Резонанс

Мастерство лидера становится зеркалом, отражающим его отношения с другими людьми.

С тех пор, как я впервые вошел в мастерскую мастера, я старался быть ближе к нему, к его философии, к его искусно выполненным произведениям, надеясь найти самые драгоценные тайны его искусства. Он был самым духовным человеком, самым образованным из всех, кого мне когда-либо приходилось с ним знать.

В течение многих лет я стоял рядом с мастером, в течение которых я вкладывал много души в то, что делал, и, слушая его ценные указания, без которых было бы трудно понять искусство, я освоил базовые навыки технического рисунка и живописи. , и я усвоил самые важные ценности, которые направляли мою жизнь.

Самое главное, что со временем я приспособился к менталитету мастера – такого я не ожидал. Позже я понял, что у меня с ним много общего в мыслях и чувствах, таланте, страсти и творчестве, хотя меня толкало огромное стремление создать более красивые картины, чем он. Мы должны синхронизироваться в мышлении, в идеях, гармонизировать даже наши взгляды на то, что мы собираемся делать – темы, которые мы выбираем, и цветовую палитру, которую мы будем применять, даже в движениях и в совершенно красивой импровизации мы пришли к синхронизации каждого. другой.

Что могу сказать! Я взял от него практически все – все, чего мне не хватало: талант и технику работы – У меня не было недостатка в художественной привлекательности, но без этих двух ингредиентов я бы никогда не дошел до перформанса. Я каким-то образом подражал стилю его живописи, сохраняя при этом значительную долю оригинальности. Но почему-то то, что он сделал, я сделал моментально сам — смешивая цвета таким же образом, я набрасывал рисунок одновременно с одной и той же отправной точкой на холсте, переходя при этом к рисованию карандашом маслом и примерно в то же время заканчивая рисовать. .

Лидерство: полностью ли то, как вы выражаете свою личность и идеалы, соответствует ценностям передачи опыта, гарантирующего повышенную адаптируемость к требованиям величия самого себя?

Синергия возникает, когда вы общаетесь с нужными людьми.

Как только вы завоевываете доверие людей, с которыми работаете, вы получаете больше удовольствия от ответственности, а также ваши шансы на успех в достижении намеченной цели. Однажды они отнимут у вас путеводный свет, дающий огромную силу – качества, понятия, убеждения, привычки, соответственно видя ваш внутренний голос – будут мотивированы работать лучше, особенно в вашем присутствии. У них будет ощущение, что они вольны открыто выражать любые чувства, вольны выражать свои таланты, вольны честно и открыто выражать свои взгляды на определенные вещи, вольны выражать свои плюсы и минусы – их слушают и поощряют. Таким образом, они всегда будут сосредоточены на главном, на том, что действительно важно для вас и для них.

Действие большего числа людей, ориентированных в одном направлении, называется синергией. Если вам удастся наладить контакт с людьми лично, они начнут синхронизироваться с вами в желаниях и стремлениях; они позаимствуют у вас, вашего отношения, вашей психологии и примут вашу манеру работы. Они будут дополнять вас — как те отражатели, которые синхронизируются так, что, когда одни уходят, другие поворачиваются.

Лидерство. Соблюдаете ли вы свое обязательство быть доступным, доверяя посланию о своем величии, из которого вы должны признать положительное значение «ограниченных предложений по обучению»? как части единого целого?

Закон физики гласит: "Для двух тел, находящихся в одном и том же состоянии движения, на восприятие друг друга влияет время." Великий прогресс людей происходит особенно в присутствии лидера, в присутствии лидера. времени, и только если они будут в полном соответствии со своими целями и стремлениями, только если их разделит чувство единения - принятия части его личности. Восприятие лидера как эффективной личности, умной, обладающей большими практическими качествами, обладающей особыми духовными достоинствами, облегчает процесс общения с людьми, устанавливая ту гармонию, которая так необходима в коллективе.

Только если вы во многих аспектах похожи на окружающих вас людей, только если вы всегда находитесь с ними на одной волне, вы будете наслаждаться отношениями, которые у вас есть с ними. Поэтому, как лидера, ваша задача — сделать все возможное, чтобы одолжить им часть вашего духа и энергии вашей воли, чтобы они никогда не были в несогласии с вами или с вашей «работой». Помните, что для того, чтобы добиться успеха в лидерстве, вам нужно иметь с людьми одинаковый взгляд на вещи и одинаковую шкалу ценностей, то, что ценно и важно для вас и для них.

Лидерство требует от вас подняться на более высокий уровень в сознании формирования единого целого и преодолеть свою принадлежность к этому целому.

Резонанс — это качество лидера, приводящее к отчёту перед другими. Это значит уметь передавать свои «вибрации»; всей вашей команде, чтобы была синергия действий и эффективное сотрудничество. Этот резонанс является результатом способности лидера интуитивно предчувствовать особый вид рабочих отношений внутри коллектива, эффективного сотрудничества и т. д. И эта хитрость лидера подобна зеркалу, отражающему его отношения с другими.