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根据忠诚度的帝国

On December 21, 2009, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

高于您自己的极限,重新调整您的领导潜力与他人的理想。

在领导力的影响下,只有一个特殊的人可以指导他自己的野心。每当领导人建议做某事时,他就个人涉及自己的顺利奔跑,带来严肃和信心,让灵魂进入他所做的每一步。他根本不怀疑他的人民的忠诚,就像人们一样,转过身,不要怀疑他的忠诚和忠诚。

他渴望实现他的目标,完成他的使命,是如此大,没有人,没有什么可以说服他放弃。对他来说,胜利是绝对的。只有这样的渴望欲望,只有对自己的力量,在人们身上的能力,以及克服自己的极限的能力,互相协作,动员他们的野心就可以让他诱使他诱惑他总是继续下去。

拿破仑在Austerlitz战役开始前一天,拿破仑向他的士兵发言了:

- 我自己会领导你的营。我将远离火灾,用你的习惯性勇敢,你会把混乱和死亡带入敌人。但如果胜利尚未确定,你会看到你的皇帝暴露于第一次打击。

这些话真的是通电部队,这被证明是在整个战斗中的高度。到那时,拿破仑可以动员他的人民。Austerlitz的伟大胜利决定了对法国帝国的第三联盟的解体,他,伟大的军事天才,像狮子一样强壮,雄伟的雄伟,很长一段时间都很长一段时间他的荣耀。

领导力:您能否实现示范性和五厢色必需品之间的融合,以便为您的职位带来争论作为高尚事业的推动者?

为了实现实现共同目的的人的原则,避免任何手段给某些方向给出一定的方向,以证明一些不切实际的方法的连续性,您必须证明您对某种进化论的附件来构思您的愿景 - 通过一个适当的例子,让司法和不公正之间的反对,但是天才和普通人之间的大多数反对派。

因此,外部态度和特征的组成必须持续可用,通过激发人们的英勇的决心分享您对自己能力的理想主义。这甚至甚至给你一种关于错误决定的免疫力。

领导者与胜利礼物的一切都与他们明显的疯狂,超越失望或担忧的动荡,是基于已成为参考点的基础定罪,并且包含不掺入的短语:“不受严格的民族原则管辖的一切,受到确保成功的条件的管辖。”

个人权力的示范侧重于你愿意违反的限制,以便在别人的错误之路中验证你的控制,如果他们不接受跟随你。

这些限制是由决策和控制的行为给出的,这让您允许您准确地重建现在的序列,通过重复的承诺,所有与能够有能力的伟大契约的性质有关,在选择a之前独特的目的。

The leaders that have the tendency to judge every decision in terms of "correct" or "incorrect" can easily achieve the fusion between demonstrative and wishful necessities in order to bring arguments for their position as promoters of a noble cause and of glory, through proper measures and actions. They avoid attachment fiascos through a particular way of treating and putting themselves in relation with the responsibility elements of a personal geography that surprises a backward-forward movement between the objective and subjective reality.

信条证明了手段,后果是一个人的自我,尊重和信任的积极形象。而这些集中的信仰表达,基于充满潜力的定罪,管理表现唤醒一个人的价值的一定敏感性,这是一个领先风格的DNA的成熟浸渍的特征。

这并不一定意味着倾向于完全捕捉表现,突出显示和经验的经验方式,而是对人体类型的偏好,希望克服自己,通过其具体令人惊叹。

领导:你的自我完美的例子唤醒了人们的冲动克服了他们的界限吗?

皇帝的忠诚和忠诚证明鼓励士兵鼓励他们激励他们更衷心地战斗的愿望,最终赢得三个赔率的战斗。一生,拿破仑,这个带着如此聪明的心灵,只在人们中留下来。两次在战争和和平时期。他习惯了战斗的哗然。它就像他姐姐一样,每个士兵他的兄弟。他总是和他的士兵在一起。难怪他通过他们的名字来认识每个人。更重要的是他被爱,钦佩和尊重。

拿破仑的士兵超出了他们的极限,因为他自己已经超出了他的极限。

拿破仑曾经错过了战场,懦弱和可怕的领导者吗?不,人们永远不会爱和尊重将他们送死的领导者,但是从战场上缺席。拿破仑几乎每次都在战场上存在,他领导了这方面,经常把自己暴露在第一次打击。

这是他人心中的票。哪个是你的?如果你没有,得到一个!

忠诚是一个正弦的非条件,以实现领导力的卓越。它是将成功与故障分开的线。拿破仑总是对他的士兵们忠诚地向他的人民走向他的国家,即使他沿着时间的决定,也没有被证明是全部有效的,其中一些以灾难性的失败结束。

在您推荐自己作为一个独特的领导模式之前,您需要知道您的接受领域主要的条件。

接受性是领导者的开放,以接受新的力量控制条件,被人民信仰验证的人们在他们的智力上优于他们的智力。在这一领域占主导地位的两个条件:知道在诺福难度的地方迈出难以预测事件和知道“吸引力”是什么,所以你寻求的态度,以绝对承诺的态度为主的难度。

总是在人们中存在,两者都是好的,但大多数情况下,反映了你对他们的忠诚程度,也有助于你的成功和他们的成功。人们正在接受你所做的一切,你随着时间的推移进行的所有霸权。你把它们留在困难吗?你否认他们?或者你留在他们身边,你涉及自己在“战斗”中渴望和奉献,他们为你做了?

作为肾脏(被消除的器官被消除的物体不再有用的物体)介入调节血压,因此您的忠诚度水平介入调节您的领导潜力 - 在团队的正常运作中必不可少。

单位团队的粘合剂。如果你为他们做任何事情,大多数人都只会为你做任何事情。相反的也可用;如果你不向你展示他们,没有人会跟着你,首先,你在他们身边,越来越糟糕。人们的理想是永远与他们一起。

领导者对其下属的忠诚度有助于实现共同成功。如果他们注意到你的忠诚程度低,人们是沉默的,你在需要你时不支持它们。你不能超越他们,你无法通过合作来影响他们。不分开。不是给订单并始终监督他们的活动。忠诚是基于参与的:你越是涉及共同活动的越多,人们就越伴随着你,并变得更加忠诚。如果您的忠诚程度降低,那么实现目标的水平将会减少。

当您对人们的需求的接受性受到影响的人的接受性受到影响时,忠诚于自我开发的艰难部分超出了他们的“储备”的限制。

是自我发展的艰难部分,即“矛盾的勇气”放弃权力,从而冒着那些朝着它的利益?

结论:相互忠诚度是成功的重要条件;它是一个粘合剂之一,它在途中联合团队,有时容易,有时难以实现最终目标。缺乏它,以及对最终目标的不感兴趣是可能导致最终失败的重要障碍。

Rise above your own limits, readjusting your leadership potential in line with the ideals of others.

 


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