你俯瞰最后一张照片吗？

On April 25, 2009, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

评估人们而不会丢失围绕着它们的“光线”。

有一天，一位父亲把他的儿子带到了图形和设计的展览。 有许多艺术家在铅笔中制作免费肖像，以为所有想要在黑色/白色内存的人。

“为什么我不应该和我的儿子一起记忆？他对自己说。所以他让其中一个艺术家制作他七岁的儿子的肖像。艺术家被接受，把孩子放在椅子上，问他 仍然静止，然后开始工作。

他首先在左眼上画，当突然的孩子的父亲打断了他：“它看起来并不是太多的眼睛和我的儿子在一起。”

“等待请，绘图尚未准备好”，曾追求绘制的艺术家。

完成绘图和右眼后，孩子的父亲，相当失望，再次打断了他：“我仍然不认为他看起来像我的儿子。”

“请稍等一点，绘画仍然没有准备好”艺术家的答案立即来了。 孩子的父亲开始失去耐心等待。 然后艺术家画了鼻子，嘴唇，下巴，脸颊，耳朵，眉毛，头和孩子的头发。

“现在他看起来像你的儿子吗？” 艺术家问他。 这次父亲仍然惊呆了。 绘画完美地体现了他儿子的形象。

领导力：您是否在采取明确形式之前或之后做出决定？

你尊重现实的真相吗？

如果我们从一开始就看到最后的照片，我们不会急于得出结论，将更容易与其他人保持关系要容易得多。 不幸的是，然后像孩子的父亲一样，有时我们倾向于看到现实，而不会让它潜在的真相。 此外，当我们不了解真相时，我们无法尊重它 - 因此，我们会倾向于以错误的方式判断人，有时会强烈批评它们。

人们的第一次反应它是关联 - 他们正试图在新信息和已知的人之间找到相似之处。 起初，孩子的父亲并没有在他的儿子和未完成的艺术家肖像之间找到任何相似性，但随着他增加了新的因素，他儿子的形象开始善良地形成。

我们最自然的反应是急于在他不正常的工作时指责某人。 然而，谁知道，也许事情不是他们乍一看的东西。 也许如果我们等待一点而不是急于结论，那些获取最终形式的事情，我们将满足最终结果。

提供领导的个人形象是“绘图”，从中获得可能倾向于采用原始思维方式和表达方式。

访问您对其他人的现实通常类似于了解您在脑海中的图像，但您不能尽可能地表达为原始和没有陈词滥调的方式。 在这里介入您对您提供图像的收件人及其“负面”的感知，重点关注您所知道的和您认为的内容，作为定义特征，作为一个现实生活的时刻。

愿景，专注于直接观察现象和具体事实，首先必须是所有时间在您面前的完整版本。 他们必须重新定位长期内容，作为选择最佳道路的指导课程的内容。 每当您尝试带来一个新的现实愿景时，您肯定会遇到公式：“等一下，绘图还没有完成！”

领导：如果你在你面前放在你面前的情况下，你会潜入深度黑暗吗？

不要正确地看待另一个人的现实，或者扭曲它就像进入狭窄的通道一样，在你前进时，光线从强度失去并变成难以穿透的黑暗。 你正在暴风雨，更深入地进入完整的黑暗，好像你会知道这条路，事实上你从正确的方式离开了越来越多的。

当你依靠自己的信仰而没有充分了解人们的心态（或当你挑战它时）时，现实是“光线” - 因此，当你没有对人类的批判性调查 相信您可以正确评估它们。 如果您对自己进行此类调查，您将抑制您对领导力的高度的热情。

在他们看不到最终“图片”之前，领导者不会做出决定。如果我们在知道事实之前直接跳到结论，我们会错过这一点。 如果我们没有试图了解人们将其纳入其和谐的信仰制度和其现实，我们永远不会建立关系。

正如初学者足球运动员一样，可以通过恒定和富裕的锻炼应用所有技术执行，因此如果您培养了真正了解人类现实的能力，您可以在领导力方面掌握一定程度的掌握 肤色。

对人性的批判性调查，以确信您可以正确评估它们。 评估人们而不会丢失围绕着它们的“光线”。