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El indicador en lento o rapido | Neculai Fantanaru
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El indicador en lento o rapido
On March 19, 2011, in Recursos humanos, by Neculai Fantanaru

La gente que reconsideren su actitud hacia su liderazgo, en caso de que reconsidere su actitud hacia sus valores.

La gente nunca te seguirán, si usted no tiene una buena relación con ellos y si no ejercen una influencia positiva en ellos. Y la ventaja de estar en la cima se puede convertir en una gran desventaja si no prevenir las reacciones adversas posibles que pueden ocurrir como resultado de un descontento general debido a sus acciones o decisiones ineficientes.

El teniente Waters en la película "Lágrimas del sol" se olvidó por un momento que el liderazgo empieza y termina con quién está a cargo, y el que no tiene en cuenta los valores de las personas que se despreciaba. Su misión de escoltar a la Dra. Kendricks seguridad de la Cruz Roja Internacional a la zona de retiro Alfa se complicó cuando, a su insistencia, aceptó tomar más refugiados nigerianos. Las tropas de élite del general Mustafa Yakubu estaban siguiendo su pista, a pocos kilómetros de distancia, y estos refugiados eran "una carga demasiado pesada" para él y los demás miembros del equipo SWAT.

Había desconfianza y reticencia entre los refugiados y de las aguas desde el principio, su actitud hacia él que es cerrado y hostil. Entre sus almas y el suyo, no parece ser un solo puente sobre la brecha.

Qué significa la actitud de otras personas que le indican a?

Todo cambió cuando uno de los refugiados salvó la vida el teniente de Agua. Por otra parte, en las serpentinas, Waters se dio cuenta de que el desprecio que mostró y se manifiesta hacia ellos duplicaron su sentimiento de desesperación y amargura. Y precisamente por esta razón, no verdad escuchar sus pedidos y demandas.

Así, con el fin de incrementar su poder de influencia, cambió su enfoque. Adoptó una actitud positiva a sus valores - el respeto, el aprecio, la solidaridad, la paciencia, el honor, la dignidad - que profundamente apreciados.

Nunca va a cambiar?

Las aguas no tratar a los refugiados como un "paquetes" que en mal estado sus planes y que podía prescindir de en cualquier momento, pero como seres humanos, como algunos compañeros de confianza, de igual a igual, los amigos, con la participación de cuidar de ellos y todo lo posible para acompañar con seguridad todos ellos a su destino. A su vez, cambiaron su actitud - que colaboraron con él y los demás miembros del equipo SWAT y llegó a ser más activas, sociables e involucrados.

Tienes que cambiar, como Calipso dijo Telemac, si desea que su liderazgo para ganar un sentido positivo.

Como líder, usted también tendrá que escoltar a los que disfrutan de menos a su destino

Como líder, usted asume una tarea difícil. A menudo, usted también tendrá que acompañar a su destino los que tienen menos, que ralentizan su ritmo y el impulso hacia el logro de sus objetivos. Usted no tiene ninguna otra opción si usted es un hombre con un alma noble, cuyos sentimientos hacia otras personas permanecieron puros y fuertes.

Siempre quieres cambiar a la gente como usted por favor? Hacer que coincidan con su patrón? Ellos son como son, algunas individualidades. No son unos niños, esclavos o títeres que puede manipular a su gusto, al deseo de su corazón, por sus propios criterios y normas. Ellos mismos son, algunos individuos con convicciones particulares, bien arraigado, que puede cambiar sólo con el tacto, la habilidad y la calma. Usted será capaz de influir en ellos sólo si se reconsidere su actitud hacia sus valores.

Si no construir un puente para conectar con la gente que te rodea, que se resisten a sus puntos de vista, a cualquier acuerdo y sugerencia. Y el camino será más difícil.

La serie de indicadores sobre la lenta o rápida que ofrece la posibilidad de elegir el mejor camino para su éxito profesional. Como líder, usted puede prisa para llegar a sus metas, dejando de lado los valores, principios, ideales y creencias de aquellos que te siguen, o usted puede hacer un desvío aceptable y retrasar un poco el proceso de consecución de sus objetivos, reconsiderando su actitud hacia sus valores.

Si decide rápido, significa que su intención es llevar a la gente a pesar de su propia voluntad, sin darles la oportunidad de conectar de forma espontánea a su liderazgo. Ellos viven en un estado de ansiedad total y se parecen bastante preocupado. No será demasiado confiados en sus habilidades para conducir.

Si elige lenta, usted podrá ejercer más fácil su influencia sobre ellos. Usted tratarlos con consideración, admiración y respeto - que fortalecerá su relación con ellos. Usted nunca se olvidará de sus sentimientos y nunca descuidar su función.

Conclusión: El líder tiene que contribuir al desarrollo de una cultura organizacional adecuada. El ritmo adoptado por el líder depende en gran parte del colectivo y el nivel actual de la cultura organizacional y el profesionalismo de la gente y la competencia.

Un comienzo rápido en "el camino corto" podría ser un fracaso si el colectivo no "coinciden con" esta forma de acción. Es por eso que un líder debe saber, en función de las personas que dirige, lo que las tácticas de aproximación y lo que el ritmo y la trayectoria a seguir.

Un líder debe estar familiarizado con los "recursos humanos" que tiene a su disposición.

 


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