Unter dem Reich der Loyalität

On December 21, 2009, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

Erhöhen Sie sich über Ihre eigenen Grenzen und lesen Sie Ihr Führungspotenzial entsprechend den Idealen anderer.

Nur ein außergewöhnlicher Mann kann die Geister in Richtung seiner eigenen Ambitionen unter dem Einfluss der Führung führen. Wann immer ein Führer vorschlägt, etwas zu tun, beinhaltet er sich persönlich im reibungslosen Lauf der Dinge, mit toten Ernsthaftigkeit und Vertrauen, mit der Seele in jeden Schritt, den er macht. Er bezweifelt überhaupt nicht über die Loyalität seiner Volks-Treue, genauso wie die Menschen, an deren Wende, nicht an seiner Anbietung und Loyalität.

Sein Wunsch, seine Ziele zu erreichen, um seine Mission abzuschließen, ist so groß, dass niemand und nichts davon überzeugen können, aufzugeben. Für ihn ist der Sieg für die meisten Zeiten absolut. Nur so ein Sehnsucht Wunsch, nur ein so umfangreiches Vertrauen in seine eigenen Kräfte, in Menschen, und in ihrer Fähigkeit, ihre eigenen Grenzen zu überwinden, miteinander zusammenzuarbeiten, ihre Ambitionen zu mobilisieren, ihn immer wieder zu machen.

Ein Tag vor Beginn der Schlacht von Austerlitz hat Napoleon an seine Soldaten angesprochen:

- Ich selbst werde deine Bataillone führen. Ich werde mit Ihrem üblichen Tapferkeit vom Feuer ferngehalten, Sie werden Chaos und den Tod in die Feindränge bringen. Wenn der Sieg jedoch für einen Moment unentschieden ist, sehen Sie Ihren Kaiser den ersten Schlägen ausgesetzt.

Diese Wörter elektrifizierten wirklich die Truppen, die während der gesamten Schlacht auf der Höhe erwiesen wurden. Und zu diesem Zeitpunkt konnte Napoleon sein Volk mobilisieren. Der große Sieg von Austerlitz entschied den Zerfall der dritten Koalition, die gegen das französische Reich gebildet wurde, und er, das große militärische Genie, stark und majestätisch wie ein Löwen, hat am meisten schon seit langem seine Momente der Ruhm genossen.

Führung: Können Sie die Fusion zwischen demonstrativen und Wunschbedürfnissen erreichen, um Argumente für Ihre Position als Promoter einer edlen Ursache zu bringen?

Um das Prinzip der Versammlung von Menschen, die sich für einen gemeinsamen Zweck erreichbar, erreichbar ist, vermieden Sie sich von allen Mitteln, um bestimmte Richtungen einen absoluten Wert zu vermeiden, der die Kontinuität einiger unrealistischer Ansätze bestätigen, müssen Sie Ihre Anhaftung an einen bestimmten Evolutionismus beweisen, um Ihre Vision zu erkennen - Durch ein richtiges Beispiel, das Widerspruch zwischen Gerechtigkeit und Ungerechtigkeit, aber den größten Teil der Opposition zwischen einem Genie und dem gemeinsamen Mann.

Es muss also eine kontinuierliche Verfügbarkeit für die Zusammensetzung der Außeneinstellungen und Eigenschaften sein, die den Idealismus Ihrer Verurteilungen über Ihre eigenen Fähigkeiten durch eine heroische Entschlossenheit teilen, die Menschen inspiriert. Dies gewährt Ihnen sogar eine Art Immunität in Bezug auf falsche Entscheidungen.

Alles, was die Führer mit ihrem Sieg-Geschenk, mit ihrer scheinbaren Verrücktheit, über den Aufruhr der Enttäuschungen oder Sorgen, beruht, basiert auf geerdeten Überzeugungen, die Bezugspunkte geworden sind, und die nicht überhaupt nicht zufällig Phrase enthalten:"Alles, was nicht von strengen ethnischen Prinzipien geregelt ist, unterliegt den Bedingungen, um den Erfolg sicherzustellen."

Die Demonstration der persönlichen Kraft konzentriert sich auf die Grenzen, die Sie bereit sind

Und diese Grenzwerte werden durch die Handlungen der Entscheidung und Kontrolle gegeben, mit der Sie die durch ein wiederholtes Unternehmen aller Risiken im Zusammenhang mit der Art der Tugend von großartigen Taten, bevor Sie sich mit einem wiederholten Unternehmen der Gegenwart durchlaufen haben, durch ein wiederholtes Unternehmen von allen Risiken durchquert werden können Einzigartiger Zweck.

Die Anführer, die die Tendenz haben, jede Entscheidung in Bezug auf "richtig" oder "falsch" zu beurteilen, können leicht die Fusion zwischen demonstrativen und Wunschbedürfnissen erreichen, um Argumente für ihre Position als Promotoren einer edlen Ursache und der Ruhm, durch die richtige Weise zu bringen Maßnahmen und Aktionen. Sie vermeiden Verbinden von FiAscos durch eine besondere Art, sich in Bezug auf die Verantwortungselemente einer persönlichen Geographie zu behandeln und sich in Beziehung zu setzen, die eine Rückwärtsbewegung zwischen der objektiven und subjektiven Realität überrascht.

Die Glaubensbekenntnisse rechtfertigen die Mittel, was als Folge ein positives Bild von sich selbst, ein starkes Wertschätzung und Vertrauen aufweist. Und diese konzentrierten Ausdrücke des Glaubens, die auf den Gründen von Überzeugungen voller Potenzial gegründet wurden, steuern die Leistung, um eine gewisse Sensibilität für den Wert einer Person zu erwecken, ein charakteristisches Merkmal, das in der DNA eines führenden Stils imprägniert ist.

Dies bedeutet nicht notwendigerweise eine Neigung, ausschließlich die Erläuterung, Hervorhebung und Demonstration von Erfahrungen zu fangen, sondern eine Präferenz für die menschliche Typologie, die sich selbst überwinden will, umweltfreundlich durch seine Konkretheit.

Führung: Wächtest Ihr Beispiel für Selbstfach den Impuls der Menschen, um ihre Grenzen zu überwinden?

Der Beweis des Kaisers, Loyalität und Andacht, ermutigte die Soldaten und inspirierte ihnen den Wunsch, heftiger zu kämpfen und schließlich einen Kampf mit den Chancen von drei zu gewinnen. Ein ganzes Leben, Napoleon, dieser Mann mit einem solchen brillanten Geist, blieb nur unter Menschen. Beide in Kriegszeiten und in Zeiten des Friedens. Er war mit dem Aufruhr der Schlachten gewöhnt. Jede Waffe war es wie seine Schwester, jeder Soldat sein Bruder. Er kaufte immer nebeneinander mit seinen Soldaten. Es ist kein Wunder, dass er jeden mit ihren Namen wusste. Wichtiger ist, dass er geliebt, bewundert und respektiert wurde.

Napoleons Soldaten übertrafen ihre Grenzen, weil er selbst seine Grenzen überschritten hatte.

Hätte Napoleon das Schlachtfeld jemals vermisst, als feige und furchtsame Führer? Die Leute würden niemals einen Führer lieben und respektieren, der sie zu Tode schickt, aber das, das aus dem Schlachtfeld fehlt. Napoleon war fast jedes Mal in der Schlachtfelder anwesend, er führte den Weg und legte sich oft an den ersten Schlägen aus.

Dies war sein Ticket an die Herzen der Menschen. Welches ist deins? Wenn Sie nicht haben, bekommen Sie einen!

Loyalität ist ein Sinus-Qua-Non-Zustand, um Exzellenz in der Führung zu erreichen. Es ist die Linie, die den Erfolg vom Versagen trennt. Napoleon erwies sich immer auf die Loyalität gegenüber seinen Soldaten, auf sein Volk, auf sein Volk, auf sein Land, auch wenn die Entscheidungen, die er mit der Zeit genommen hat, nicht als ganz effektiv erwiesen hat, dass einige von ihnen mit katastrophalen Misserfolgen enden.

Bevor Sie sich als ein einzigartiges Führungsmodell empfehlen, müssen Sie wissen, welche Bedingungen in Ihrem Empfangsbereich dominieren.

Die Empfänglichkeit ist die Offenheit des Anführers, neue Leistungssteuerungsbedingungen anzunehmen, die vom Glauben der Menschen an eine intelligente Intelligenz übertroffen wird, die ihnen überlegen ist. In diesem Bereich dominieren zwei Bedingungen: das Flair, das zu wissen, wo er in den scheinigen Schwierigkeitsgrad treten kann

Immer bei Menschen, sowohl für Gute, aber meistens zum Schlechten, widerzuspiegeln, spiegelt Ihr Loyalitätsniveau auf sie wider, wodurch zu Ihrem Erfolg und ihren Erfolg beitragen. Die Leute sind aufgeschlossen für alles, was Sie tun, in all Ihren Demarches, die Sie im Laufe der Zeit übernehmen. Lassen Sie sie in Schwierigkeiten? Leugen Sie sie? Oder Sie bleiben an ihrer Seite und Sie beinhalten sich mit Eifer und Angewandt in den "Kampf", die sie für Sie tun?

Wie die Niere (das Organ, durch die die Substanzen eliminiert werden, die nicht mehr für den menschlichen Körper nützlich sind) in die Regulierung des Blutdrucks, so dass Ihr Treuegrad in der Regulierung Ihres Führungspotenzials eingreift - in der ordnungsgemäßen Funktionsweise des Teams.

Der Bindemittel, der ein Team vereint. Die meisten Leute würden nur alles für Sie tun, wenn Sie etwas für sie tun. Das Gegenteil ist auch verfügbar; Niemand wird Ihnen jemals folgen, wenn Sie sie nicht zeigen, zunächst, dass Sie an ihrer Seite zum Besseren und zum Schlimmsten sind. Das Ideal der Leute ist es, immer bei ihnen zu bleiben.

Die Treue eines Führers gegenüber seinen Untergebenen trägt dazu bei, den gemeinsamen Erfolg zu erreichen. Die Menschen sind zurückhaltend, wenn sie feststellen, dass Ihr Loyalitätsgrad niedrig ist, und Sie unterstützen sie nicht, wenn sie Sie brauchen. Sie können nicht über ihnen steigen, und Sie können sie nicht nur durch Ihre Zusammenarbeit beeinflussen. Nicht separat Nicht durch Bestellungen und stets überwacht ihre Aktivitäten. Treue basiert auf der Beteiligung: Je mehr Sie sich in gemeinsame Aktivitäten einbeziehen, desto mehr Menschen werden Ihnen angehängt und treuer worden. Wenn Ihr Treuegrad abnimmt, wird das Niveau der Erreichung Ihrer Ziele verringert.

Loyalität wird geprüft, wenn Ihre Empfänglichkeit für die Bedürfnisse der Menschen durch diesen harten Teil Ihrer Selbstentwicklung begrenzt ist, der über ihre "Reserve" der Anpassung an sie hinausgeht.

Ist der harte Teil Ihrer Selbstentwicklung der "paradoxe Mut", der den Vorteil derjenigen derjenigen aufzugeben, die darauf hingewiesen werden?

Fazit:Die gegenseitige Treue ist ein wesentlicher Zustand für den Erfolg; Es ist eines der Bindemittel, das ein Team auf dem Weg vereint, manchmal einfach, manchmal schwierig, um die letzten Ziele zu erreichen. Das Mangel an IT sowie das Uninteresson für das ultimative Ziel ist ein großes Hindernis, das einen endgültigen Misserfolg verursachen kann.

Erhöhen Sie sich über Ihre eigenen Grenzen und lesen Sie Ihr Führungspotenzial entsprechend den Idealen anderer.