S'engager dans un processus de révision de la façon dont vous vous mesurez vous-même à des situations inattendues, laissant votre marque sur l'évolution du contexte d'appartenir à vous-même.

Les conversations avec Chaplin révélèrent un homme moins connu à Eisenstein. Un jour, quand Chaplin lui rend visite, un jeu de société se déroule: quelqu'un doit quitter la pièce, et les autres doivent classer la personne, de 1 à 5, pour des qualités particulières: intelligence, charisme, humour, etc. , L'hôte se classe sur les mêmes questions. Ensuite, les réponses sont données tête à tête et l'humour résulte de la disparité des opinions entre la personne enquêtée et les évaluations des autres.

C'est le tour de Chaplin. Il existe la cuisine et remplit sa forme. Les autres préparent une plaisanterie: le roi de l'humour reçoit le grade 4 de tous. «Comprendra-t-il l'humour de cette situation?» Se demande Eisenstein.

Pourtant, Chaplin ne le comprend pas. Il se sent offensé ! "Le célèbre hôte ne possède pas assez d'humour pour l'ironie de soi - Eisenstein trouve drôle - donc le grade de 4 se révèle être pleinement méritée." *

Leadership: Avez-vous le pouvoir d'assumer l'apparence passagère et trompeuse d'un faible grade après quoi vous pouvez dire «sourire»?

Le privilège humain d'être beaucoup plus que ce qu'il sait n'est pas de la personne qui, dans une ample explosion de réactions et d'émotions momentanées, quitte la table et se détache de sa seule intériorité. Mais à celui qui parvient à étouffer son impulsion de mesurer jusqu'à sa perception de soi, supporter la honte, la culpabilité ou le manque de présence de l'esprit.

La perception de soi est parfois comme une fleur qui se meurt du manque de chaleur du soleil. L'homme qui, dans son petit monde, se rapproche de cet état invincible et oppressif de l'être, se rapportant à l'expérience de chaque moment, avec une allure de prédictibilité de ses propres performances, ne parviendra jamais à se manifester comme une force infiniment forte et incassable .

Si ce que le critique d'art russe Vissarion Belinsky avait coutume de dire est vrai, que seul l'homme développe la tendance d'être ce qu'il ne peut pas être réellement, alors en termes de leadership j'adopterai une position plus dure, comme principale source d'une brève réflexion sur La question, et dira que les gens qui réussissent généralement montrer leur personnalité comme étant marqué par toutes sortes de défauts.

Ces personnes laissent leur empreinte négative sur l'évolution du contexte d'appartenance à soi-même, enclines à une certaine exigence à l'égard de ce qui échappe à leur expérience et à leur raison, capturant comme une source primaire d'absurdité tout ce qui est petit, ridicule, défavorable et Vil dans chaque situation. Surtout quand la vérité est cachée derrière une «note» fictive ou spécifiquement conçue pour être contre eux.

Plus la nature humaine est sensible, plus elle est enclinée à représenter sa propre nature sur un fond de faiblesse, insupportable et troublant. Être poussé de quelque façon à battre l'optimisme des autres, dans l'esprit du jeu du pouvoir, de l'égoïsme et de l'arrogance, de ses actions corrélées à la peur de perdre de l'importance, il ne redevient entier qu'en changeant l'opinion des autres.

Auto-ironie, comme l'estime de soi, est un processus d'initiation de la fierté qui doit être vaincu. Pour vaincre votre ego est un pouvoir que seul un leader peut maîtriser.

Connaître les conditions et accepter les situations qui facilitent l'apparition de la réponse aux suggestions des autres, c'est en fait dans ce genre d'expérience de vie - avec un parfum d'apprentissage, une préparation face à la perspective d'abandonner les attentes élevées ( Une perspective perçue comme une menace).

L'homme qui n'aura pas le pouvoir de produire cette assemblée «d'acceptation de la connaissance» ne sera pas en mesure de se faire un cadre de référence pour le progrès de l'accès au Soi Supérieur, car il n'assumera pas l'aspect fugace et trompeur de Une petite note après laquelle un "sourire" peut être placé.

Un homme moins connu est l'homme de succès dont le caractère et la personnalité s'avèrent être, dans des circonstances totalement inattendues, complètement différentes de celles qui ont attiré l'attention du monde entier. Par opposition à ce que vous saviez de lui.

* Note - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966