Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Назад во времени, в самое начало

On September 01, 2013
, in
Leadership X3-Silver by Neculai Fantanaru

Определите свое существование в соответствии с убеждениями, которые мотивируют вас идти вперед, не зацикливаясь на тени того, чем вы были.

"Кларис Старлинг была измучена и опустошена против своей воли. Что-то из того, что Лектер сказал о ней, было правдой, а что-то просто казалось правдой. Несколько секунд ей казалось, будто в ее мозгу хаотично ходит совершенно чужая совесть, сталкивая вещи с полок, как медведь в палаточном лагере."

Было очевидно, что в ее сознании аспекты ее жизни прослеживались до самого начала, к точной цели, к глубокой тайне. То, что могло быть раскрыто только тенью того, чем она была, под действием непрерывной тяговой силы совести, активированной и настроенной в условиях реального стресса, давления и неопределенности. Последствием было, в конце концов, непринятие. Движение всего механизма ремонта и контроля, который заменит старую структуру мышления и загрязняющий компромисс, который плохо повлиял на ее развитие.

Сила перемен, хорошо подкрепленная ее убеждениями и стремлениями, автоматически взяла на себя энергию, восстановленную путем разрушения, прекращения любого внешнего вмешательства. Но также постепенно устраняя внутренний голос, который оглушительно действовал на ее моральный дух, что привело к разочаровывающему эффекту. Ганнибал Лектер ясно дал понять, что ее слабая натура не сможет справиться с ситуацией, или, по крайней мере, так она себе представляла под аспектом печального представления о жизни, о мире, о своем стремлении в бесконечном и неизбежная полицейская игра.

Лидерство: дает ли ваша готовность порвать со всем, что вы хотите оставить позади, возможность почувствовать удовлетворение от идентичности, не поддельной сомнительной актуальностью профессии, которой вы занимаетесь?

Кларис чувствует удовлетворение от личности, не обеспокоенной сомнительной значимостью профессии, которой она занимается; она чувствует, что способна преодолеть ту гору предрассудков, которая призывает к конформизму социальным условностям, но поглощает себя пассивным созерцанием своих душевных состояний боли, от которых она не может оторваться. Влияние Ганнибала Лектера ниспровергает порядок вещей, оно словно тень, которая следует за тобой до конца жизни.

Готовы ли вы вознаграждать свои профессиональные достижения в контексте влияния, которое сопровождает регулярные мероприятия?

Силу восстановить доверие и безопасность в себе дала реакция прошлое-будущее , причем настоящее в тот момент было довольно сомнительным моментом. В то время как потенциальная энергия точки фокусировки, направленная на другую экзистенциальную область, на результаты и производительность, распространялась вокруг центрального столба хорошо поддерживаемых целей в последовательном положительном силовом поле, возрастала в количестве в трудные моменты странствий.

Мощное влияние, которое объединяет регулярные события, оказывает книга с рассказом об образцовом герое, которая появляется в возможном изложении судьбы, не исполненной славой, обещанной жизненным успехом.

Все сводилось к возможности убежать далеко, спастись в аду шумового потока во тьме разума. В ее голове слышался крик ягнят . Она хотела быть сильной. Она хотела усилить контроль над своими скрытыми навыками. Она хотела заслужить свою свободу, уйти подальше от эпицентра беспокойства, уйти от мучительного наказания за грех подчинения своей собственной существенной, чувствительной и бесполезной природе.

Но именно это тревожащее ограничение побудило невинное существо, с ранних стадий принужденное к воздействию внутренних сил, переосмыслить свои варианты. Не было ни ориентира, ни подсказки, оставалось сделать только один шаг. Заземлен. Как будто над ней поставили эксперимент, призванный проверить ее ориентацию. И она могла смело противостоять этому эксперименту.

Ее сила сопротивления быстро действовала над контрольной поверхностью, где регулярно проводились дуэли разума, ускоряя его движение вперед к горизонту, наполненному светом, увеличенному мыслью и действием.

Лидерство: оцениваете ли вы сомнительную ценность, которую вы придаете себе статусу «защитника исключительной судьбы»? через энергию, расходуемую на размышления, которая, однако, теряется для действия?

Клариса пребывает в глубоком раздумье, которое еще сильнее застаивает ее душу, притупляет ее желание участвовать в формировании иного будущего.

В настоящее время можно говорить об активном руководстве с точки зрения объективных факторов при определении сроков ликвидации «пассивного» руководства. или вырастить «активных»; В рамках существования индивидуума эти конкретные просьбы наполнить его слишком большим замешательством или неуверенностью не основаны на гарантиях, предлагаемых идеалами, с которыми он связан или к которым стремится.

Подобно тому, как вина всегда требует наказания, так и решение кризиса всегда требует активной и строго реалистической позиции личности, особенно если ее сравнение с идеалами, которые он стремится осуществить, принимает порой более мрачные и холодные тона. А именно, когда он мучается, опустошается против своей воли и не может исключить из истины все видимое.

Значение, которое вы придаете событиям жизни, подпитывается ситуацией, в которой происходят трансформации личности, соседствующие с предрасположенностью к экстремальным жестам и непредсказуемости поведения.

Таким образом, мы подходим к условиям делимости лидерства, введенным в, по сути, переходном процессе, результат которого материализуется в развитии или регрессе личности. Речь идет о частном случае разделения личности индивида на две равные по смыслу и действию части: ослабление морального духа и возможность восстановить доверие, заданные отношениями прошлое-будущее, причем настоящее является весьма сомнительным моментом. время.

Клариса почти достигла переломного момента, она была на грани демонического блуждания, называемого безумием, потому что не чувствовала себя достаточно сильной, чтобы изменить правила напряженной психологической игры, которую вел Ганнибал. Практически она полностью отдалась в раю ученого мышления, далеко превосходившего ее понимание, и попала в зависимость от этого скользкого, но в то же время увлекательного пути. Параллельно с реальностью «странствия» В свете этого человек обычно пытается сформулировать альтернативы и проанализировать направления своих действий, всплывает проблема лидерства, сведенного к психологической единице.

Прежде чем руководить, заново сбалансируйте свою личность, уменьшите или устраните те симптомы напряжения или тревоги, которые приводят к коллапсу вашей операционной системы. Сделайте все, что в ваших силах, чтобы уйти от действия непрерывной тяговой силы совести, активизирующейся и настроенной в условиях реального стресса, давления и неопределенности.

Желание оторваться от всего позади вас и охватить неизведанное передового мышления предполагает перестройку вашей системы ценностей, согласно которой вы следуете правилу: «Каждый имеет право на судью».

Такие ценности, как честность, порядочность, уважение, щедрость, сострадание, вовлеченность, инициативность, трудолюбие, могут спасти вас от трудных обстоятельств, но в то же время вы можете обречь себя на блуждание во тьме неопределенной жизни.

В книге Назад во времени к самому началу рассказывается об этом ретроспективном исследовании, которое вам необходимо провести, чтобы оценить свои способности, особенно свое будущее. Соотношение воспоминаний и снов должно быть как можно ближе к значению 1, что означает, что вы развивались в соответствии с целями, которые ставили перед собой в разные периоды жизни. Если значение больше 1, значит, вы зашли в тупик и довольствовались только воспоминаниями. А если значение меньше 1, это означает, что вы превзошли себя.

Результат этого отчета влияет и выражает все блага любого характера, в том числе и материальные, которые вы могли получить благодаря своему труду, настойчивости и способностям.



* Примечание: Молчание ягнят (1991)< /a> (Томас Харрис)

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.