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परस्पर ज्ञान के सिद्धांत | Neculai Fantanaru
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परस्पर ज्ञान के सिद्धांत
On January 24, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

पता है आप और आप के आसपास उन के आसपास के लोगों तुम जानते हो जाएगा.

एक आदमी खुद को भेद केवल जब गंभीर स्थितियों का सामना करना पड़ सकता है. वह उसके आसपास के लोगों की इच्छा पर काबू पाने के लिए कर सकते हैं और उन्हें ऊपर उपयुक्त क्षण में वृद्धि कर सकते हैं, भविष्य के लिए आशा दे रही है एक जलती हुई लौ की तरह, अगर सबसे कठिन क्षणों में वह साहस, क्षमता है, और संकल्प प्रदर्शित करता है. सिर्फ अगर वह प्रमुख लोगों में एक इक्का है, अगर वह अपने निर्णय में जिद्दी है और पहले खुद को फेंक, कोई भय के साथ, किसी भी खतरे के सामने में करने में सक्षम साबित होता है, दूसरों का विश्वास हासिल है और उनके समर्थन का आनंद जाएगा.

लेकिन कोई भी एक नेता आसानी से बन सकता है. और वह है, क्योंकि सब से पहले, लोगों को व्यक्ति के लिए उन्हें का नेतृत्व करने की क्षमता का सबूत चाहते हैं. दूसरे शब्दों में, लोगों के लिए व्यक्ति का परीक्षण करना चाहते हैं, तो अपने नेतृत्व का अनुमोदन करने से पहले ध्यान में अपने गुण और दोष, योग्यता और competences ले.

महान प्रदर्शन के साथ एक नेता

Kos द्वीप जहाज के डेक के ऊपर सितारों की पीली रोशनी के नीचे तक पहुँचने के बाद, Focea से समुद्र कुत्तों कराह रही है और कराहना Dionysius के आसपास एकत्र हुए. वे सब थक रहे थे, वे सांस के प्रयासों वे पिछले दिनों के दौरान बनाया की वजह से बाहर थे. वे समाप्ति के बिना पंक्ति के लिए ले जाया गया और वे रक्तहीन महसूस कर रहे थे.

अपने पुरुषों के विकृत चेहरे, विक्षिप्त इशारों और थकान से देख रही है और उनकी रो के कई सुनने के बाद, Dionysius, galleons के कमांडर, उन से कहा:

"चलो आप बुद्धिमान और एक निर्धारित कमांडर चुना रखने के लिए अमर देवताओं को धन्यवाद देने के लिए. मैं, Dionysius Focea का बेटा, तुम त्याग नहीं करेगा. मैं तुम्हें नहीं बता इन शब्दों हूँ आप के लिए रखने के लिए मुझे केवल निम्न क्योंकि मैं सबसे कुशल नाविक हूँ, क्योंकि मैं मजबूत और अधिक आप में से किसी से चतुर हूँ, और चलो अब मेरे अन्य गुण की बात है. लेकिन अच्छी तरह लगता है! आप एक से बेहतर मैं हूँ आदमी के बीच है? अगर वहाँ है, तो वह भी यह कहने की हिम्मत. तो हम क्या अब से करने के लिए तय कर सकते हैं. "
Hushed सब लोग. कोई कमांडर होने का अधिकार का दावा किया. कोई खुद को अधिक Dionysus की तुलना में चालाक माना जाता है, उसे galleons के आदेश पर जगह में कोई दिलचस्पी थी. क्यों?

सिर्फ एक ही कारण के लिए. कोई नहीं पर शक है कि Dionysus उन सब का सबसे कुशल था. किसी की हिम्मत करने के लिए वह क्या कर सकता है. हर कोई अपने गुणों को जानता था और उसे केवल उन्हें समुद्र करने के लिए नेतृत्व करने में सक्षम एक, केवल एक को फारसियों के खिलाफ समुद्र लड़ाई में जीत के लिए उन्हें नेतृत्व करने में सक्षम के रूप में मान्यता दी. समुद्र पर उसके साथ इतना समय खर्च करने के बाद, उसके आदमियों उसे बहुत अच्छी तरह से पता जाओ, और वे जानते थे कि वह एक व्यक्ति है कि वे सच पर भरोसा कर सकता है और वहाँ कोई कमांडर था उससे बेहतर था. अपनी बारी में, Dionysus उसके आदमियों को बहुत अच्छी तरह से जानता था. निश्चित है कि वहाँ किसी भी उससे बेहतर कप्तान नहीं था होने के नाते, वह अपने अधिकार का प्रयोग है, जो मान्यता प्राप्त किया गया था सकता है, और वह किसी से नहीं बदला जा सकता है.

Dionysus हमेशा एक पूर्ण उदाहरण द्वारा करेगा: वह जानता था कि कैसे लोगों को जीत के लिए नेतृत्व करने के लिए, भले ही वह उनके साथ क्रूर और गंभीर था. वह बस अपने कंधों को ऊपर उठाने कह "मैं नहीं जानता" से कभी नहीं मिल पाई, कुछ भी, लेकिन वह सब कुछ समर्थक पर और के खिलाफ जिम्मेदारी सोचा, सब कुछ है कि अच्छे और सब कुछ है कि उसके चालक दल के लिए बुरा था था, और नेविगेशन के अपने ज्ञान के साथ, वह उन्हें सबसे अच्छी दिशा में नेतृत्व, खासकर जब वे कठिन समय के माध्यम से जाना था. उनकी पुरुषों आश्वस्त थे कि किस्मत उनके पक्ष में के रूप में लंबे समय के रूप में Dionysus उन्हें का नेतृत्व करेंगे, और वे कभी भी उसके साथ बांटना चाहिए, भाग्य पूरी तरह से उन्हें छोड़ देगा.

म्युचुअल ज्ञान

सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं जो एक असली नेता करना चाहिए एक के लोगों के आसपास काफी समय खर्च करते जब तक वह उन्हें बहुत अच्छी तरह से पता मिल जाएगा. अगर वह उन्हें बहुत अच्छी तरह से नहीं जानते हैं और करेंगे, क्रमशः, लोगों ने उसे बहुत अच्छी तरह से नहीं पता चल जाएगा, तो कुछ भी नहीं कुछ हो जाएगा.

यह नेता के लिए बिल्कुल आवश्यक है वर्तमान जितना संभव हो लोगों के आसपास शरण पाने के लिए या खुद को नेतृत्व की "हाथीदांत टॉवर 'में अलग नहीं है, लेकिन प्रभावी ढंग से उन लोगों के साथ काम करते हैं, कंधे से कंधा, उद्देश्यों को पूरा करने के लिए, को देखने के अच्छे समय में समस्याओं और शिकायतों के क्रम में उन्हें हल करने में सक्षम हो.

बेशक, इस प्रकार, नेता मालूम हो जाता है. लेकिन मैं नेता, जो विभिन्न कमजोरियों, जो उसके द्वारा उन नेतृत्व द्वारा मान्यता प्राप्त हो जाएगा किया है दया आती है. यही कारण है कि यह महत्वपूर्ण है के लिए उसे खुद को अच्छी तरह से पहले पता करने के लिए है, और अगर जानता है वह अभी भी कुछ कमजोरी है, उन्हें अच्छी तरह से छुपाने के, क्योंकि एक बार दूसरों के द्वारा जाना जाता है, वह उनके द्वारा चालाकी से किया जा जाएगा.

अनुलेख आदेश में लोगों पर एक महान प्रभाव है, तो आप उन्हें चारों ओर एक बहुत रहने के लिए, अपने शठता, अपनी क्षमताओं, व्यावसायिकता और उन्हें भक्ति साबित करना होगा. उन्हें एक जिद्दी द्वारा हावी करने के लिए, एक सतत और शक्तिशाली इच्छा से ज्वलंत और अटूट भावना, जीत के लिए जीत जाएगा. और अगर आप उन्हें दे वापस भविष्य में उनकी आशा, वे तुम्हें निराश नहीं और अन्य नेताओं के लिए देखो कभी नहीं होगा.

Note: Mika Waltari - Etruscul, editura Polirom, 2002.

 


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