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Le principe de la connaissance mutuelle | Neculai Fantanaru
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Le principe de la connaissance mutuelle
On January 24, 2010, in Principes de leadership, by Neculai Fantanaru

Connaître les gens autour de vous et de ceux qui vous entourent ne vous le savez.

Un homme peut se distinguer que lors des situations critiques. Il peut vaincre la volonté du peuple autour de lui et peut s'élever au-dessus au moment opportun, comme une flamme brûlante donne de l'espoir pour l'avenir, si dans les moments les plus difficiles, il affiche le courage, la capacité et la résolution. Ce n'est que s'il s'avère être un as des gens de premier plan, s'il est inflexible dans ses décisions et capable de se jeter d'abord, sans crainte, en face de tout danger, va gagner la confiance des autres et profiter de leur soutien.

Mais personne ne peut devenir un chef de file facilement. Et c'est parce que, tout d'abord, les gens veulent la preuve de la capacité de la personne pour les conduire. En d'autres termes, les gens veulent tester la personne, en tenant compte de ses qualités et ses défauts, ses capacités et des compétences, avant d'approuver son avance.

Un chef de file avec un spectacle grandiose

Après avoir atteint l'île de Kos, en vertu de la pâle lumière des étoiles au-dessus du pont du navire, les chiens de mer de FOCEA rassemblés autour de Denys gémissement. Ils étaient tous épuisés, ils étaient à bout de souffle en raison des efforts qu'ils ont faites pendant les derniers jours. Ils ont été transportés à la ligne sans cesse et ils se sentaient sans effusion de sang.

Remarquant visages de ses hommes déformée, les gestes et la fatigue névrotique et, après avoir entendu bon nombre de leurs pleurs, Denys, le commandant des galions, leur a dit:

"Rendons grâce aux dieux immortels pour vous tenir sage et d'avoir choisi un commandant déterminée. I, Denys, fils de FOCEA, ne doit pas vous abandonner. Je ne vous dis pas ces mots pour vous de me tenir suivantes seulement parce que je suis le marin le plus habile, parce que je suis plus forte et plus astucieux que l'un de vous, et laissez de ne plus parler de mes autres vertus. Mais pensez bien ! Y at-il parmi vous un homme mieux que moi? Si il ya donc peut-il oser le dire aussi. Ainsi, nous pouvons décider quoi faire à partir de maintenant. "
Tout le monde feutré. Personne ne revendique le droit d'être commandant de bord. Personne ne se considérait plus rusé que Dionysos, personne ne s'est intéressé à le remplacer à la commande des galions. Pourquoi?

Pour une seule raison. Personne ne doutait que Dionysos était le plus habile de tous. Personne n'a osé faire ce qu'il pouvait faire. Tout le monde savait ses qualités et l'a reconnu comme le seul capable de les conduire à la mer, le seul capable de les mener à la victoire dans les batailles navales contre les Perses. Après avoir passé autant de temps à bord de la mer avec lui, ses hommes vont à le connaître très bien, et ils savaient qu'il était une personne qu'ils ne pouvaient vraiment compter sur et qu'il n'y avait pas de commandant mieux que lui. A son tour, Dionysos savait ses hommes très bien. Être certain qu'il n'y avait pas de capitaine mieux que lui, il pourrait exercer son autorité, qui a été reconnu, et il ne pouvait pas être remplacé par quelqu'un d'autre.

Dionysos sera toujours par un exemple complet: il a su amener les gens à la victoire, même s'il a été brutale et sévère avec eux. Il n'a jamais échappé à quelque chose, simplement en levant les épaules en disant «Je ne sais pas", mais il responsable médité tout pro et contre, tout ce qui était bon et tout ce qui était mauvais pour son équipage, et, à sa connaissance de la navigation, il les conduire dans la meilleure direction, surtout quand ils ont dû passer par des moments difficiles. Ses hommes étaient convaincus que la chance serait de leur côté aussi longtemps que Dionysos les conduire, et devraient-ils jamais se passer avec lui, la chance va les abandonner complètement.

La connaissance mutuelle

L'une des choses les plus importantes qu'un vrai leader doit faire est de passer assez de temps avec les gens jusqu'à ce qu'il les connaît très bien. S'il ne les connais très bien et, respectivement, les gens ne le connais pas très bien, alors rien ne sera certain.

Il est absolument nécessaire pour le leader d'être présent autant que possible autour des gens, et non pas se réfugier ou s'isoler dans "la tour d'ivoire" du leadership, mais de travailler efficacement avec eux, épaule contre épaule, pour atteindre les objectifs, pour voir le problèmes et les plaintes en temps utile pour être en mesure de les résoudre.

Bien sûr, par conséquent, le leader est connu. Mais je plains le chef qui a des faiblesses différentes, qui sera reconnue par ceux qui conduisent par lui. C'est pourquoi il est important pour lui de se connaître et d'abord, et si sait qu'il a encore quelques faiblesses, les cacher ainsi, car une fois connue par d'autres, il sera manipulé par eux.

Post-scriptum Afin d'avoir une grande influence sur les gens, vous devez rester longtemps autour d'eux, de prouver votre ruse, vos aptitudes, le professionnalisme et le dévouement à leur disposition. Pour les dominer par une inébranlable volonté, l'esprit vif et inépuisable, par un processus continu et puissant pour remporter la victoire. Et si vous leur redonner espoir en l'avenir, ils ne vous décevra pas et ne recherchent jamais d'autres dirigeants.

Note: Mika Waltari - Etruscul, editura Polirom, 2002.

 


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