Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Rezonanța

On Noiembrie 21, 2010
, in
Calitățile unui Lider by Neculai Fantanaru

Adevărata afinitate creatoare se naște atunci când admirația se transformă în reflecție, iar reflecția în autenticitate.

Încă de când am pășit prima oară în atelierul maestrului am încercat să mă apropii mai mult de el, de filozofia lui, de operele sale meșteșugit realizate, sperând că voi afla secretele cele mai prețioase ale artei sale. Era omul cel mai spiritual, cel mai instruit cu putință pe care mi-a fost dat să-l cunosc vreodată.

Mulți ani am stat în preajma maestrului, timp în care, punând mult suflet în ceea ce făceam, și ascultând îndrumările sale prețioase fără de care mi-ar fi fost greu să înțeleg arta, mi-am însușit cunoștințele de bază în tehnica desenului și a picturii, și am deprins cele mai importante valori care mi-au ghidat viața.

Lucrul cu adevărat important este că, în timp, m-am adaptat la mentalitatea maestrului – nu mă așteptasem la asta. Mi-am dat seama mai târziu că aveam multe lucruri în comun cu el, în gândire și în simțire, talentul, pasiunea și creativitatea, chiar dacă eram împins de ambiția extraordinară de a realiza tablouri mai frumoase decât ale lui. Am ajuns să ne sincronizăm în gândire, în idei, să ne sincronizăm chiar și opiniile referitoare la ce intenționam să facem - la temele pe care le alegeam și la paleta de culori ce urma s-o aplicăm, chiar și în mișcări și în improvizațiile absolut superbe ajunsesem să ne sincronizăm.

Ce, mai ! Am preluat aproape totul de la el – tot ceea ce-mi lipsea mie: talentul și tehnica de lucru - atracția pentru artă nu-mi lipsea dar fără aceste două ingrediente nu aveam să ating niciodată performanța. Am ajuns să-i imit cumva stilul de pictură – păstrând totuși o doză apreciabilă de originalitate. Dar cumva, ceea ce făcea el instantaneu făceam si eu – pregăteam șevaletul la fel, amestecam culorile în același mod, desenul îl schițam simultan având aceleași puncte de pornire pe pânză, concomitent treceam de la desenul în creion la cel în ulei, și terminam pictura aproximativ în același timp.

Modul în care îți exprimi idealurile este determinat de valorile asumate prin experiență și de gradul tău de adaptare la realitatea de a fi autentic?

Sinergia se naște atunci când te conectezi cu oamenii potriviți.

Odată ce câștigi încrederea oamenilor cu care lucrezi, îți sporește și plăcerea de a fi la conducerea lor și, totodată, și șansele de reușită în atingerea scopului propus. Odată ce ei vor prelua de la tine lumina călăuzitoare, dătătoare de puteri nebănuite – calitățile, concepțiile, convingerile, tabieturile, respectiv percepându-ți vocea interioară, - vor fi motivați să muncească mai bine, mai ales în prezența ta. Vor avea sentimentul că sunt liberi să-și exprime deschis orice sentiment, liberi să-și exprime talentele, liberi să-și exprime sincer și deschis percepțiile vizavi de anumite lucruri, liberi să-și exprime părerile pro și contra - fiind ascultați și încurajați. Astfel vor rămâne concentrați mereu asupra lucrurilor principale, cele care contează cu adevărat atât pentru tine, cât și pentru ei.

Acțiunea mai multor oameni îndreptată în același sens se numește sinergie. Dacă reușești să te conectezi cu oamenii la nivel personal, ei vor începe să se sincronizeze cu tine în dorințe și aspirații, vor împrumuta de la tine până și atitudinea, psihologia ta, și vor îmbrățișa maniera ta de lucru. Vor ajunge să fie complementari ție – aidoma acelor reflectoare care se sincronizează în așa fel încât atunci când se sting unele, se aprind altele.

Îți împlinești responsabilitatea de a fi accesibil și autentic, având încredere în propriul mesaj și valorificând fiecare experiență de învățare — ca parte a unui tot unitar?

O lege din fizică afirmă: "Pentru două corpuri ce se află în aceeași stare de mișcare perceperea unuia față de altul este influențată de timp." Progresele foarte mari ale oamenilor se produc mai ales în prezența liderului, în timp, și numai dacă ei vor fi în deplină concordanță cu scopurile și aspirațiile sale, numai dacă vor împărtăși sentimentul de unitate – preluând o parte din personalitatea lui. Perceperea liderului ca un individ eficient, inteligent, cu calități practice deosebite, cu deosebite virtuți sufletești, facilitează procesul de comunicare cu oamenii, stabilindu-se acea armonie atât de necesară într-un colectiv.

Doar dacă te asemeni cu oamenii din jurul tău în cât mai multe privințe, doar dacă ești mereu pe aceeași lungime de undă cu ei te vei bucura de raporturile pe care le ai cu aceștia. De aceea, ca lider, datoria ta e să faci tot posibilul să le împrumuți ceva din spiritul tău și din energia voinței tale, pentru ca ei să nu fie niciodată în discordanță cu tine sau cu "opera" ta. Reține că pentru a avea succes în leadership trebuie să ai în comun cu oamenii același mod de a vedea lucrurile și aceeasi scară a valorilor, tot ce este valoros și important pentru tine să fie și pentru ei.

Leadershipul presupune să te ridici la un nivel mai înalt prin conștientizarea faptului că faci parte dintr-un întreg și să depășești limitele impuse de apartenența la el.

Rezonanța este acea calitate a liderului care rezultă din raportul cu ceilalți oameni. Înseamnă să fii capabil să transmiți "vibrațiile" tale întregii echipe, așa încât să existe o sinergie a acțiunilor și o conlucrare eficientă. Aceasta rezonanță este rezultatul abilității liderului de a intui un gen aparte de relații de muncă în interiorul echipei, de conlucrare eficientă, etc., iar această iscusință a unui lider este ca o oglindă ce reflectă relațiile sale cu ceilalți.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…