Если не в ваших силах быть тем, кем вы хотите быть, то найдите в себе силы быть кем-то другим, чем вы могли бы быть.
- Дай мне посмотреть на тебя. Глядя на тебя, я чувствую, будто снова вижу свою юность. Скажи мне, что ты делаешь? Чем ты занимался столько горьких лет? Куда ты пропадал, когда мы никогда не встречались? Давай, поговорим. Приглашаю вас к камину.
- Почему мы не встретились? Потому что семнадцать лет назад, когда я покинул Германию, из-за великого нереализованного проекта, о котором моя гордость отказывается говорить, и потому что с тех пор я был задержан в Париже, связанный с глубоким чувством, которое мое сердце хочет скрыть, я покинул Францию только для того, чтобы покинуть Европу, пять лет назад.
Что я сделал? ответил Самуэль. Ах! Боже, я остался тем, кем был. Я без колебаний сообщу вам, что я не король и не посол. Я по-прежнему бедный ученый, более озабоченный своей наукой, чем своим богатством. Я пренебрегал всем, чтобы укрепить свое положение, и не добился никакого прогресса, кроме презрения к тому, что, как я подозреваю, вы уважаете. В связи с этим я преследовал свою цель: увеличить свои силы и нравственную свободу, познавать людей и вещи, познавать. Медицина или переводы и научные статьи помогли мне заработать на жизнь. Но моей самой большой заботой было отточить и обогатить свой интеллект. Я учился, путешествовал, исследовал. Я привез оттуда тайны и чудеса, которые удивили бы даже твоего отца, прославленного химика и барона д'Гермелинфельда. Видите ли, природа всеведуща, и когда вы задаете ей вопрос, она отвечает вам. *
Лидерство: Учитывая, что реальность может быть познана с помощью науки, может ли ваша личность вернуться к себе в попытке реализовать привилегию за пределами науки, которая сама по себе станет выразительной?
У лидерства нет подзаголовков, вы либо понимаете это, либо нет. Подобно тому, как многоклеточные организмы возникают из одной клетки, яйцеклетки, так и ваш потенциальный лидер разовьется из той уникальной связи, которая устанавливается между сторонами, которые вас определяют, гарантируя вам право решительно навязывать себя в процессе изменения вещей и действия (которые вы можете изменить). Это делается для того, чтобы получить выгоду и плоды полученных долгосрочных результатов.
Стать лидером непросто, но это значит постоянно формировать свое мышление, поведение и даже чувства на протяжении всей жизни, доводя их до самых высоких «стандартов». единогласно принятой нормы. Иными словами, претендент на позицию лидера должен моделировать тот сырой материал, из которого он был наделен при рождении, посредством образования и самообразования на протяжении всей своей жизни. Он должен сначала быть праведным по отношению к самому себе, чтобы быть праведным по отношению ко всем остальным, будучи честным человеком и образцом честности. Затем он должен отправиться на поиски Великой Науки и сделать свою науку известной.
Определение привилегии над наукой, которая сама по себе становится выразительной, не означает высказывать свое мнение, когда вам нечего создать, а скорее означает тренировать свои навыки, применяя их во взаимодействии между тем, что с вами происходит, и тем, что должно произойти. Наука не производит лидеров сама по себе, а строит гипотезу, которая проверяет обоснованность лидера, когда происходящее зависит от его привилегий.
Точно так же, как вы не можете ничего построить на зыбучем песке, вы также не можете ничего построить без прочной конструкции или укрепления. Вы не сможете стремиться стать настоящим лидером, если у вас есть «скрытые пороки». характера. Лидерство, сложившееся без этой прочной брони, окажется шаткой конструкцией, которая быстро рухнет.
Сформировали ли вы свое мышление таким образом, чтобы ваше лидерство было единогласно принято, если наука, которую вы исследовали, ослепила ваши глаза, заставив вас отказаться от своей гордости за то, что вы смиренный слуга реальности, находящейся за пределами опыта?
Как можно смоделировать сырье, из которого “человек” сделан? Как вы навязываете себя в процессе изменения вещей? Уважают ли люди ваш опыт? Становитесь ли вы более продуктивными благодаря своему влиянию? Признают ли люди, что они стали более продуктивными благодаря вашему руководству?
Хлипкая конструкция лидерства подчеркивает идею «упадка и устаревания лидерства, когда лидер не заботится о том, чтобы быть честным, особенно с самим собой, со своей работой, а затем с другими и их работой». Потому что люди очень осторожны и со временем заметят образ жизни того, кто ими руководит. Потому что правда всегда выходит наружу, рано или поздно. И тогда он пошел с лидерством, особенно если оно еще больше вредит или разрушает истинные основы, на которых оно должно базироваться.
Завершите свою роль лидера, формируя основу своего существа. Совершенствуйте свою честность, усердно работайте, чтобы завоевать сердца других честным трудом и ничем противозаконным, и, насколько это возможно, в интересах других людей, а не только в ваших. Люди будут рады пожать вам руку, если вы не запятнаны злом.
Помогите людям узнать вас и понять, куда вы идете, не погружаясь в очень большое и глубокое болото самых нечестных практик, наименее благородных ценностей. Будьте великим человеком, будьте человеком с великим характером, будьте готовы быть честными, даже когда вас сдерживают другие или обстоятельства.
Лидерство: Способны ли вы отрицать свои собственные убеждения только потому, что в какой-то момент их разделяет кто-то другой?
Любые хорошие отношения между людьми и лидером начинаются с лидерства. И, как кто-то сказал, один из лучших способов узнать лидера — это посмотреть за пределы делового мира. Итак, в личной жизни человек совершенствует себя. Как человек развивается? Подпитывает ли он свою науку «плагиатом»? Или он задумывается над этим и сам придумывает решения? Спросите себя: «Человек делает свою работу в одиночку, или человек создан другими?» работа?”
Согласны ли вы с тем, что люди должны способствовать вашему видению и целям? Какие три скрытых вещи в вас всплывут в первую очередь? Являетесь ли вы наставником для людей и помогаете ли им пройти процесс развития, который сделает вас лучшим лидером? Как ваше руководство способствует укреплению межличностных отношений? Люди лояльны к вам и всегда поддерживают вас, начиная с правильных предпосылок?
Совершенства в лидерстве добиться трудно, и если у вас другое мнение, вы глубоко ошибаетесь. Чтобы достичь вершины лидерства, нужно подняться на необходимые профессиональные ступеньки, работать самоотверженно и страстно, с упорством и энтузиазмом и дать себе обязательство не сдаваться, не поддаваться неудачам и трудностям и в то же время время не слишком волноваться по поводу успехов, которые иногда могут быть недолговечными.
Лидерство — это прогресс, которого вы добиваетесь, чтобы заслужить существование, выходящее за пределы эфемерного, не обусловливая свое существование опытом, требующим внимания.
Вы можете стать лидером, если на жизненном пути вы поняли то, что так мудро высказал Александр Дюма много лет назад. “Все можно найти в мельчайших деталях. Ребенок маленький, но внутри него мужчина. Мозг узок, но он вмещает мысль. Глаз — всего лишь точка, но он объемлет пространство».
Только мудрый человек может сказать эти слова.
* Примечание: Александр, Дюма - Рука Провидения, Editura Vestală, 1993 г.