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Las islas desiertas de entendimiento | Neculai Fantanaru
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Las islas desiertas de entendimiento
On August 12, 2013, in Liderazgo Diario, by Neculai Fantanaru

Asegúrese de que la evolución de su liderazgo hacia nuevos horizontes, sin dirigir su poder de comprensión de la ciencia a los extremos que van más allá de los límites de normalidad aceptados por unanimidad.

Me encontré con una multitud de islas, uno de los héroes de Julio Verne confesado, sembrada por una mano caprichosa, grande o pequeño, la mayoría apenas sobresale de las aguas y tan bajo que, a veces, la marea más pequeño fue suficiente para cubrir la totalidad de ellos.

Las islas representan el símbolo de una diversidad de puntos de referencia, bien establecidos en el mapa de mis visiones e ideales, entre los puestos de control de conocimiento completo, por encima de cualquier entendimiento. Estas superficies de contacto, grandes y pequeños en comparación con el tamaño de mi Ser, expresaron la conexión entre diversos procesos que mantienen constante, presentando un máximo de estabilidad frente a los factores de perturbación que generan pensamientos extraños.

Los pensamientos que parecían repiten sin cesar. Pensamientos que me elevaban por encima de lo normal y me introdujeron en áreas de proyección que alternaba en general las percepciones sobre el espacio y el tiempo aceptable.

Yo estaba buscando una señal, con el apoyo de una multitud infinita de las verdades más o menos relación que podría haber asentado una conexión entre respuestas y preguntas. Pero las aguas turbias que se bañaba en en ese momento, tal vez la experiencia más importante de mi vida, no podían cubrirse con nada pero los más altos niveles de la psique en relación con la ciencia.

Generación de una cadena de reacciones negativas

Prácticamente toda mi fuerza intelectual, en condiciones extremas de eficiencia, que se estaba molido o llegaron a ser inactivos después de algunos ciclos de uso, al igual que una reacción química, que donó la energía que determina los procesos de transporte en un sentido anti-entrópico. Mi sistema de pensamiento se detuvo exhibiendo un comportamiento ideal. Las islas parecían expandirse hacia los bordes que superó mis dimensiones de aceptación, creando el efecto de la reacción negativa de la cadena.

Yo estaba de pie frente a un redescubrimiento de mi esencia de ser, ya que nunca he visto antes. Yo no podía dejar de notar que las innovaciones radicales que estaba generando, sobre todo lo inaccesible que se hace referencia, producen una cierta distorsión en el análisis o interpretación de las combinaciones de ideas absurdas y caóticas. Tuve que tamizar a través del caos de mis pensamientos viajan hacia nuevos destinos, en busca de un atisbo de claridad honesto. ¿Dónde estaba yo en relación a mí mismo?

Las islas tenían que interferir con la aspiración de la verdad, que incluyó ninguna interpretación. Y esto implicaba solamente una cosa: dejar de dudar del carácter arbitrario de mi experiencia de vida en relación con la comprensión de la estructura de mi pensamiento. Tenía que encontrar una lógica en todo lo que hice, no importa lo oculto que era. Y una fluidez en mi mente, mis pensamientos y mis ideas. De lo contrario, la situación se habría vuelto insoportable.

Liderazgo: ¿Se detiene a las puertas de una fortaleza invencible?

¿Te levantan más alto que lo normal pensamientos? ¿Estás en busca de un signo, con el apoyo de una multitud infinita de las verdades más o menos relativos? ¿Podrían las aguas turbias donde usted se baña ser cubiertos por cualquier otra cosa, pero los más altos niveles de la psique en relación con la ciencia?

En términos de la ciencia y de la vida que pueden convertirse en superflua frente a las acciones cuyo protagonista permanente ti es, el ganador puede obtener de contribuir a estos dos retos pragmática y responsable se acercaron, la intención de determinar un buen funcionamiento, no es necesario presentar como un objeto pretenden sustituir el verdadero liderazgo. Pero como un producto de pensar más allá de los modelos tradicionales, que logra la realización de una concepción visionaria sobre la evolución de la relación entre el liderazgo y los resultados impredecibles de conocimiento, en relación con su Ser.

En ausencia de incluso la renovación perspectiva más frágil que puede mejorar las posibilidades de crecimiento del beneficio que puede obtener de su progreso, establecerá en su camino hacia la excelencia a la inversa. Los puntos de referencia bien establecidos en el mapa de tus visiones y acto ideales impecablemente y se extenderán gradualmente hasta el límite donde podrían ser incontrolable.

Y entonces el liderazgo cederá, o registrará un mínimo de estabilidad frente a los factores de perturbación de un suministro inadecuado con enfoques que no aportan los resultados esperados.

Liderazgo: El saldo de los dos movimientos

Dos movimientos intermedios con perspectivas inciertas pueden conducir a una modificación de la configuración o la invalidación de su sistema operativo. El primero, llegando a una atracción y la unificación entre el pensamiento y el conocimiento, en el sentido de una ascensión hacia formas superiores de comprensión de liderazgo a través de una mejor formulación de los puntos de referencia en el mapa de las propias visiones e ideales. El segundo, la creación de un puente entre los puntos de control de conocimiento perfecto, en contraste con la fuerza opuesta de cualquier posibilidad de auto-afirmación.

Estos dos movimientos pueden bloquear o desbloquear las vías de acceso hacia la puertas de la fortaleza no conquistados de la ciencia, que siempre tiene su lugar en la cima del liderazgo. Estas puertas se abren y mejorar las capacidades de innovación, con molestias causadas por la aspiración a la altura y la perfección, lo que distorsiona ligeramente la verdad usted sabe acerca de usted y que no siempre pueden alinearse con la apertura hacia el cambio.

Así como una buena conversación implica un equilibrio entre escuchar y hablar, por lo que la conexión entre el proceso evolutivo y las percepciones sobre sí mismo a lo largo de la producción de nuevos enfoques y transformaciones idea debe permanecer constante. De lo contrario, su fuerza intelectual, con la máxima eficiencia, se muele o se vuelven inactivos después de algunos ciclos de uso.

Si usted desea aumentar sus posibilidades de convencer a los partidarios, a continuación, asegurar la evolución de liderazgo hacia nuevos horizontes, sin dirigir su poder de comprensión de la ciencia a los extremos que van más allá de los límites de normalidad unánimemente aceptado.

Las islas desiertas de conocimiento son aquellas áreas insuficientemente conocidas e investigadas cuya exploración está impedido o limitado por los conocimientos actuales. La persistencia en estas áreas conduce a un estancamiento en el liderazgo y, finalmente, la promoción de lejos el punto terminal propuesto originalmente. Y al final de la decadencia del liderazgo.

 


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