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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Zeigen Sie den Menschen, die Sie auf der Seite sind, und sie werden Ihnen ihr Vertrauen geben. Am 6. Oktober 1769 verankerte sich an den New Zealand Shores den berühmten Captain James Cook. Er hatte Informationen, dass die Eingeborenen dieser Teile nicht gerade friedlich sind, sondern eher Krieger und Provokateure. Aus den im Laufe der Jahre gesammelten Erfahrungen wusste Cook, dass er einen Konflikt vermeiden sollte, den er den Eingeborenen in sehr gute Freunde verwandeln musste, zumal er nicht zu lange auf dieser Insel bleiben konnte und seine Crew schwer brauchte Sich bewusst zu sein, dass sie schnell handeln müssen, um einen Augenblick zu vermeiden, da der Ashore Cook, um drei Eingeborene zu erfassen, die er Gefangene erhielt. Diese Gefangenschaft hat sich jedoch als große Feiern für sie erwiesen, weil sie mit vielen Gerichten serviert wurden, und viele Geschenke wurden ihnen gemacht. Nach ein paar Stunden wurden sie "befreit". Die von den drei Eingeborenen erhaltenen Geschenke sehen, die anderen Eingeborenen, die sich in den nahe gelegenen Wäldern verstecken, geben ihre feindliche Haltung auf und stimmten der Zustimmung mit den Europäern ". Auf diese Weise gelang es Captain Cook, viele Vorfälle in seinen Reisen auf dem Meer zu vermeiden, und erklärt also, warum er in der Erinnerung an Millionen von Menschen als eines der fachkundigen Segler der Weltgeschichte blieb. Führung: Neigt Ihr Triumph dazu, sein Volumen in jedem Schritt in dem Sinne einer Übereinstimmung zwischen Ihrem Beitrag zur Gestaltung Ihres Schicksals und der Idee, anderen Zugang zu den Werten einer neuen Welt zu erhöhen? In der Führung ist nichts wichtiger als Ihre Fähigkeit, menschliche Werte zu verstehen und ihr Vertrauen in Sie zu stärken. Wenn Sie einige Dinge identifizieren, die Sie mit ihnen gemeinsam haben und eine bessere Kommunikation mit ihnen erreichen, ist die erste Bedingung, um zu erfüllen, um die Beziehungen von Freundschaft und Zusammenarbeit herzustellen. Wenn Sie einflussreicher sein wollen, lernen Sie, gesunde Beziehungen mit anderen zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, indem Sie als Glaubwürdigkeit geben. Um vertrauenswürdig und fair zu sein, ist die wichtigste Merkmale der Glaubwürdigkeit. Die Menschen vertrauen nur jemandem, der in ihre Entwicklung investieren wird. Captain Cook hatte keine Wahl, sondern um das Vertrauen der Einheimischen zu gewinnen. Wie? Eine gesellige und freundliche Haltung annehmen. Manifestiert seine Absicht, Beziehungen zu etablieren. Einen gemeinsamen Grund für die Zusammenarbeit suchen. Indem sie Geschenke oder Gegenstände der "neuen Welt" geben, werden sie sicherlich lieben. Seine Geste der Solidarität erzeugte unter den Einheimischen eine Vielzahl von lokalem Stolz. Das einfachste, was Sie mit Beziehungen aufbauen können, ist, in den Menschen ein Gefühl von Dankbarkeit zu erwecken. Um Verbindungen herzustellen, müssen Sie sich darauf konzentrieren, sich darauf zu finden, anstatt zu empfangen. Wenn Sie egoistisch sind, können Sie keine Synergien, Ähnlichkeiten und gemeinsamen Sehenswürdigkeiten schaffen, um eine wirksame Zusammenarbeit zu erleichtern. Denken Sie daran, dass genauso wie bei der Ölgemälde die leichten Probleme von Farbe - so in der Führung, Ihren Einfluss von Ihrer Fähigkeit, sich auf andere zu beziehen. Führung ist der Ort, an dem Sie enden, wenn die Dinge so getan werden, wie Sie möchten, und unter der Annahme des gesamten Bildes, das Sie durch ein Gefühl von Dankbarkeit übertragen. Der Verdacht führt die meisten Menschen, um in einer Art unbekannter Einzelpersonen zu bleiben, die nicht das Gefühl von Sicherheit und Vertrauen wachsen. Der Führer, der zu viele Pläne für die Zukunft trifft, ohne die Interessen anderer zu berücksichtigen, Risiken, um in der Zeit allein zu bleiben, isoliert aus dem Rest der Welt. Und würde daher nicht als Führer genannt werden. Der Ort zum Start ist durch die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen dargestellt. Richten Sie sich an sie aus, handeln Sie in ihrem Namen, um die Tür zu öffnen, um eine effektive Verbindung zwischen Ihnen und ihnen aufrechtzuerhalten. Kommunizieren Sie ihnen, dass Sie etwas wertvoller für sie anbieten möchten, um zu sehen, dass Sie sich um sie kümmern. Um das Vertrauen der Menschen auf Sie zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, lassen Sie sie verstehen, dass Sie sich darauf konzentrieren, was sie wollen. Wenn sie nicht erkennen, dass Sie auf der Seite sind, sind sie nicht bereit, mit Ihnen eine Zusammenarbeit mit Ihnen zu beginnen. Um Ihren Triumph zu realisieren, ist es zu verstehen, was von Sicht Ihrer Evolution mit Ihnen passiert, die Grundlage einer absolut einzigartigen Perspektive in Ihrer Situation an der Spitze einer Ehre, die jeder von Ihnen erwartet, um neu zu erfinden. Die Führer liegen nicht auf den Lorbeeren einer Ehre, die sie irgendwann erreicht haben, sondern auch weiterentwickelt, um sich weiter zu ihrem größten Potenzial zu entwickeln. Vertrauen ist die Autorität, die Sie Ihnen aufgrund einer Ehre geben, die keinen Reichtum oder Macht bedeutet, sondern eher ein Test des Ehrgeizes, um sich selbst zu übertreffen.
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