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一个不太知名的人 | Neculai Fantanaru
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一个不太知名的人
On July 24, 2016, in 领导第7版, by Neculai Fantanaru

参与审查自己对意外情况的衡量方式的过程,留下你对属于自己的背景的演变。

与卓别林的谈话揭示了一个不太知名的爱森斯坦的人。有一天,当卓别林访问他时,一个社会游戏正在发生:有人必须离开房间,而其他人必须为1至5的人分级,因为人所拥有的特殊的品质:智力,魅力,幽默等。 ,主持人对同样的问题评分。之后,答案是头脑风暴,幽默从被调查的人和他人的评估之间的意见的差异上升。

这是卓别林的回合。他存在的厨房,填补了他的形式。其他人准备一个实用的笑话:幽默王从他们所有的4级。 "他会理解这种情况的幽默吗?"爱森斯坦问自己。

然而卓别林不明白。他觉得冒犯了! "着名的主人没有足够的幽默自我讽刺 - 爱森斯坦发现有趣 - 因此4的等级证明是完全应得的。"*

领导:你有权力承担低级的传球和欺骗的外表,然后你可以说"微笑"?

人的特权比他所知道的更多,不属于那些在大量的反应和瞬间的情绪下,离开了桌子,脱离了他的一个内心的人。但是,对于那个设法压制他的冲动,衡量他的自我感觉,忍受耻辱,内疚或缺乏精神的人。

自我的感觉有时像一朵花,因缺乏太阳热而枯萎。在他的小世界中,衡量到那种不屈不挠和压迫的状态,与每一次经历的经验,与他自己的表演的可预测性的魅力,将永远不会设法表现为一个无限强大和坚不可摧的力量。

如果俄罗斯艺术评论家维萨里·贝林斯基曾经说的是真实的,只有人发展的是他是不可能的,那么在领导方面,我会采取更坚定的立场,作为短暂思考的主要来源的趋势事情,并会说,成功的人通常表现出他们的个性被标记以各种各样的缺陷。

这样的人以自我归属为背景的消极方式留下了自己的印记,倾向于逃避其经验和理性的某种紧急情况,把一切荒谬的,荒谬的,可笑的,不利的,在每种情况下都是恶劣的。特别是当真相隐藏在一个虚构的"笔记"背后或专门设计成对他们。

更明智的人的本性,更倾向于在弱点背景下代表自己的本性,一个令人难以忍受和令人不安的人。在某种程度上推动别人的乐观主义,在权力游戏的精神,出于自私和傲慢,从他的行动相关的恐惧失去重要性,他只是通过改变他人的意见变得整体。

自我讽刺,像自尊,是一种必须被击败的引发自豪的过程。打败你的自我是一个只有领导者才能掌握的力量。

知道条件和接受的情况,使其他人的建议的答案的外观,事实上,在这种生活经验 - 有学习的气味,面对放弃高期望的角度准备被视为威胁的角度)。

没有能力产生这种"知识接受"大会的人将不能使自己成为获得上级自我的进步的参考框架,因为他不会承担短暂的和误导的外观一个小等级之后,可以放置"微笑"。

一个不太知名的人是成功的人,他的性格和个性在完全意想不到的情况下证明是完全不同于引起整个世界注意的人。而不是你所知道的他。

 

*注 - 离子巴纳 - 爱森斯坦,Editura Tineretului,1966。

 


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