Доказательство величия лидерства

Найдите точку связи между тем, кто вы есть, и тем, что вас определяет, чтобы ваше лидерство позволило оптимально подчеркнуть роль, которую вы играете в жизни других.

Вчера я прочитал статью об учителе, награжденном королем Испании Хуаном Карлосом. Он был удостоен награды за продвижение испанского языка, культуры и цивилизации в Румынии. А посол Испании в Бухаресте Эстанислао де Грандес Паскуаль, организовавший церемонию награждения на открытии 8-го фестиваля испаноязычных национальных школьных театров, сказал:

“Вся жизнь Джорджеты Ваню была, по сути, битвой за продвижение испанского языка и культуры. В 1986 году коммунистические власти намеревались отказаться от испанского языка в учебных программах. Этого не произошло благодаря решению, которым госпожа Ваню поддержала программы, подписала протесты и выступила за то, какие бы унижения это ни повлекло за собой, сохранить этот предмет в системе образования. В то время она была часть ячейки профессионалов, влюбленных в испанскую культуру, некоторых из которых либо уже нет среди нас, либо они больше не живут в Румынии».

Лидерство: готовы ли вы приложить все усилия, твердо веря в свою способность инициировать изменения и поддерживать их в трудных ситуациях, не попадая в контексты, в которых доминируют второстепенные аспекты мира, в который вы предпочитаете верить?

Ключами к прогрессу в лидерстве являются: смелость не стать пленником системы, способность инициировать и поддерживать перемены в сложных ситуациях, способность быть гибкими и работать в различных условиях, способность отличать фантазии от реальности.

Есть только один способ отвергнуть завтрашний день: не испытывать его в душах других, в гармонии с ними. Для того, чтобы ваше восхождение произошло быстро, вы должны сделать первый шаг, достойный внимания других людей: придать должное значение взятой на себя роли, идеально совместить ее с ролью лидера, заякорив ее в сценарии нового реальность. Вы добьетесь колоссального успеха только в том случае, если проявите солидарность, только если вам удастся предложить действительно новаторскую интерпретацию через роль, полную содержания, полную страсти и энергии.

Г-жа Джорджета Ванью продемонстрировала эффективное лидерство, призванное приносить пользу – через страсть, через энтузиазм, через ее попытку и успех постоянно поддерживать интерес людей к предмету, который не был принят в системе образования коммунистическим режимом. Проявив силу характера, она показала, что создана для очень важной роли. Я бы сказал, что она была лидером по своей твердой решимости не отказываться от инициативы, по своему умению и совершенству в контакте с людьми – демонстрируя большую способность понимать важность человеческого фактора в развитии общества.

В результате ее прекрасно исполненная роль, оказавшая огромное влияние на тысячи и даже десятки тысяч людей, не была лишена похвал «публики»; которые благодарны за ее прекрасное выступление. Награда, предоставленная ей за продвижение испанского языка, культуры и цивилизации в Румынии, была не только возможностью признать ее лидерские качества, но и доказательством ее собственного величия.

Лидерство: Зависит ли момент, когда вы решите внести изменения, от жертвы, которую вы готовы принести, чтобы признать, что вы находитесь на этапе отказа от решения, которое знаменует собой момент принятия ограничения вашей собственной свободы?

Ваша личность должна определяться как личность человека, созданного для сильных и сложных ролей, где нет возможности отклоняться от принятых решений. Лидерство не должно быть похоже на цирковое представление, где люди громко смеются. Но аутентичный, настоящий, серьезный, полный эмоций и чувств, адаптированный под ваше видение – шоу, в котором то, что кажется невозможным, становится возможным.

Имеет ли фундамент вашего лидерства прочный фундамент? На какие убеждения опирается ваше руководство? Основано ли оно на убеждении, что потребности других людей являются главным приоритетом? Основано ли оно на убеждении, что вы можете работать с ними, чтобы изменить то, что работает не очень хорошо, на убеждении, что вам нужно заполнить пробелы в их профессиональной жизни?

Каковы пути вашего прогресса в лидерстве? Достигаете ли вы прогресса в реализации тех мер вашего плана действий, которые лучше всего соответствуют потребностям и чаяниям людей (и которые могут потенциально способствовать их профессиональному развитию)? Достигаете ли вы прогресса в улучшении взаимодействия с ними? Добиваетесь ли вы прогресса в предоставлении людям доступа к большему разнообразию ресурсов, которые будут способствовать их успеху?

Как вы покажете, что полностью понимаете возвышенный смысл своей миссии?

Каждому лидеру, как и госпоже Джорджете Ваню, нужно время, чтобы подняться по лидерской лестнице, нужно многое сделать. Но самое главное – это миссия, которую вы берете на себя. Знаете ли вы, как продемонстрировать свое величие через свою миссию? Ваша миссия предполагает жертвы? Сужает ли это ваш кругозор? Может ли миссия привести вас к профессионализму, позволяющему реагировать в любой ситуации? Как ваша миссия помогает вам достичь более высокого уровня? Что именно не так, чего вы не заметили? Помогает ли вам миссия установить хорошие отношения с другими людьми?

Помните: если вы что-то сделаете и потеряете доверие людей, ваши отношения с ними могут быть разорваны в мгновение ока.

Точка связи между тем, кем вы являетесь, и тем, что вас определяет, на самом деле является способом взглянуть на себя как в реалистичное зеркало, которое меняет (от высокого к низкому) способ идентификации с героем, в которого вы хотите превратиться.

Доказательство величия лидерства— это сама сила противостоять опасности потери свободы в случае совершения действия (основанного на общем праве), которое может привести к изменение в том, как вы перенаправляете потенциально трагический результат. Для этого необходимо позволить себе добровольно выбирать, как поступать в экстремальных ситуациях.

* Примечание: https://cutt.ly/5UNwA8d