沉闷的领导力

On February 20, 2011, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

避免在现实的幻想中迷失，这不符合他人的期望。

我基于事实达到了一个惊人的结论。 即今天，任何人都知道领导力。 任何人都可以邀请会议，以表达他们的观点，他们自己的愿景和领导地位的哲学。 为了支持演示，但您无需了解领导的合理知识，而且是一下最后一分钟的灵感和幸免于会议。

房间被冷静地笼罩着，不明显沉默，观众被失望所抓住的沉默和他们被误导的感觉。 他们肯定地告诉自己，“没有什么可以问他”，因为发言者讲话，被认为是领导者的专家，不断用言语，想法和解释来杂耍，试图有很多厌恶和热情 指出了一些关于领导对现代社会影响的要素 - 就像一个与球的足球运动员戏曲一样，然后通过它。

我觉得令人钦佩的扬声器努力暴露他的观点。 但他归于领导力的含义并不根本没有涂有强有力的价值观，它并没有隐藏惊人的事情，它并没有满足公众的要求和期望。 他未能发表演讲，特别是一项精心挑战的工作，只有专业人士进入传达。 难怪公众的印象是荒谬的荒野。

领导力：承诺给予人们对事物的看法使其更容易吸收定义的影响指标与他们的潜力充分利用潜力？

这是一个一致性的问题：在人们的思想中仍然是固定的，什么都没有。

如果他真的是一位专家，那么发言者将惊讶于观众的创新和他想法的一致性，就像画家通过表现力和可塑性晕眩的眼睛。 而且，作为一个画家设法以深入的感情和意义向他的创作收取，讲座的演讲者应该带着如此多的“咒语”的介绍，以便在公众中引起一个无限的渴望知识，唤起他们的感受和情绪。 。

思想中缺乏透视，一致性和连续性是一些不便那些在大厅里的东西。 夜晚似乎绕着它们包裹着。 在任何地方都有停留的感觉，房间每个角落都沉默地保持了扬声器被仔细聆听的外观。 他从一个想法传递给另一个想法，而不会在他们之间进行任何联系，而不会保持一定的话语流动，而不让任何人有机会更好地关注某个想法。 因为当你说一千个不相关的事情时，没有他们之间的逻辑联系，人们只是听，但他们不明白你。

通过您在自己的驾驶经验中产生的转型来表征来衡量触发其他其他人预期的影响指标。

指标，如：能源以一种增长或受欢迎程度投入。 收入及其确保所有个人需求充分满足的能力。 您具有积极社会影响的义务。 对表达自由的风险。 在艺术规则或艺术流占主导地位的生活环境中的自我满足。 你给自己的风险强烈的乐观情绪。

领导力：您是否允许自己专注于分享特定的感知经验，这些经历并不总是在改变世界观测或特定活动领域的进化法中的背景下的关系？

简单的谷歌搜索确认了我的怀疑。 好吧，那个演讲的演讲者真的在就业方面拥有了很长的经验 - 他的袖子。 问题是他在领导力中没有一个重要的地位，他没有在整个职业生涯中发表一篇关于领导的文章，他甚至没有关于领导的书。 没有什么可以确认他在领导力的经验或专业知识。

难怪他的演讲是一个完全失败，总结了一些奇妙的想法，因为我引用：“对我来说，领导意味着快乐，与我的家人在一起，在电视上观看新闻，以便获得通知 为了帮助我的工作研究员“ - 以最奇怪的方式与领导层相关的想法。

让我们诚实并承认。 您不必拥有任何相关的经验或领导知识，以便说“非凡”的事情。 难怪越来越多的个人才能教授，发出众多判断并提供对领导的许多意见。 更糟糕的是，他们总是没有写任何关于他们所知道的东西。

真正的专家以法律或原则的形式表达他们的领导。

一件事必须很好地了解。 只有有人拥有长期经验的事实并不意味着他有领导技能和知识。 这是一个明确的事情。

真正的专业人士拥有数百篇文章和在主题上写的几十本书。 他如何成功？ 好吧，他有牢固的知识。 您有可能了解他所知道的知识，并通过简单地访问他的个人博客来讲述他的讲座。 如果你不喜欢他在那里交易的主题，那么你就不会喜欢他的演示，放心。

如果你没有形成他所知道的想法，如果男人没有写博客，文章，书籍等，你会冒出自己的口袋，甚至数百欧元才能倾听他 在会议上？ 有人在网上传递了一个很好的评论：“一群专家在雨后像蘑菇一样涌现......“注意它。

作为领导者的价值，从您的影响力的权力中，依次遵循您随时间获得的原则的问题。 反过来，这些原则反映了领导力的水平。 你对领导力的了解越多，越多，越有能力和鼓舞人心的演示。 另一方面，你所拥有的知识越少，你的演讲越多，缺乏这种火花能够点燃人们心中热情的火焰。

领导力是一个人在呈现的人的价值，你就是对现实的正确反映来说，赋予了特殊技能的现实。

沉闷的领导力设计没有质量导向的方法，太少的创造性或发展不良，一些领导者侧重于他们对人们的期望和需求的尝试。 它表示他们一系列知识的无效，这构成了他们领导力的本质。

人们通过你表达你的观点和接近领导地位的观点来判断你所做的事情和你所知道的。 在您宣传之前，您必须更加了解您的领导地位质量的观点。 并避免在现实的错觉中迷失不符合他人的期望。