Направляйте людей к единому видению, призывая к их самым глубоким ценностям.
"Начиная с сегодняшнего дня мы должны поднять и стереть пыль с нас. Мы должны подтвердить величие нашей страны». Это заявление американского президента Барака Обамы после его назначения.
Посредством этого совета Обама хотел завоевать доверие людей и их поддержку. Люди нуждаются в упорстве, сильной и уникальной цели и совместимом духе сотрудничества. Именно это он и пытался подчеркнуть в своей речи, и ему удалось заставить себя слушать. Все американские граждане поняли солидарность и дух этого совета и были уверены, что ситуация выправится и все снова станет нормальным.
Единственный способ сдвинуть с места не отдельного человека, а целую нацию – это апеллировать к национальным ценностям – героизму, победе, самоотверженности, а для этого нужна огромная сила убеждения. Вы должны показать всем, что вы очень доверяете себе и предлагаемым вами решениям, что вы не боитесь меняться и серьезно и профессионально займетесь решением всех проблем. И прежде всего, вы должны быть способны предотвратить негативные мысли людей и вселить в них оптимизм.
Определили ли вы основные моральные ценности людей, прежде чем поделиться с ними своим видением? Какую сторону своей личности вы должны развивать, чтобы успешно влиять на вещи в свою пользу?
Ваше руководство проверяет свою ценность, вырабатывая допустимые или недопустимые мотивы?
Другой аспект общего мышления, стремящийся придать значение любому действию, мысли или чувству, вдохновленному лидером, пытается дать определение с использованием термина «конкретный», введенного скорее как суд, призванный вынести решение по существу апелляции, призывающей к отношению. , обязательства и борьба. Понятно, что мы можем сформулировать многочисленные критические замечания в адрес этой концепции, но она, по-видимому, очень хорошо применима в те периоды застоя или инволюции, которые люди переступают в процессе изменения или адаптации к новому.
Лидерство по своей сути предполагает дихотомию между тем, как лидер обрисовывает будущее, и тем, как люди воспринимают его послание. В неспокойные и неопределенные периоды недостаток солидарности ощущается в сердцах людей больше, чем когда-либо, каждый человек живет ради «коллективного Я».
Вот почему лидеру срочно необходимо наладить «игру». план, а также его выражение на практике, чтобы его было легко понять, а затем принять и поддержать, выпустив конкретный призыв к солидарности, чтобы интегрировать свое видение в общепринятую систему мышления, с небольшим сопротивлением, чтобы обеспечить и ускорить меры по восстановлению.
Ваше руководство проверяет свою ценность, развивая допустимые мотивы, когда вам удается убедить людей в чем-то и заставить их быть стойкими в этой вере, или развивая некоторые недопустимые мотивы, которые не поддерживают дело, в которое люди верят, или которые не соответствуют к образцу мышления, который актуализирует необходимость единства среди людей.
Лидерство: Каковы ключи к максимизации ваших навыков в искусстве понимания подлинности опыта и психологических открытий, которые являются предметом хорошо обоснованного убеждения?
Какими темпами развивается ваше лидерство? Будучи силой убеждения, которая считается значимой для изменения намерений начать определенные действия или решения, преобразуется ли она в постоянное согласие с тем, что вы говорите?
На лидере лежит огромная ответственность: он несет ответственность перед людьми за то, какой способ решения проблем он выбирает и за то, как он ими руководит. Лидер ни при каких обстоятельствах не может спрятаться за спиной своей команды в случае неудачи. Другими словами, он один перед риском, и окончательная ответственность лежит только на нем.
Психологическое открытие, которое может противоречить вам в любой момент, зависит от того, как вы выражаете свои убеждения там, где их не существует или они неизвестны. Психология лидерства различает форму самовыражения через различные формы общения и форму продвижения себя через возможности эффективно вовлекаться в то, что вы думаете.
Определить психологию лидера — значит охарактеризовать его, расшифровать смысл мысли, когда высказывания, которые он часто использует для повторения, связаны не с авторитетом, который он представляет, а с пониманием ожиданий от него других людей.
Намеки на максимизацию вашей способности к искусству понимания подлинности переживания чего-либо и психологических открытий, являющиеся предметом вполне обоснованного убеждения, обрабатываются через стык между авторитетом, который дает вам определенное качество или ситуацию, и вашей ответственностью за неудачу. .
Подобно тому, как танцевальные шаги выполняются в определенных направлениях, следуя определенным ритмам и находясь под сильным влиянием настроения танцоров, так и ваш путь к совершенству пролегает через каждый шаг, который вы делаете вместе с другими людьми, в том смысле, что вы побуждаете их , чувство, которое включает в себя чувства или, по крайней мере, усиливает их. Другими словами, люди должны воспринимать вашу внутреннюю состоятельность, ценности и убеждения, которыми вы руководствуетесь в жизни, чтобы они могли привязаться к вам. Убеждения, которые у вас есть и которые вы передаете другим через речи, проложат вам путь или создадут для вас препятствия.
Лидерство: Можете ли вы создать ощущение собственной значимости, вращая или переворачивая изображение, производящее гипнотический эффект?
Простой способ добиться того, чтобы вас любили и восхищались все люди, — это взять на себя ответственность и уважать данное слово. Недостаточно поощрять людей подниматься и идти вперед с высоко поднятой головой в кризисных ситуациях. Вы должны лично участвовать в решении проблем и стать достойным примером для подражания. Люди пойдут за вами только тогда, когда увидят конкретные и реальные результаты, как следствие ваших решений, которые вы предложили и реализовали на практике. Итак, дайте людям серьезные причины следовать за вами.
Истинный девиз компетентных людей: "Сегодня, а не завтра" Вам не удастся завоевать симпатию и уважение людей, если вы не готовы проявить инициативу и немедленно реализовать свои идеи на практике. Вы должны действовать быстро и эффективно, чтобы ваши результаты никогда не задерживались и были как можно лучше. Возможно, вы не добьетесь впечатляющих результатов в рекордно короткие сроки, но если люди не увидят, что их положение улучшилось, если они не увидят реального прогресса, вы рискуете потерять доверие к себе.
Вы хотите быть уважаемым, любимым и вызывающим восхищение лидером? Если да, то дайте людям решения, которые могут материализоваться, а не только приятные слова.
Гипнотический эффект имеет место, когда ваши убеждения толкают вас к целям, которые другие люди не должны упускать.
Сияющий дух – это человек, который ведет людей к единому видению, взывая к их самым глубоким ценностям. Таким образом, ему удается преодолеть благородные убеждения с личным имиджем в пользу результатов, которые соответствуют сиюминутным или перспективным стремлениям общества.