Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Искусство между опытом и творчеством

On December 12, 2016
, in
Leadership Z3-Extended by Neculai Fantanaru

Научитесь превращать лидерство в творчество с точки зрения идей, присутствующих в «ландшафте»; предыдущего опыта.

Смерть, идея смерти всегда присутствует здесь, в Мексике. Эйзенштейна лишь вначале привлек этот необычный праздник День мертвых. Но здесь жизнь постоянно отдается эхом под смертью. Смерть выбрасывает все отжившее и порождает новое рождение. Хотя люди оставили позади себя тысячи лет цивилизации, вы чувствуете начало. Смерть и рождение тесно переплетаются на каждом шагу. Глядя на саркофаг, создается ощущение, что это колыбель. На вершине тысячелетней пирамиды растет куст роз. На резном черепе до сих пор можно разобрать слова: "Я был таким, как ты– ты будешь как я».

В День мертвых дети играют с миниатюрными скелетами и жуют шоколадные гробы и сахарные черепа. Кажется, тот же человек, с тем же профилем, и сегодня выглядит с той же наивностьюé и волнение, с которым Гватемочин однажды смотрел из-за куста, на который его поместили испанцы, и тот, что сегодня, кажется, имеет такую ​​же силу, чтобы сопротивляться без стонов пыткам, как он сам, когда его нашли в огне, спокойно сказал более слабому рядом с ним: "Я тоже не сижу на розах" Но это ошеломляет, особенно тот День Мертвых, который начинается с печального пиршества на могиле предка и заканчивается вечеринка, полная чувственности.

В этом эмоциональном контексте, в этой чувственной среде, в этом сложном пейзаже, носителе пластических возможностей интерпретации эмоций, фильм «Que viva Mexico!» " родился. *

Лидерство: Должно ли то, что вы пережили в предыдущем опыте, соответствовать значению, которое вы приписываете новому контексту творения, в котором очевидна особая эмоциональная сила?

Всю концепцию лидерства, которому подчиняется определенное количество информации-реальности, распознаваемой предшествующими знаниями, можно сформулировать следующим образом: "Я был таким, как ты– ты будешь таким, как я». Речь идет о способности быть неуязвимым для аспектов образцового поведения, глубоко связанных с эмоциональной сферой, потому что в твоей природе заложено находить сходство между тем, чем ты восхищаешься в ком-то другом, и тем, чем ты восхищаешься в другом человеке. что вы хотите представлять для этого человека, чтобы построить автономную сущность.

Это тоже особая мудрость, преодоление ранней стадии открытия взаимосвязи между тем, что вы знаете, и тем, что дает вам пищу для размышлений, в результате вашей эволюции. Затем следует другой этап, более продвинутый, который подкрепляется рождением нового способа интерпретации реальности, которую можно воплотить в идею. Рождение нового в эмоциональном контексте должно иметь в качестве отправной точки двойственный опыт экзистенциального подхода, такого как: «Все, что произошло в ситуации, может повториться в другом месте и на другом этапе».

Профиль новой формы искусства подобен каждой идее, которая находит отклик там, где вы меньше всего этого ожидаете. Для него характерно наличие и особенность эффективного захвата фундамента, основанного на наблюдении и интерпретации определенных событий, новостей, аспектов воздействия, встречающихся на каждом этапе пути, по отношению к видоизмененной форме субстанциального, составляющего его. интерес.

То, что вы проживаете в предыдущем опыте, — это лишь способ уловить и прожить реальность целого, связь между вещами, явлениями, частями, которые подходят друг другу. С целью понять, что важно изменить в образе, возникающем при отсылке к теме, основанной на «рождении нового».

Лидерство — это опыт быть кем-то другим в контексте, где это создает предпосылки для творческой и динамической взаимозависимости в форме дуализма между «всем, что произошло по чьей-то воле» и «всем, что произошло по чьей-то воле»; и «что я могу сделать, чтобы все произошло по моей воле».

Искусство между опытом и творчеством направлено на расширение самоосновы до уровня чувствительной неизбежности, сила которой видна только в условиях тотальности, хранящейся в памяти и используемой впоследствии для достижения индивидуального тема.

Лидерство — это результат созидания, это возобновление темы, затронутой идеей, присутствующей в «ландшафте». предыдущего опыта.



* Примечание: Ион Барна - Эйзенштейн, Молодёжное издательство, 1966.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.