领导者的素质 - 信任| Neculai Fantanaru(en)
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相信

On December 21, 2008, in Qualities of A Leader, by Neculai Fantanaru

展示你在他们身边的人,他们会给你他们的信任。

1769年10月6日,在新西兰海岸上锚定着着名的詹姆斯队厨师。 他有资料,这些零件的当地人并不完全和平,而是勇士队和挑衅者。 从多年来获得的经验中,厨师知道,避免冲突,他必须把当地人转变为非常好的朋友,特别是因为他不能在那个岛上留下太长的那个岛屿,他的机组人员仍然需要休息。

据意识到他们必须迅速行动以避免任何即时攻击,因为踩踏上岸的厨师命令捕获三个当地人,他犯了囚犯。 但这种囚禁已被证明对他们来说是一个很大的庆祝活动,因为它们是许多菜肴和许多礼物都是为他们制作的。 几个小时后,他们被“解放”了。 看到三个当地人收到的礼物,另一个隐藏在附近的森林里的当地人放弃了敌对的态度,并同意同意欧洲人“。

通过这种方式,克服队在海上旅行中努力避免许多事件,所以解释了为什么他仍然在纪念数百万人作为世界历史上最熟练的水手之一。

领导力:您的胜利倾向于在您对您的命运塑造的贡献和让其他人访问新世界的价值观之间的一致性方面的每一步都会增加其体积

在领导力方面没有比你了解人类价值观的能力,并加强对你的信任的能力更重要了。 确定您与他们共同的一些事情,并与他们实现更好的沟通是建立友谊与合作关系的第一个条件。 如果您想要更具影响力,请通过提供更可信度,了解与他人的健康关系。 值得信赖和公平在处理他人的是最重要的可信度特征。

人们只能信任将投入其发展的人。 厨师尚无选择,但赢得当地人民的信任。 如何? 采用社交和友好的态度。 表现出建立关系的意图。 寻求合作的共同理由。 通过给予“新世界”的礼物,他们肯定会爱。他在当地人之间创造的团结姿态是各种各样的骄傲。你可以建立关系的最简单的事情是唤醒人们感恩的感觉。

为了建立连接,您必须专注于给予而不是收到。 如果您是自私的,您将无法创建协同效应,相似之处和常见点,以促进有效的合作。 请记住,就像石油绘制着颜色的光线 - 所以在领导力中,你的影响力来自你与他人的能力有关。

当您喜欢的事情完成时,领导力是您最终结束的地方,假设您通过感谢感知的整个图像。

怀疑使大多数人留在一种不在他们中不生长的未知个人中,这是安全和信任的感觉。 在不考虑他人的利益的情况下,对未来的兴趣产生太多计划的领导者,与世界其他地区孤立的孤立。 因此,不会被称为领导者。

开始的地方是由人们的需求和愿望代表。 将自己定位在他们身上,代表他们的行动,打开建立和维持你和他们之间有效的联系。 与他们沟通,你想为他们提供有价值的东西,看看你关心他们。 为了发展和维护人们对你的信心,让他们明白你专注于他们想要的东西。 如果他们没有意识到你在他们身边,那么他们就不会愿意与你合作。

为了意识到你的胜利是理解你从你的演变的角度来看发生了什么,寻求对你在荣耀的最前沿的绝对独特的视角的基础,每个人都希望你重新发明。 领导者不躺在荣耀的桂冠上,以至于他们在某些时候获得,而是继续发展到他们最大的潜力。

信任是你凭借一个不是财富或权力的荣耀给自己给自己的权力,而是考验野心以超越自己。

 


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