Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Под империей лояльности

On December 21, 2009
, in
Leadership Plus by Neculai Fantanaru

Поднимитесь выше своих собственных ограничений, приведя свой лидерский потенциал в соответствие с идеалами других.

Только исключительный человек может направить духов к своим собственным амбициям под влиянием лидерства. Всякий раз, когда лидер предлагает что-то сделать, он лично участвует в обеспечении бесперебойной работы, с абсолютной серьезностью и уверенностью, вкладывая душу в каждый свой шаг. Он нисколько не сомневается в преданности своего народа, как и люди, в свою очередь, не сомневаются в его преданности и преданности.

Его желание достичь своих целей, завершить свою миссию настолько велико, что никто и ничто не может убедить его сдаться. Для него победа в большинстве случаев абсолютна. Только такое страстное желание, только такая полная уверенность в своих силах, в людях, в их способности преодолевать свои пределы, сотрудничая друг с другом, мобилизуя свои амбиции, может соблазнить его всегда идти вперед.

За день до начала Аустерлицкой битвы Наполеон обратился к своим солдатам:

- Я сам поведу ваши батальоны. Я буду держаться подальше от огня, ты своей обычной храбростью внесешь хаос и смерть в ряды врага. Но если на мгновение победа не будет решена, вы увидите, как ваш Император подвергнется первым ударам.

Эти слова действительно воодушевили войска, которые на протяжении всего боя находились на высоте. И к тому времени Наполеон смог мобилизовать свой народ. Великая победа при Аустерлице определила распад Третьей коалиции, созданной против Французской империи, и ХЭ, великий военный гений, сильный и величественный, как лев, довольно долго наслаждался моментами своей славы.

Лидерство: Можете ли вы добиться слияния демонстративных и желаемых потребностей, чтобы привести аргументы в пользу своей позиции как защитника благородного дела?

Чтобы реализовать принцип объединения людей для общей цели, избегая любыми средствами придавать абсолютную ценность определенным направлениям, которые подтверждают преемственность некоторых нереалистичных подходов, вы должны доказать свою приверженность определенному эволюционизму, чтобы понять свое видение. – посредством подходящего примера, оставляя в стороне оппозицию между справедливостью и несправедливостью, но, прежде всего, оппозицию между гением и обычным человеком.

Таким образом, должна быть постоянная доступность для объединения внешних взглядов и черт, разделения идеализма ваших убеждений о ваших собственных способностях через героическую решимость, которая вдохновляет людей. Это даже дает вам своего рода иммунитет от неправильных решений.

Все, что формируют вожди своим победным даром, своим кажущимся безумием, помимо суматохи разочарований и тревог, основано на обоснованных убеждениях, ставших ориентирами и содержащих совсем не случайную фразу: "Все то, что «не регулируется строгими этническими принципами, регулируется условиями обеспечения успеха».

Демонстрация личной силы фокусируется на пределах, которые вы готовы нарушить, чтобы подтвердить свой контроль над ошибками, которые совершают другие, если они не соглашаются следовать за вами.

И эти пределы задаются действиями решения и контроля, которые позволяют точно реконструировать последовательность настоящего, пройденного через неоднократное принятие всех рисков, связанных с природой добродетели способности к великим подвигам, прежде чем выбрать уникальное предназначение.

Лидеры, склонные оценивать каждое решение как «правильное»; или «неправильный»; могут легко достичь слияния между демонстративными и желаемыми потребностями, чтобы посредством надлежащих мер и действий привести аргументы в пользу своей позиции как защитников благородного дела и славы. Они избегают фиаско привязанности благодаря определенному способу обращения и постановки себя в связь с элементами ответственности личной географии, которая удивляет движением назад и вперед между объективной и субъективной реальностью.

Вероучения оправдывают средства, создавая, как следствие, положительный образ самого себя, сильное уважение и доверие. И эти концентрированные выражения веры, основанные на убеждениях, полных потенциала, позволяют спектаклю пробудить определенную чувствительность к достоинству человека, характеристику, пропитанную зрелостью в ДНК ведущего стиля.

Это не обязательно означает склонность исключительно к улавливанию способов проявления, выделения и демонстрации опыта, но, более того, предпочтение человеческой типологии, желающей преодолеть себя, ошеломляющей своей конкретностью.

Лидерство: Пробуждает ли ваш пример самосовершенствования стремление людей преодолевать свои границы?

Доказательство верности и преданности императора воодушевило воинов и вселило в них желание сражаться более отважно и в конечном итоге выиграть битву с шансом три к одному. Всю жизнь Наполеон, этот человек с таким блестящим умом, пробыл только среди людей. И в военное время, и в мирное время. Он привык к грохоту сражений. Каждое оружие было похоже на его сестру, каждый солдат — на его брата. Он всегда сражался бок о бок со своими солдатами. Неудивительно, что он знал всех по именам. Важнее то, что его любили, восхищались и уважали.

Солдаты Наполеона превысили свои возможности, потому что он сам превысил свои возможности.

Пропускал ли когда-нибудь Наполеон поле боя, как это делают трусливые и боязливые лидеры? Нет. Люди никогда не будут любить и уважать лидера, который отправляет их на смерть, но которого нет на поле боя. Наполеон почти всегда присутствовал на поле боя, шел впереди, часто подставляя себя под первые удары.

Это был его билет в сердца людей. Который ваш? Если у вас его нет, приобретите!

Лояльность является непременным условием достижения совершенства в лидерстве. Это линия, которая отделяет успех от неудачи. Наполеон всегда доказывал верность своим солдатам, своему народу, своей стране, даже если решения, которые он принимал за это время, не все оказывались эффективными, а некоторые из них заканчивались катастрофическими провалами.

Прежде чем рекомендовать себя как уникальную модель лидерства, вам необходимо знать, какие условия преобладают в вашей области восприимчивости.

Восприимчивость — это готовность лидера принять новые условия контроля над властью, подтвержденная верой людей в интеллект, превосходящий их собственный. В этой области преобладают два условия: чутье знания, куда следует вступить на гнусном, сложном пути предсказания событий, и чутье знания того, что это за «притяжение»; это тот, кого вы ищете с абсолютной приверженностью миру.

Постоянное присутствие среди людей, как к лучшему, так и к худшему, отражает ваш уровень лояльности к ним, способствуя вашему успеху и их успеху. Люди восприимчивы ко всему, что вы делаете, ко всем вашим демаршам, которые вы предпринимаете с течением времени. Вы оставляете их в затруднительном положении? Вы их отрицаете? Или вы остаетесь рядом с ними и с рвением и преданностью участвуете в «борьбе»; они делают для тебя?

Как почки (орган, через который выводятся бесполезные для человеческого организма вещества) вмешиваются в регулирование кровяного давления, так и ваш уровень лояльности вмешивается в регулирование вашего лидерского потенциала – необходимого для правильного функционирования команды.

Переплет, объединяющий команду. Большинство людей сделают что-нибудь для вас, только если вы тоже сделаете что-нибудь для них. Противоположное также доступно; никто никогда не последует за вами, если вы, прежде всего, не покажете им, что вы рядом с ними и в лучшие, и в плохие времена. Идеал людей – всегда оставаться с ними.

Лояльность руководителя по отношению к своим подчиненным способствует достижению общего успеха. Люди сдержанны, если замечают, что уровень вашей лояльности низок, и вы не поддерживаете их, когда они в вас нуждаются. Вы не можете подняться над ними и не можете повлиять на них, только через ваше сотрудничество. Не отдельно. Не отдавая приказы и всегда контролируя их деятельность. Лояльность основана на вовлеченности: чем больше вы вовлекаетесь в общие дела, тем больше людей к вам привязываются и становятся более лояльными. Если ваш уровень лояльности снизится, то снизится и уровень достижения ваших целей.

Лояльность проверяется, когда ваша восприимчивость к нуждам людей ограничена той сложной частью вашего саморазвития, которая выходит за рамки их «резерва». адаптации к нему.

Является ли самая сложная часть вашего саморазвития «парадоксальной смелостью»? отказаться от власти в пользу тех, кто к ней стремится?

Вывод: Взаимная лояльность является важнейшим условием успеха; это один из связующих моментов, объединяющих команду на пути, иногда легком, иногда трудном, к достижению конечных целей. Ее отсутствие, а также незаинтересованность в конечной цели являются большим препятствием, которое может привести к окончательному провалу.

Поднимитесь над своими пределами, приведя свой лидерский потенциал в соответствие с идеалами других.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.