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超越自己的极限,重新调整领导力潜力与他人的理想。 在领导力的影响下,只有一个特殊的人可以指导他自己的野心。 每当领导人建议做某事时,他就会亲自涉及自己的顺利奔跑,带来严肃和信心,让灵魂进入他所做的每一步。 他根本不怀疑他的人民的忠诚,就像人们在轮到他们那样,不要怀疑他的忠诚和忠诚度。 他渴望实现他的目标,完成他的使命,是如此大,没有人,没有什么能说服他放弃。 对他来说,胜利是绝对的。 只有这样一个渴望的渴望,只有对自己的力量,在人们身上,以及他们克服自己的极限的能力,互相协作,动员他们的野心就可以让他诱使他诱惑他总是渴望他。 拿破仑在Austerlitz战役开始前一天,拿破仑已经向他的士兵发言了: - 我自己会领导你的营。 我将远离火灾,用习惯性勇敢,你会把混乱和死亡带入敌人等级。 但如果胜利尚未确定,你会看到你的皇帝暴露于第一次打击。 这些话真的很电气,这被证明是整个战斗中的高度。 到那时,拿破仑可以动员他的人民。 Austerlitz的伟大胜利决定了对法国帝国的第三组联盟的解体,他,伟大的军事天才,强大而雄伟,如狮子,很长一段时间荣耀着最长的荣耀。 领导力:您能否实现示范性和一厢情用的融合,以便为您的职位带来争论作为高贵事业的推动者? 为了实现实现共同目的的人的原则,避免任何手段给某些方向给出一定的方向,以证明一些不切实际的方法的连续性,您必须证明您对某种进化论的依恋,以构思您的愿景 - 通过一个适当的例子,让右边和不公正之间的反对,但是天才和普通人之间的大部分反对。 因此,外部态度和特征的构成必须持续可用,通过激发人们的英勇的决心分享您对您自己能力的理想主义。 这甚至甚至给你一种关于错误决定的免疫力。 领导者与胜利礼物的一切都与他们明显的疯狂,超越失望或忧虑的动荡,是基于已成为参考点的基础定罪,并且包含不掺入的短语:“不受严格的民族原则管辖的一切,受到确保成功的条件的管辖。” 个人权力的示范侧重于你愿意违反的限制,以便在别人的错误之路上验证你的控制,如果他们不接受关注你。 这些限制是由决策和控制的行为给出的,这让您允许准确地重建现在的序列,通过重复的承诺,在选择一个 独特的目的。 在“正确”或“不正确”方面具有判断每种决定的领导者可以很容易地达到证明和一致性必需品之间的融合,以便将其争论作为崇高的原因和荣耀的推动者带来的争论 措施和行动。 他们避开了通过一种特定方式对待和使自己与个人地理的责任元素相关的特定方式来依恋FIASCOS,这些方法在客观和主观现实之间惊喜向前运动。 信条证明了这种手段,后果是一个人的自我,尊重和信任的积极形象。 而这一集中的信仰表达,基本上的信仰基于充满潜力,管理表现为一个人的价值唤醒一定的敏感性,这是一种在领先风格的DNA中成熟浸渍的特征。 这并不一定意味着倾向于完全捕捉表现,突出显示和经验方式,但此外,对于想要克服本身的人类的偏好,通过其具体性令人惊叹。 领导力:你的自我完美的例子是唤醒人们的冲动克服他们的界限吗? 皇帝的忠诚和忠诚证明鼓励士兵并激发了他们更衷心地战斗的愿望,最终赢得了三大巨大的战斗。 一生,那个具有如此聪明的心灵的这个男人拿破仑,只住在人中。 两次在战争和和平时期。 他习惯了战斗的哗然。 它就像他姐姐一样,每个士兵他的兄弟。 他总是和他的士兵在一起。 难怪他以他们的名字认识每个人。 更重要的是他被爱,钦佩和尊重。 拿破仑的士兵超出了他们的极限,因为他自己超出了他的极限。 拿破仑曾经错过了战场,懦弱和可怕的领导者吗? 不,人们永远不会爱和尊重将他们送死的领导者,但是从战场中缺席的人。 拿破仑几乎每次都在战场上存在,他领导的方式,经常把自己暴露在第一次打击。 这是他人心中的票。 哪个是你的? 如果你没有,得到一个! 忠诚度是一个正弦值,以实现领导力的卓越。 它是将成功与故障分开的线。 拿破仑总是忠诚于他的士兵,向他的国家朝着他的国家迈向他的国家,即使他沿着时间的决定,也没有被证明是有效的,其中一些以灾难性的失败结束。 在您推荐自己作为一个独特的领导模式之前,您需要了解您的接受领域的条件占主导地位。 接受性是领导者的开放,以接受新的力量控制条件,被人民信仰验证到他们优于他们的智力。 在这一领域占主导地位的两个条件:知道在难以预测事件和知道“吸引力”的情况下,知道难以预测的难度课程的情况的平凡,你以绝对致力于世界的态度。 总是在人们中间出现,两者都是好的,但大多数情况下,反映了你对他们的忠诚程度,也有助于你的成功和他们的成功。 人们正在接受你所做的一切,你随着时间的推移进行的所有霸权。 你陷入困难吗? 你否认他们了吗? 或者你留在他们身边,你涉及自己在“战斗”中渴望和忠诚,他们为你做了? 作为肾脏(被消除的器官被消除的物体不再有用于人体)介入调节血压,因此您的忠诚度水平介入调节您的领导潜力 - 在团队的正常运作中必不可少。 单位团队的粘合剂。 如果你为他们做任何事情,大多数人都会为你做任何事情。 相反的也可用; 如果你不向你展示他们,没有人会跟着你,首先,你在他们身边越来越好,而且更糟糕。 人们的理想是永远与他们一起留下。 领导者对其下属的忠诚度有助于实现共同成功。 如果他们注意到你的忠诚度低,人们是沉默的,而且在需要你时,你不支持它们。 你不能超越他们,你不能通过合作来影响他们。 不分开。 不是通过给予命令并始终监督他们的活动。 忠诚是基于参与的:你涉及共同活动的越多,人们就越依赖于你,变得更加忠诚。 如果您的忠诚程度降低,那么实现目标的水平将会减少。 当您对人们需求的接受性受到限制的人的自我发展的限制时,检查忠诚度,超出了他们的“保留”的困难。 是自我发展的艰难部分,即“矛盾的勇气”,从而给予那些朝着它的利益的权力? 结论:相互忠诚度是成功的重要条件; 它是联合团队的粘合剂之一,有时容易,有时难以实现最终目标。 缺乏它,以及对最终目标的不感兴趣是可能导致最终失败的大障碍。 超越自己的极限,重新调整领导力潜力与他人的理想。
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