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Unter dem Reich der Loyalität

On December 21, 2009, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

Erhöhen Sie sich über Ihre eigenen Grenzen und lesen Sie Ihr Führungspotenzial entsprechend den Idealen anderer.

Nur ein außergewöhnlicher Mann kann die Geister in Richtung seiner eigenen Ambitionen unter dem Einfluss der Führung führen. Wann immer ein Führer vorschlägt, etwas zu tun, beinhaltet er sich persönlich im reibungslosen Lauf der Dinge, mit toten Ernsthaftigkeit und Vertrauen, um Seele in jeden Schritt zu setzen, den er macht. Er bezweifelt überhaupt nicht über die Loyalität seiner Volks-Treue, genau wie die Menschen, zu ihrer Wende, nicht an seiner Herde und Loyalität.

Sein Wunsch, seine Ziele zu erreichen, um seine Mission abzuschließen, ist so groß, dass niemand und nichts davon überzeugen können, aufzugeben. Für ihn ist der Sieg für die meisten Zeiten absolut. Nur so ein Sehnsucht, nur ein so umfangreiches Vertrauen in seine eigenen Kräfte, in Menschen, und in ihrer Fähigkeit, ihre eigenen Grenzen zu überwinden, miteinander zusammenzuarbeiten, ihre Ambitionen zu mobilisieren, kann ihn immer wieder einsetzen.

Ein Tag vor Beginn der Schlacht von Austerlitz hat Napoleon an seine Soldaten angesprochen:

- Ich selbst werde deine Bataillone führen. Ich werde mit Ihrem üblichen Mut vom Feuer gehalten, Sie werden Chaos und den Tod in den Feindracks bringen. Wenn der Sieg jedoch für einen Moment unentschieden ist, sehen Sie Ihren Kaiser den ersten Schlägen ausgesetzt.

Diese Wörter elektrifizierten wirklich die Truppen, was während der gesamten Schlacht auf der Höhe erwies. Und zu diesem Zeitpunkt konnte Napoleon sein Volk mobilisieren. Der große Sieg von Austerlitz entschied den Zerfall der dritten Koalition, die gegen das französische Reich gebildet wurde, und er, das große militärische Genie, stark und majestätisch wie ein Löwen, hat das Beste seit langem seine Momente der Ruhm genossen.

Führung: Können Sie die Fusion zwischen demonstrativen und Wunschbedürfnissen erreichen, um Argumente für Ihre Position als Promoter einer edlen Ursache zu bringen?

Um das Erreichen des Prinzips der Versammlung von Menschen, die sich für einen gemeinsamen Zweck erreichbar, erreichbar ist, vermieden Sie sich mit allen Mitteln, um bestimmte Richtungen einen absoluten Wert zu verleihen, der die Kontinuität einiger unrealistischer Ansätze bestätigen, müssen Sie Ihren Anhang an einen bestimmten Evolutionalität beweisen, um Ihre Sicht zu erstellen - Durch ein richtiges Beispiel, das Widerspruch zwischen Gerechtigkeit und Ungerechtigkeit, aber den größten Teil aller Opposition zwischen einem Genie und dem gemeinsamen Mann.

Es muss also eine ständige Verfügbarkeit für die Zusammensetzung der äußeren Einstellungen und Merkmale geben, was den Idealismus Ihrer Verurteilungen über Ihre eigenen Fähigkeiten durch eine heroische Entschlossenheit teilen, die die Menschen inspiriert. Dies gewährt Ihnen sogar eine Art Immunität in Bezug auf falsche Entscheidungen.

Alles, was die Führer mit ihrem Sieg-Geschenk, mit ihrer scheinbaren Verrücktheit, über den Unruhen von Enttäuschungen oder Sorgen, beruht, basiert auf geerdeten Verurteilungen, die Bezugspunkte geworden sind, und die nicht überhaupt nicht zufällige Phrase enthalten:"Alles, was nicht von strengen ethnischen Prinzipien bestimmt ist, unterliegt den Bedingungen, um den Erfolg sicherzustellen."

Die Demonstration der persönlichen Macht konzentriert sich auf die Grenzwerte, die Sie verletzen, um zu verstoßen, um Ihre Kontrolle in der Spur von Fehlern anderer zu bestätigen, wenn sie nicht akzeptieren, um Ihnen zu folgen.

Und diese Grenzwerte werden durch die Handlungen der Entscheidung und Kontrolle gegeben, mit der Sie die durch ein wiederholtes Unternehmen aller Risiken im Zusammenhang mit der Art der Tugend von großer Taten durch ein wiederholtes Unternehmen der Gegenleistung erkennen können, bevor Sie sich von großer Taten beziehen Einzigartiger Zweck.

Die Anführer, die die Tendenz haben, jede Entscheidung in Bezug auf "richtig" oder "falsch" zu beurteilen, können die Fusion zwischen demonstrativen und Wunschbedürfnissen leicht erreichen, um Argumente für ihre Position als Promotors einer edlen Ursache und der Ruhm, durch die richtige Weise zu bringen Maßnahmen und Aktionen. Sie vermeiden Verbindungen FIASCOs durch eine besondere Art, sich in Bezug auf die Verantwortungselemente einer persönlichen Geographie zu behandeln und sich in Beziehung zu setzen, die eine Rückwärtsbewegung zwischen der objektiven und subjektiven Realität überrascht.

Die Glaubensbekenntnisse rechtfertigen die Mittel, was als Folge ein positives Bild von sich selbst, ein starkes Wertschätzung und Vertrauen aufweist. Und diese konzentrierten Ausdrücke des Glaubens, die auf dem Gelände von Überzeugungen voller Potenzial gegründet wurden, steuern die Leistung, um eine gewisse Sensibilität für den Wert einer Person zu erwecken, ein charakteristisches Merkmal, das durch Reife in der DNA eines führenden Stils imprägniert ist.

Dies bedeutet nicht notwendigerweise eine Neigung, ausschließlich die Erläuterung, Hervorhebung und Demonstration von Erfahrungen zu fangen, sondern eine Präferenz für die menschliche Typologie, die sich selbst überwinden will, umweltfreundlich durch seine Konkretheit.

Führung: Erweckt Ihr Beispiel für Selbstperfektion den Impuls der Menschen, um ihre Grenzen zu überwinden?

Der Beweis des Kaisers, Loyalität und Andacht, ermutigte die Soldaten und inspirierte ihnen den Wunsch, herzlicher und schließlich einen Kampf mit den Chancen von drei zu bekämpfen. Ein ganzes Leben, Napoleon, dieser Mann mit einem so glänzenden Geist, blieb nur unter Menschen. Beide in Kriegszeiten und in Zeiten des Friedens. Er war mit dem Aufruhr der Schlachten gewöhnt. Jede Waffe war es wie seine Schwester, jeder Soldat sein Bruder. Er hat immer neben seinen Soldaten nebeneinander gekämpft. Es ist kein Wunder, dass er jeden mit ihren Namen wusste. Wichtiger ist, dass er geliebt, bewundert und respektiert wurde.

Napoleons Soldaten übertrafen ihre Grenzen, weil er selbst seine Grenzen überschritten hatte.

Hätte Napoleon das Schlachtfeld jemals vermisst, als feige und furchtsame Führer? Die Leute würden niemals einen Führer lieben und respektieren, der sie zu Tode schickt, aber die, die sich aus dem Schlachtfeld fehlt. Napoleon war fast jedes Mal in der Schlachtfelder anwesend, er führte den Weg und legte sich oft an den ersten Schlägen aus.

Dies war sein Ticket an die Herzen der Menschen. Welches ist deins? Wenn Sie nicht haben, erhalten Sie einen!

Loyalität ist ein Sinus-Qua-Non-Zustand, um Exzellenz in der Führung zu erreichen. Es ist die Linie, die den Erfolg vom Versagen trennt. Napoleon erwies sich immer auf die Loyalität gegenüber seinen Soldaten, gegenüber seinem Volk, in Richtung seines Landes, auch wenn die Entscheidungen, die er mit der Zeit genommen hat, nicht als effektiv erwiesen hat, einige von ihnen mit katastrophalen Ausfällen enden.

Bevor Sie sich als ein einzigartiges Führungsmodell empfehlen, müssen Sie wissen, welche Bedingungen in Ihrem Empfangsbereich dominieren.

Die Empfangsfähigkeit ist die Offenheit des Anführers, neue Leistungssteuerungsbedingungen anzunehmen, die vom Glauben der Menschen an eine intelligente Intelligenz übertroffen wird, die ihnen überlegen ist. In diesem Bereich dominieren zwei Bedingungen: das Flair, das zu wissen, wo er in den scheinigen Schwierigkeitsgrad steigen kann, um Ereignisse vorherzusagen, und das Flair zu wissen, was diese "Attraktion" ist, die, die Sie mit einer Haltung des absoluten Engagements für die Welt suchen.

Immer bei Menschen, sowohl für gut als auch für immer, aber meistens zum Schlimmern, wider, widerspiegeln Ihre Loyalitätsniveau gegenüber ihnen, um zu Ihrem Erfolg und ihren Erfolg beizutreten. Die Leute sind für alles aufgeschlossen, was Sie tun, in all Ihren Demarches, die Sie im Laufe der Zeit übernehmen. Lassen Sie sie in Schwierigkeiten? Leugen Sie sie? Oder Sie bleiben an ihrer Seite und Sie beinhalten sich mit Eifer und Angewandt in der "Kampf", die sie für Sie tun?

Wie die Niere (das Organ, durch die die Substanzen eliminiert werden, die nicht mehr für den menschlichen Körper nützlich sind) in die Regulierung des Blutdrucks, so dass Ihr Treuegrad in der Regulierung Ihres Führungsspots eingreift - in der ordnungsgemäßen Funktionsweise des Teams.

Der Bindemittel, der ein Team vereint. Die meisten Leute würden nur alles für Sie tun, wenn Sie etwas für sie tun. Das Gegenteil ist auch verfügbar; Niemand wird dir jemals folgen, wenn du sie nicht zeige, vor allem, dass du an ihrer Seite zum Besseren und zum Schlimmsten bist. Das Ideal der Leute ist es, immer bei ihnen zu bleiben.

Die Treue eines Führers gegenüber seinen Untergebenen trägt dazu bei, gemeinsamer Erfolg zu erreichen. Die Menschen sind zurückhaltend, wenn sie feststellen, dass Ihr Loyalitätsgrad niedrig ist, und Sie unterstützen sie nicht, wenn sie Sie brauchen. Sie können nicht über ihnen steigen, und Sie können sie nicht nur durch Ihre Zusammenarbeit beeinflussen. Nicht separat Nicht durch Bestellungen und stets überwacht ihre Aktivitäten. Loyalität basiert auf der Beteiligung: Je mehr Sie sich in gemeinsame Aktivitäten einbeziehen, desto mehr Menschen werden Ihnen angehängt und treuer worden. Wenn Ihr Treuegrad abnimmt, wird das Niveau der Erreichung Ihrer Ziele verringert.

Loyalität wird geprüft, wenn Ihre Empfänglichkeit für die Bedürfnisse der Menschen durch diesen harten Teil Ihrer Selbstentwicklung begrenzt ist, der über ihre "Reserve" der Anpassung an sie hinausgeht.

Ist der harte Teil Ihrer Selbstentwicklung der "paradoxen Mut", der den Vorteil derjenigen derjenigen, die darauf aufmerksam ist, Macht aufzugeben?

Fazit:Die gegenseitige Treue ist ein wesentlicher Zustand für den Erfolg; Es ist eines der Bindemittel, das ein Team auf dem Weg vereint, manchmal einfach, manchmal schwierig, um die letzten Ziele zu erreichen. Das Mangel an IT sowie das Uninteresson für das ultimative Ziel ist ein großes Hindernis, das einen endgültigen Misserfolg verursachen kann.

Erhöhen Sie sich über Ihre eigenen Grenzen und lesen Sie Ihr Führungspotenzial entsprechend den Idealen anderer.

 


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