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Un liderazgo sordo | Neculai Fantanaru
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Un liderazgo sordo
On February 20, 2011, in Liderazgo verdadero, by Neculai Fantanaru

No perderse en la ilusión de una realidad que no satisface las expectativas de los demás.

Llegué a una conclusión sorprendente sobre la base de hechos. Es decir que, hoy, alguien sabe de liderazgo. Cualquiera puede ser invitado a una conferencia para expresar sus puntos de vista, su propia visión y filosofía de liderazgo respecto. No es necesario tener un buen conocimiento de la dirección con el fin de apoyar una presentación, pero una gota de inspiración de última hora y la fortuna de ser invitado a una conferencia.

La habitación estaba envuelta en el frío silencio, ese silencio sin quejarse de que los espectadores capturados por la desilusión y la sensación de que fueron engañados. Seguramente le dijo a sí mismos que "no hay nada más que pedirle", porque el hablante la entrega de la conferencia, que se considera un experto en liderazgo, estaba constantemente haciendo malabares con las palabras, ideas e interpretaciones, tratando con mucha inspiración y entusiasmo para punto de algunos elementos sobre el impacto del liderazgo en la sociedad moderna - al igual que un jugador de fútbol hace malabares con el balón, entonces pasa.

Me parece admirable esfuerzo del hablante para exponer sus puntos de vista. Pero el significado que atribuyen a la dirección no era en absoluto una cubierta con valores sólidos, que no ocultaba cosas sorprendentes, no cumplen con los requisitos del público y las expectativas. Él no pudo dar su presentación que resumen especial de un trabajo bien hecho, que sólo los profesionales de la gestión de transmitir. No es de extrañar que la impresión del público fue el de un desierto estéril.

El liderazgo es una cuestión de coherencia

Era una cuestión de coherencia: lo que quedaba pegado en la mente de la gente y lo que no.

Si él fuera realmente un experto, a continuación, el orador habría sorprendido al público con la innovación y la coherencia de sus ideas, al igual que un pintor aturde a los ojos a través de la expresividad y plasticidad. Y, como un pintor logra cargar su creación con sentimientos profundos y sentidos, el orador de la conferencia que han acusado a su presentación con mucho "encanto", como para despertar en el público una sed infinita de conocimiento, despertar sus sentimientos y estado de ánimo .

La falta de perspectiva, la coherencia y la continuidad en las ideas fueron algunas de las cosas que las molestias causadas a los presentes en la sala. La noche parecía envolver a su alrededor. Una sensación de interrupción reinaba en todas partes, el vasto silencio en todos los rincones de la sala de mantener la apariencia de que el orador es escuchado con atención. Pasó de una idea a otra, sin ninguna conexión entre ellos, sin tener un cierto flujo del discurso, sin dar a nadie la oportunidad de centrarse mejor en una determinada idea. Porque cuando usted dice mil cosas sin relación, sin una conexión lógica entre ellos, la gente escucha, pero no te entiendo.

El liderazgo es una cuestión de coherencia: lo que se queda pegado en la mente de la gente y lo que no.

La experiencia no es siempre relevante en el liderazgo

Una simple búsqueda en Google confirmó mi sospecha. Bueno, el orador de esa presentación realmente tenía una larga experiencia en el empleo - el as bajo la manga. El problema era que no tenía una posición importante en el liderazgo, no publicó a lo largo de su carrera en un solo artículo sobre el liderazgo, él no tenía ni un libro escrito sobre el liderazgo. Nada tangible que podría confirmar su experiencia o conocimientos en el liderazgo.

No es de extrañar que su presentación fue un fracaso total, que se resumen en algunas ideas fantásticas, como, cito: "Para mí, el liderazgo significa ser feliz, estar con mi familia, para ver las noticias en la televisión con el fin de ser informado, y para ayudar a mis compañeros de trabajo "- ideas correlacionados en la manera más extraña posible con el liderazgo.

Vamos a ser honestos y admitir. No es necesario tener ninguna experiencia o conocimientos relacionados con el liderazgo para decir tales "extraordinario" las cosas. No es de extrañar que los individuos más y más para enseñar, para emitir juicios de numerosos y ofrecer muchas opiniones sobre el liderazgo. Es peor que siempre no escribir nada sobre lo que saben.

Verdaderos expertos expresan su liderazgo en la forma de principios

Una cosa debe ser muy bien entendido. El mero hecho de que alguien tiene una larga experiencia, no significa que él tiene habilidades de liderazgo y conocimiento. Esa es una cosa clara.

Un verdadero profesional tiene cientos de artículos y decenas de libros escritos sobre el tema. ¿Cómo tener éxito? Bueno, él tiene un conocimiento sólido. Usted tiene la posibilidad de obtener una idea acerca de lo que sabe y si vale la pena, mientras va a una de sus conferencias con sólo acceder a su blog personal. Si no te gustan los temas que trata no, no te va a gustar sus presentaciones o bien, puede estar seguro.

Y si no se forman una idea de lo que sabe, si el hombre no escribir un blog, artículos, libros, etc, que aventurarse a salir de su bolsillo decenas o incluso cientos de euros para escucharlo en una conferencia? Alguien pasó una buena observación en la Web: "un grupo de expertos en la primavera como hongos después de la lluvia ..." Toma nota del mismo.

Su valor, como líder, las cuestiones del poder de su influencia que, a su vez, se desprende de los principios que usted ha adquirido a lo largo del tiempo. Y estos principios, a su vez, reflejan el nivel de su liderazgo. Cuanto más sepa sobre el liderazgo, mayor es probable que hacer una presentación más enérgica e inspiradora. Por otro lado, el conocimiento menos tenga, más su presentación será aburrida, carente de esa chispa capaz de encender la llama del entusiasmo en los corazones de la gente.

A los diseños de liderazgo sordo que no existe un enfoque orientado a la calidad, muy poco creativos o poco desarrollados, que algunos líderes se centran en en sus intentos de relacionarse con las expectativas de la gente y sus necesidades. Se designa a la ineficacia de su conjunto de conocimientos, que constituye la esencia de su liderazgo.

La gente te juzga por lo que eres y lo que sabe, por la forma de expresar sus puntos de vista sobre la forma de entender el liderazgo y enfoque. Usted debe reflexionar más sobre su punto de vista respecto a la calidad de su liderazgo antes de que lo anunciamos. Y no perderse en la ilusión de una realidad que no satisface las expectativas de los demás.

 


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