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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Bewerten Sie Menschen, ohne den Anblick "das Licht" zu verlieren, das sie umgibt. Einer Tag brachte ein Vater seinen Sohn zu einer Ausstellung von Grafiken und Design. Es gab viele Künstler, die in Bleistift kostenlose Porträts in Bleistift machten, die in Schwarz / Weiß eine Erinnerung haben wollten. "Warum sollte ich nicht mit meinem Sohn eine Erinnerung haben? Er sagte zu sich selbst. Also bat er einen der Künstler, das Porträt seines siebenjährigen Sohnes zu machen. Der Künstler akzeptierte, legte das Kind auf einen Stuhl und fragte ihn stillstand, dann fing an zu arbeiten. Er zog zum ersten Mal sein linkes Auge, als der Vater des Kindes ihn plötzlich unterbrach: "Es sieht nicht zu viel mit meinem Sohn zu viel an." "Warten Sie bitte, die Zeichnung ist noch nicht fertig", antwortete der Künstler, der weiter zog. Nach dem Abschluss der Zeichnung und des rechten Auges wurde der Vater des Kindes eher enttäuscht, er hat ihn wieder enttäuscht: "Ich glaube immer noch nicht, dass er wie mein Sohn aussieht." "Bitte warten Sie etwas mehr, die Zeichnung ist immer noch nicht bereit" Die Antwort des Künstlers kam sofort. Der Vater des Kindes begann seine Geduld zu verlieren. Dann zog der Künstler die Nase, Lippen, Kinn, Wangen, Ohren, Augenbrauen, Kopf und Haar des Kindes an. "Jetzt sieht er aus wie dein Sohn?" Der Künstler fragte ihn. Diesmal blieb der Vater fassungslos. Die Zeichnung ist das Bild seines Sohnes perfekt ausgebildet. Führung: Treffen Sie Entscheidungen vor oder nachdem die Dinge eine endgültige Form nehmen? Respektieren Sie die Wahrheit, die der Realität zugrunde liegt? Es wäre viel einfacher, die Beziehungen zu den anderen Menschen aufrechtzuerhalten, wenn wir das letzte Bild von Anfang an sehen würden, und wir würden nicht eilen, um Schlussfolgerungen zu treffen. Leider neigen wir dann wie der Vater des Kindes, manchmal neigen wir dazu, die Realität zu sehen, ohne die Wahrheit zu bewerten. Wenn wir nicht die Wahrheit kennen, können wir es nicht respektieren - daher neigen wir dazu, Menschen falsch zu beurteilen, und sie manchmal stark kritisieren. Die erste Reaktion der Menschen ist in Verbindung - sie versuchen, Ähnlichkeiten zwischen den neuen Informationen und dem bekannten Informationen zu finden. Zunächst fand der Vater des Kindes keine Ähnlichkeit zwischen seinem Sohn und dem unvollendeten Porträt des Künstlers, aber da er neue Elemente hinzugefügt hat, begann sich das Bild seines Sohnes anfang, sich gut zu machen. Unsere natürlichste Reaktion besteht darin, jemanden zu beschuldigen, wenn er seinen Job nicht richtig erledigt. Dennoch wer weiß, vielleicht sind die Dinge nicht das, was sie auf den ersten Blick scheinen. Wenn wir vielleicht ein bisschen länger warten, anstatt Schlussfolgerungen zu stürzen, werden wir ein endgültiges Formular erwerben, wir werden über das Endergebnis zufrieden sein. Das persönliche Bild, das Führung füttert, ist die "Zeichnung", von der aus Ihren möglichen Neigungen abgeleitet sind, um eine originelle Denk- und Ausdrucksbildung zu erlassen. Wenn Sie auf die Realität zugreifen, die Sie über andere projizieren, ist oft ähnlich, um das Image, das Sie in Ihrem Kopf haben, aufmerksam zu sein, aber Sie können nicht so original und frei von Klischees wie möglich ausdrücken. Hier greift hier Ihre eigene Wahrnehmung über den Empfänger ein, mit dem Sie das Bild und sein "negativer", der sich auf die Union ausmacht, zwischen dem, was Sie wissen, und was Sie annehmen, als definierender Charakteristik einen Moment des wirklichen Lebens annehmen. Die Vision, die sich auf die direkte Beobachtung von Phänomenen und konkreten Fakten konzentriert, muss zunächst eine vollständige Version von dem, was die ganze Zeit vor Ihnen war. Sie müssen eine Neupositionierung dessen, was langfristig ist, als der Inhalt einer Leitlinienstunde bei der Auswahl des besten Weges nach vorne. Wenn Sie versuchen, eine neue Vision der Realität hervorzubringen, werden Sie sicherlich die Formel erleben:"Warten Sie ein bisschen, die Zeichnung ist noch nicht fertig!" Führung: Tauchen Sie in eine tiefe Dunkelheit, ohne zu wissen, wie das, was vor Ihnen platziert ist. Um die Realität der anderen Menschen nicht richtig wahrzunehmen oder zu verzerren, ist es, als würde man einen schmalen Durchgang betreten, den, wenn Sie nach vorne gehen, das Licht von der Intensität verliert und in eine undurchdringliche Dunkelheit verwandelt. Sie stürzen tiefer und tiefer in die volle Dunkelheit, als würden Sie die Straße kennen, wenn Sie tatsächlich immer mehr von rechts abreisen. Die Realität ist "das Licht", das Sie vom Sicht verlieren, wenn Sie sich auf Ihre eigenen Überzeugungen verlassen, ohne die Mentalität der Menschen (oder wenn Sie es herauszufordern) - folglich, wenn Sie keine kritische Untersuchung der menschlichen Natur ausführen überzeugt, dass Sie sie ordnungsgemäß bewerten können. Wenn Sie sich von einer solchen Untersuchung diskutieren, unterdrücken Sie alle Begeisterung auf die Höhe Ihrer Führung. Führer nehmen keine Entscheidungen an, bis sie das letzte "Bild" nicht sehen.Wenn wir direkt zu Schlussfolgerungen springen, bevor wir die Fakten kennen, werden wir den Punkt vermissen. Wir könnten niemals Beziehungen aufbauen, wenn wir nicht versuchen, das Wesentliche zu verstehen, dass die Menschen es in ihr harmonisches System der Überzeugungen und der Darstellung ihrer Realität integrieren. So wie ein Fanperner-Fußballspieler eine große Meisterschaft in der Anwenden der technischen Ausführung durch ständige und gut dosierte Übungen erreichen kann, so dass Sie in der Führung ein gewisses Maß an Meisterschaft in Führung erreichen, wenn Sie die Fähigkeit entwickeln, die menschliche Realität in seiner Teint. Führen Sie eine kritische Untersuchung der menschlichen Natur aus, um davon überzeugt zu sein, dass Sie sie ordnungsgemäß bewerten können. Bewerten Sie Menschen, ohne den Anblick "das Licht" zu verlieren, das sie umgibt.
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