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Las fronteras del apartado de los misterios de la extinción | Neculai Fantanaru
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Las fronteras del apartado de los misterios de la extinción
On October 04, 2012, in Básicos de liderazgo, by Neculai Fantanaru

Imponer a ti mismo delante de los demás, sin alejarse de la realidad concreta que se comparte con ellos.

Su nombre era Carson Wells. Le encantaba su trabajo, porque traía un buen dinero. Amaba a su vida, porque el dinero era muy bueno en el mantenimiento de la misma. Amaba a su propio modo de ser, sin violencia, aunque dotado de la visión creativa del artista, que no se manifiesta que dentro de los límites de sus propias creaciones, junto con la actitud cívica obligatoria de un intelectual. A primera vista, no habría dicho que era un cazador de recompensas, un spéculateur, un dispositivo perfectamente seria que responde a la finalidad para la que fue construido, era una llama que ilumina extinción o de acuerdo con el ritmo en el que obtuvo los contratos.

Y, de repente, los pasos mortales de una sombra se reserva lugar detrás de él. El sudor se apoderó de él como un sufrimiento aterrorizado por la idea de la muerte. Sintió el flagelo. Sin embargo, ya era demasiado tarde. Uh, si lo hubiera adivinado, si lo hubiera incautado con un segundo antes. El de la sangre envenenada, con el alma amargada, ya lo alcanzó en la tela de araña.

Como un caballero oscuro, sin miedo y sin pecado, no podía quitar por última vez la espada medio roto, para golpear al adversario mortal, incluso con el muñón. Tenía que obedecer destino.

Dos bordes separados sólo por una valla de multa de piedad

Dos cazadores, dos linternas, dos bordes separados sólo por una valla muy bien de la piedad: Carson y Chigurh. Estamos siendo testigos de una paradoja: por un lado, una especie de fuerza interior de apoyo, proviene de la fe, desde un sentido definido de la justicia, complementado por su contrario, la fuerza de reacción que viene de fuera, de un ser inhumano.

Como si de repente se olía el trazado de esa frontera siniestro, la puesta de sol misteriosa que se encuentra inexorablemente cada moribundo, Carson reunió todo su coraje y hace un último intento por salvar su vida:

- Usted no tiene que hacer eso, Chigurh. Sólo soy un especulador simple. Te voy a pagar. Te doy todo el dinero, y nos vamos por caminos separados ...

Sin embargo, una criatura de sangre fría no se puede convencer con demasiada facilidad.

- ¿Sabes lo que va a pasar ahora, Carson, ¿verdad? Usted debe reconocer su situación. Sería digno de ti, dijo Chigurh con el arma apuntando hacia él ... Déjame preguntarte algo, Carson. Si la regla que ha seguido te trajo aquí, a lo que era bueno? *

Liderazgo - la fuerza siempre amplificada o disminuida por su opuesto

El hombre, un ser racional, actúa bajo y de acuerdo con su pensamiento, la educación y sus conceptos desarrollados en el tiempo. La acción se basa en una lógica, y se determina por un / el pensamiento racional o no, que puede generar una fuerza beneficiosa, o una fuerza que actúe en su propio perjuicio.

Todas las personas que contribuyen a su liderazgo, son más o menos atrapados en su área de interés y la responsabilidad por el pensamiento de que "obtener" de usted que adoptan e imponen, a su vez, a otros.

Debido a que, a través del liderazgo, disponer de esa fuerza interior, que surge de un sentido categórico de la capacidad de cambiar las cosas, una llama que se encendía para todos, cuya intensidad refleja la que son en realidad.

Sin embargo, esta fuerza es siempre amplificada o disminuida por su contrario, una especie de fuerza de reacción que viene de fuera, de otras personas, por otras causas, de otra "constantes de" ser "," tratar de imponer por la fuerza en la frontera que separa usted, tratando de predicar sus propias reglas, su propia manera de pensar y actuar.

Así como es en la naturaleza de la onda a querer conseguir sobre sí mismo, de la misma manera que está en la naturaleza de la fuerza que se opone a querer conseguir más de su fuerza, de penetrar todo, para hacerse oír, y escuchó como un ser superior que de alguna manera supervisa las decisiones de todos los demás a su alrededor.

En la frontera entre el éxito y el fracaso en el liderazgo radica la fuerza opuesta que puede alterar su capacidad de seguir siendo fiel a los principios de las escalas de valores que se han unido.

¿Le da a los demás la oportunidad de apreciar su verdadero valor? ¿Cuál es el precio que usted paga para mantener vivo el interés de los demás? ¿Se siente abrumado por un sentimiento de impotencia debido a la fuerza de reacción que viene de fuera de su propio círculo de excelencia? ¿Usted asume el riesgo de ser mal interpretado su realidad? ¿Se declara a favor de la realidad, sin saber qué esperar?

Las fronteras del apartado de los misterios de la puesta del sol de poner en foco la consecuencia de descubrir una nueva realidad, de otra forma de pensar que se opone a sus aspiraciones.

Intentando conectar con la realidad de esas personas que no pueden tolerar muy bien la idea de una igualdad, de algunos de los principios y valores que se convertirían en normas morales y luego de calidad, tratando de armonizar con ellos mentalmente y emocionalmente a través de una actitud de amistad y cooperación, es la mayoría de las veces equivalentes al fracaso.

En el liderazgo, es todo acerca de la libertad de los demás para juzgarlo en comparación con ellos, y para clasificar por consiguiente, la justicia / injusticia la que se logra a través de una visión amplia y reflexión hacia su bienestar.

En otras palabras, en lugar del proceso de reuniones espectacular entre dos fuerzas opuestas, con diferentes puntos de vista, en la formación de una zona estable de liderazgo, es más prudente para dar prioridad a los criterios de lealtad y solidaridad, con anterioridad a la profesional. Para ser un buen líder no depende sólo de ti, sino también de la capacidad de otros para leer, por qué limitarse al darle un nuevo sentido a su visión y principios.

¿Estás tratando de conectar con la realidad de las personas que no toleran muy bien la idea de la igualdad, de unos principios y valores comunes? ¿Cómo? ¿Sabe usted qué esperar?

Si la regla que seguir en el desarrollo de su liderazgo conducirá al fracaso, a lo que era bueno?

Conclusión: Estar siempre un paso por delante de los demás. Desarrolle su capacidad de predecir, dentro de los límites de la razón humana, el futuro con todo lo que puede traer consigo, bueno o malo. Estar atentos y escuchad la voz de la gente, y sobre todo de sus enemigos - ya que sólo de esta manera se puede contrarrestar esta situación desalentadora fuerza a la sombra de todos los jefes.

Imponer a ti mismo delante de los demás, sin alejarse de la realidad concreta que se comparte con ellos.

 


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