сколько нам осталось плыть до ближайшего берега?

- Три мили, - отвечает капитан.

- В каком направлении?

- Вниз!

Лидерство: можете ли вы определить, что ваше отношение соответствует видению, которое перемещает смысл событий «сверху вниз»? не давая окончательных и всеобъемлющих объяснений того, что не работает?

Анекдот, который я вам рассказал, очень хорошо подчеркивает не только позицию лидера, но и его видение. Формирование видения зависит от фонда ответственности вашего руководства.

Некоторая неуверенность в формировании видения, которая зависит от фонда ответственности вашего руководства, отсутствие сильных контрастов между вашей личностью и чутьем, которое вы вырабатывали с годами, а также безразличие к интенсивности чувств окружающих, являются признаком снижения вашего уровня мышления и подхода к деликатным (или, скорее, трудным) ситуациям, с которыми вы сталкиваетесь.

Подобно тому, как врач делает своему пациенту специальные анализы крови, чтобы точно выяснить, чем именно он страдает, так и вы - должны начать с поиска своих собственных скрытых способностей, а затем развивать их, чтобы полностью их использовать, и наконец, использовать их для достижения предложенных целей.

Вы устанавливаете направление движения прямо вперед или вниз?

Лидерство определяется расстоянием, которое отделяет вас от суши, а не глубинами океана.

Кто-то сказал, что отношения подобны кораблю, который выходит в море. Хотя лидерство, я бы добавил, задается расстоянием, отделяющим вас от суши, а не глубинами океана, задающими вам направление следования – прямо, не вниз, но и не вверх – к " закат». Выраженные оттенки, которые составляют ваше лидерство и которые являются продолжением вашего отношения и личности, помогают вам действовать на основе всего, что вы чувствуете, всего, во что вы верите, что лежит в основе этих убеждений, которые помогают вам реализовать свой истинный потенциал.

Вы неловко интегрируете те инициативы, которые достойны «недоразвитости»? лидерство?

Лидер, который неуклюже интегрирует в свои запланированные или спонтанные действия те инициативы, которые достойны неразвитого лидерства, - а именно те инициативы, которые не встречают достаточной моральной и духовной поддержки, тот лидер не призван руководить. Ему никогда не удастся применить сети, используемые настоящими мастерами искусства влияния, а именно теми, кто с удивительными способностями владеет наукой лидерства.

Видение основано на убеждениях, которые мы приобрели в течение жизни, которые ограничивают или придают нам силы, которые поддерживают или тянут нас вниз, которые нас мотивируют или демотивируют. Видение – это то, что задает тон с точки зрения лидерства и личного развития; оно помогает нам реализовать наш истинный потенциал, позволяя нам расти устойчивыми и естественными темпами за счет максимальной эффективности наших собственных внутренних ресурсов и механизмов.

Лидерство: рискованно ли думать о «дистанции»? что отличает вас от других людей, даже если вы не готовы проявить свою смелость в сложных ситуациях?

1. Какое расстояние отделяет вас от других людей? 2. Через что именно замечается это расстояние, на что оно указывает? Означает ли это вашу неспособность видеть горизонт издалека и вашу неспособность указать лучшее направление? Означает ли это расстояние, насколько плохо вы общаетесь с людьми?

3. Помогает ли вам ваше отношение действовать в соответствии с тем, что вы чувствуете, во что вы верите, или оно основано на смирении, которое, очевидно, будет иметь негативный оттенок? 4. В силу каких убеждений вы строите и навязываете свое влияние?

Я хочу, чтобы вы знали: в зависимости от ваших ответов на эти вопросы вы сможете оценить свое лидерство. Очевидно, что размышления займут некоторое время, но ответы очень и очень важны.

Лидерство: позволяете ли вы влиять на ваши убеждения поведению других, потому что вы не можете сознательно контролировать процесс, через который они проходят?

Поэтому лидерство приобретает фундаментальное значение через интенсивность эмоций, человеческих чувств, которые консолидируют наше видение. Если бы я провел сравнение, чтобы вы лучше поняли важность видения, я бы сказал, что видение похоже на «почтовый ящик»; - всегда сообщая нам о чем-то, связанном с направлением, которому мы следуем в нашей жизни, в нашем бизнесе, а также в наших социальных и профессиональных отношениях.

Согласно сообщениям, содержащимся в этом почтовом ящике, мы будем лучше формировать собственную идентичность, свои качества, расставляя приоритеты в своих действиях по построению ближайшего и далекого будущего.

When it comes to vision, the detail becomes significant, the expressive detail, our features find expression – however, the reverse may be equally valid, in the sense that if the vision does not match our qualities, it will limit our performance, and therefore, could not provide a unique value to the leadership that we practice.

Вы смотрите на дверь и не хватает смелости ее открыть?

Как можно практиковать лидерство, глядя на дверь и не имея смелости ее открыть? Ибо да, эта дверь — не что иное, как видение, которое встречает вас, когда вы начинаете дорогу. Если ваше лидерство находится ниже минимального предела ваших собственных способностей ориентации, если видение, которым вы наполняете свою деятельность, не соответствует истинной реальности, и если оно не отражает более красноречиво те убеждения, принципы и идеологию, которые вы поддерживаете и продвигаете, тогда вы всегда будете отдаляться от предложенных целей. Вы останетесь не более чем путешественником, находящимся в постоянном поиске, который кочует от одной станции к другой.

Лидерство: Вы намерены передать видение, которое не подчеркивает вашу веру в реальность, требующую многих компромиссов?

Видение, призванное быть эффективным, поднимает ваш моральный дух, а не тянет вас вниз. Случалось ли вам когда-нибудь видеть видение, в котором вы видите себя?

Я думаю, что не бесполезно остановиться на этой точке зрения и проанализировать, можно ли ее поддержать в случае, когда видение неясно или четко определено, или если оно не может войти в состояние потребности, в которой люди вынуждены участвовать. примите во внимание. В намерения лидера не входит передать видение, которое не очень хорошо подчеркивает его огромную веру в него, потому что это было бы рискованно и почти смешно, поскольку это могло бы омрачить его работу. Следовательно, с этой точки зрения необходимо остановиться и оценить и лидерство, практикуемое лидером. И что мы находим?

Видение, которое призвано быть эффективным, поднимает ваш моральный дух, а не тянет вас вниз. Следовательно, ваш долг как лидера или как будущего лидера — стремиться улучшить свой имидж о себе и своем лидерстве, воодушевить окружающих вас людей и повысить их ожидания, вселяя в них постоянную надежду.

Лидерство означает позволять компромиссам проявляться в реальности, которая требует бдительности и осторожности во всех аспектах деятельности по построению личности, которая может подтолкнуть вас вперед.

Важность видения лидера можно увидеть в критические моменты, когда ему необходимо быстро принять решение об отмене «отставки»; это можно увидеть в уклончивом поведении людей.