Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Непрерывность между «знанием» и «чувством»

On October 17, 2011
, in
Human Resources by Neculai Fantanaru

Раскройте суть своего существа, пропуская свои чувства через духовный фильтр других людей.

Я еще раз сошлюсь на новый фильм "Знакомьтесь, Джо Блэк (1998), чтобы до конца доказать что-то важное.

Сьюзан Пэрриш, дочь миллиардера Уильяма Пэрриша, глядя на Джо Блэка с той обезоруживающей невинностью человека, не знающего своего собратья, признается ему с глубокой неуверенностью:

- Я люблю человека, которого не знаю, кто он и куда он идет, или... Ты кто-то другой... Боюсь, Джо.

- Боишься того, что можешь найти? Ты не должен быть... Неважно, кто я.

Однако в глубине души она знала, что Джо говорит неправду. Потому что он почувствовал в голосе волну горечи, как бесконечную боль, лишенную всякой энергии, всякого духовного заряда.

Глядя на нее с болью в глазах, чувствуя ее внутреннее беспокойство, Джо ответил ей заунывным голосом, как будто это были его последние слова:

- Обещаю... Обещаю тебе, Сьюзен, что у тебя всегда будет то, что ты нашла в том кафе.

В конце фильма Князь Тьмы в лице Джо Блэка покидает этот мир, но не раньше, чем выполнит свое обещание: возвращает к жизни настоящего Джо, того самого, которого Сьюзен встретила в кафе, и в которого она безумно влюбилась.

Лидерство: Является ли ценность личного имиджа эстетикой формирования подлинной привязанности к ответу на ваш поиск чего-то иного, чем то, чего вы заслуживаете?

Без сомнения, правда о вас отражается в вашем собственном отношении, которое, в свою очередь, диктуется вашей совестью. Осознание того, что вы не уверены в своих навыках и обеспокоены последствиями, которые могут навлечь на вас, если вы не докажете, что способны угодить другим, или если решения, которые вы принимаете, противоречат вашим собственным убеждениям – проявляются через неопределенность, которую воспринимают окружающие.

Человек, который всегда проникает в жизнь других под другим обликом, в конце концов теряет свое качество, отрекается от своей сущности. Его чувства, даже если они интенсивны, становятся противоречивыми в свете других людей. Это все равно, что постоянно гнаться за жизнью, не проживая ее по-настоящему, не пожиная плодов зрелости, не приобретая лучших добродетелей, теряя тем самым свои координаты, по которым можно понять свое собственное существование. Плоды твоего "странствования" окажется печальным.

Ваша истинная личность подобна водному покрову, который с течением времени становится тоньше, поскольку люди узнают вас лучше, пока не исчезнет. Если вы хотите, чтобы ваше руководство находилось в гармонии с их ценностями и желаниями, постарайтесь приблизиться к причине, по которой они принимают вас в свой круг — иначе вы рискуете, что ваша связь с ними испарится.

Эстетика построения привязанности к кому-либо без возможности пренебречь предыдущим моментом восстановления чего-то, что было потеряно в какой-то момент, подчинена готовности участвовать в возвышенном дуэте между смыслом и принятием, который эффектно проявляется через обстановку, в которой вы находитесь. разместите свою «историю».

Лидерство: Есть ли соответствие между вашим отношением и вашим истинным духовным прошлым с точки зрения реальности, которая есть не что иное, как соответствие вымыслу?

Как между сердцебиением и дыханием существует четко определенное соответствие, так должно быть соответствие между вашим отношением и вашим реальным духовным фоном, на котором основана ваша совесть.

Все мы являемся носителями индивидуальных особенностей. Проходящий персонаж – один и тот же путь, но всегда в другом аспекте – он рискует потерять авторитет на всю жизнь. Если ваши особенности не совпадают с ценностями окружающих или если ваша природа противоречит вашему мышлению и убеждениям, то вы пытаетесь потерять свой доверительный капитал, который они вам дают.

Точно так же, как тело само поддерживает и мобилизует себя, чтобы «отбиться». со своей болезнью, так и вам, чтобы ускорить свою личную эволюцию, вам нужно уметь «отбиваться» от болезни. с вашей существующей восприимчивой системой, с нездоровыми ценностями и негативными чертами личности, которые могут повлиять на ваши отношения с другими.

Исследуйте все свое существо и хорошенько помедитируйте над ним. Во-первых, стремитесь найти в себе то, что вы ищете в других. Раскройте суть своего существа, пропуская свои чувства через духовный фильтр других людей.

Сущность вашего существа — это трудная часть заслуги быть принятым другими как совершенно иная версия реальности, а не та, которую вы хотите сохранить для себя.

Непрерывность между "знанием" а «чувство» подчеркивает способность людей развиваться через призму собственного восприятия, как с ментальной, так и с эмоциональной точки зрения. Всегда будет существовать преемственность между тем, что вы знаете о других людях, и тем, что вы к ним чувствуете. От протокола, установленного между этими двумя объектами, зависит способ, которым они будут с вами связываться.

Вывод: Познание людей — это процесс, основанный на алгоритме, устанавливаемом и реализуемом добровольно или непроизвольно каждым из нас. Для руководителя очень важно знать людей, с которыми он работает, и необходимо обладать особыми способностями в этом отношении. Конечно, эта «работа» легче, если процесс познания начался с самого себя, дойдя до «чувствовать»; а потом "знать"; с уверенностью, что идет не так или что не соответствует.

Развитие этого 7-го чувства будет способствовать улучшению знаний и улучшению межличностных отношений.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.