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El principio de conocimiento mutuo | Neculai Fantanaru
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El principio de conocimiento mutuo
On January 24, 2010, in Principios de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

Conoce a la gente a tu alrededor y los que te rodean te conocerán.

Un hombre puede distinguirse sólo cuando se enfrentan a situaciones críticas. Se puede vencer la voluntad de la gente alrededor de él y puede elevarse por encima de ellos en el momento adecuado, como una llama ardiendo a la esperanza para el futuro, si en los momentos más difíciles que muestra el coraje, la capacidad y resolución. Sólo si se demuestra ser un as en la gente que conduce, si él es implacable en sus decisiones y capaz de lanzarse en primer lugar, sin temor, frente a cualquier peligro, ganará la confianza de los demás y disfrutar de su apoyo.

Pero nadie puede convertirse en un líder fácilmente. Y eso es porque, en primer lugar, la gente quiere una prueba de capacidad de la persona para conducir. En otras palabras, la gente quiere poner a prueba a la persona, tomando en consideración sus cualidades y defectos, habilidades y competencias, antes de aprobar su liderazgo.

Un líder con grandes actuaciones

Después de llegar a Isla de Kos, bajo la pálida luz de las estrellas por encima de la cubierta del buque, el mar-perros de Focea se reunieron alrededor de Dionisio quejidos y gemidos. Todos estaban exhaustos, estaban sin aliento debido a los esfuerzos que hicieron durante los últimos días. Ellos fueron trasladados a la fila sin cesar y se sentían sin derramamiento de sangre.

Al darse cuenta de las caras de sus hombres distorsionada, gestos neuróticos y cansancio y, después de escuchar muchas de sus lágrimas, Dionisio, el comandante de los galeones, les dijo:

"Vamos a dar gracias a los dioses inmortales para mantenerte prudente y haber elegido un jefe determinado. I, Dionisio, hijo de Focea, no te abandonará. Yo no estoy diciendo estas palabras para que usted mantenga en pos de mí sólo porque soy el marino más hábil, porque yo soy más fuerte y astuto más que cualquiera de ustedes, y vamos a no hablar más de mis virtudes. Pero pensar bien! Hay entre vosotros un hombre mejor que yo? Si hay, entonces también se atreve a decirlo. Así que podemos decidir qué hacer de ahora en adelante."
Todo el mundo callado. Nadie reclamó el derecho a ser comandante. Nadie se consideraba más astutos que Dioniso, nadie estaba interesado en que le sustituya en el símbolo de los galeones. Por qué?

Por una sola razón. Nadie dudaba de que Dionisio fue el más hábil de todos ellos. Nadie se atrevió a hacer lo que él podía hacer. Todo el mundo sabía sus cualidades y lo reconoció como el único capaz de llevarlos a la mar, el único capaz de llevarlos a la victoria en las batallas navales contra los persas. Después de haber pasado de tanto tiempo en el mar con él, sus hombres ir a conocerlo muy bien, y ellos sabían que él era una persona que realmente puede confiar y que no había ningún comandante mejor que él. Por su parte, Dionisio sabía muy bien a sus hombres. Estar seguro de que no había ningún capitán mejor que él, que pudiera ejercer su autoridad, que fue reconocida, y no podía ser sustituido por nadie más.

Dionisio siempre por un ejemplo completo: él sabía cómo llevar a la gente a la victoria, a pesar de que fue brutal y severo con ellos. Nunca eludió cualquier cosa, simplemente levantando los hombros diciendo: "No sé", pero de manera responsable reflexionó sobre todo a favor y en contra, todo lo que era bueno y todo lo que era malo para su equipo, y, con sus conocimientos de navegación, les de plomo en la mejor dirección, sobre todo cuando había que pasar por tiempos difíciles. Sus hombres estaban convencidos de que la suerte estaría de su lado, siempre y cuando Dionisio llevarlos, y si alguna vez prescindir de él, la suerte por completo los abandonará.

El conocimiento mutuo

Una de las cosas más importantes que un verdadero líder tiene que hacer es pasar suficiente tiempo con la gente hasta que se llega a conocerlos muy bien. Si él no los conozco muy bien y, respectivamente, la gente no lo conoce muy bien, entonces nada será inevitable.

Es absolutamente necesario para el líder que se presente tanto como sea posible alrededor de la gente, no tener refugio o aislar a sí mismo en "la torre de marfil" de liderazgo, pero con eficacia el trabajo con ellos, hombro con hombro, para lograr los objetivos, para ver el problemas y quejas con la debida antelación a fin de ser capaz de resolverlos.

Por supuesto, por lo tanto, el líder se conoce. Pero lástima que el líder que tiene varios puntos débiles, que serán reconocidos por los dirigidos por él. Por eso es importante para él conocerse a sí mismo y en primer lugar, y si sabe que todavía tiene algunos puntos débiles, los esconden bien, porque una vez conocido por los demás, será manipulado por ellos.

P.S. Con el fin de tener una gran influencia en la gente, usted debe permanecer mucho a su alrededor, para demostrar su astucia, su capacidad, profesionalismo y dedicación a ellos. Para dominarlas por una inquebrantable voluntad, el espíritu vivo e inagotable, por una continua y poderosa voluntad de ganar la victoria. Y si se les da de nuevo su esperanza en el futuro, no te decepcionará y nunca volverá a ver a otros líderes.

Note: Mika Waltari - Etruscul, editura Polirom, 2002.

 


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