समझ के निर्जन द्वीप

On August 12, 2013, in Leadership Journal, by Neculai Fantanaru

विज्ञान को समझने की शक्ति को निर्देशित करने के बिना, नए क्षितिज के प्रति अपने नेतृत्व के विकास को सुनिश्चित करें जो सर्वसम्मति से स्वीकार किए गए सामान्य स्थिति सीमा से परे पहुंचते हैं।

मैं द्वीपों की एक भीड़ में आया, जोल्स वर्ने के नायकों में से एक ने कबूल किया, एक सनकी हाथ से बोया, बड़ा या छोटा, बहुमत मुश्किल से पानी से बाहर निकल गया और इतना कम, कभी-कभी, सबसे छोटी ज्वार उन्हें पूरी तरह से कवर करने के लिए पर्याप्त था।

द्वीपों ने किसी भी समझ से ऊपर, पूर्ण ज्ञान के चौकियों के बीच, मेरे दृष्टिकोण और आदर्शों के मानचित्र पर स्थापित स्थलों की विविधता के प्रतीक का प्रतिनिधित्व किया। इन संपर्क सतहों, मेरे स्वयं के आकार की तुलना में बड़े और छोटे, कुछ आदर्शवादी अनुभवों के गहरे क्षेत्र में एक ठहराव के संकेतक ने निरंतर रखे विभिन्न प्रक्रियाओं के बीच संबंध व्यक्त किया, जो अजीब कारकों की ओर अधिकतम स्थिरता पेश करता है जो अजीब पैदा हुए हैं विचार।

विचार जो लंबे समय के एक वास्तविक दृश्य पत्रिका में अंतहीन रूप से दोहराने लगते थे। विचार जो मुझे सामान्य से ऊपर उठाते हैं और मुझे प्रक्षेपण क्षेत्रों में पेश करते हैं जो अंतरिक्ष और समय के बारे में आम तौर पर स्वीकार्य धारणाओं को बदल देते हैं।

एक आध्यात्मिक क्षेत्र एक कम ज्ञात द्वीप पर हमला करने का एक अभ्यास है। मैं एक संकेत की तलाश में था, जो अधिक या कम सापेक्ष सच्चाइयों की एक अनंत भीड़ द्वारा समर्थित था जो उत्तर और प्रश्नों के बीच एक कनेक्शन सुलझ सकता था। लेकिन उस समय मैं उस समय स्नान कर रहा था, शायद मेरे जीवन का सबसे महत्वपूर्ण अनुभव, विज्ञान के संबंध में मनोविज्ञान की उच्चतम परतों के अलावा कुछ भी कवर नहीं किया जा सका।

नेतृत्व: क्या आपके जीवन का अर्थ एक नई आत्म-चेतना प्राप्त करने के बीच क्षितिज की निरंतर अन्वेषण के लिए है जो आप अपनी यादों के साथ संबंधों की धारणाओं को बदलने की दिशा में उन्मुख ज्ञान के प्रबंधन के अनुभव के बीच एक निरंतर अन्वेषण के लिए राशि रखते हैं?

व्यावहारिक रूप से मेरी सभी बौद्धिक बल, अत्यधिक दक्षता स्थितियों में, पीसने की जा रही थी या उपयोग के कुछ चक्रों के बाद निष्क्रिय हो गई थी, बस एक रासायनिक प्रतिक्रिया की तरह, जिसने ऊर्जा का दान किया जो एक एंटी-एंट्रोपिक अर्थ में परिवहन प्रक्रियाओं को निर्धारित करता है। मेरी विचार प्रणाली ने एक आदर्श व्यवहार का प्रदर्शन करना बंद कर दिया। द्वीप किनारों की ओर विस्तारित लग रहा था जो मेरे स्वीकृति आयामों को पार करते थे, श्रृंखला नकारात्मक प्रतिक्रिया का प्रभाव पैदा करते थे।

मैं अपने अस्तित्व के पुनर्वितरण के सामने खड़ा था, जैसा कि मैंने इसे पहले कभी नहीं देखा है। मैं ध्यान नहीं दे सका कि मैं जो कट्टरपंथी नवाचार पैदा कर रहा था, खासतौर पर पहुंचने योग्य अप्रत्याशित, बेतुका और अराजक विचारों के संयोजनों के विश्लेषण या व्याख्या में एक निश्चित विरूपण का उत्पादन किया। मुझे ईमानदारी स्पष्टता की चमक की तलाश में, नए गंतव्यों की ओर अपने यात्रा विचारों के अराजकता के माध्यम से निकलना पड़ा। मैं अपने संबंध में कहाँ था?

द्वीपों को सत्य आकांक्षा में हस्तक्षेप करना पड़ा, जिसमें कोई व्याख्या शामिल थी। और इसमें केवल एक चीज शामिल थी: मेरी विचार संरचना को समझने के संबंध में मेरे जीवन के अनुभव के मनमाने ढंग से चरित्र पर संदेह करना बंद करना। मुझे आपके द्वारा किए गए सब कुछ में एक तर्क खोजना पड़ा, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कितना छिपा हुआ था। और मेरे दिमाग में एक प्रवाह, मेरे विचार और मेरे विचार। अन्यथा, स्थिति असहनीय हो गई होगी।

मेरी यादें अभी भी इन द्वीपों से संबंधित हैं जो मेरी धारणाओं को आकार देती हैं कि एक अलग वास्तविकता के चेहरे में अपने बारे में नया सीखना महत्वपूर्ण है, एक जो मुझे लगता है कि मैं पहली नज़र में पहचान सकता हूं। विज्ञान जो मैं समझने में सक्षम महसूस करता हूं, ज्ञान का अस्तित्व निर्धारण अभी भी साहित्यिक जीवन की व्याख्याओं से जुड़ा हुआ है, को एक ऐसे विचार से प्राप्त किया जा सकता है जो पूरी दुनिया को मेरे लिए जोड़ता है।

नेतृत्व: क्या आप एक अनिश्चित किले के द्वार पर रुकते हैं, या कम सुलभ क्षेत्रों में रखे गए स्थानों पर अपने जीवन के अनुभवों की नई व्याख्याओं की पेशकश जारी रखते हैं?

क्या विचार आपको साधारण से अधिक उठाते हैं? क्या आप एक संकेत की खोज में हैं, जो कम या कम सापेक्ष सत्य की अनंत भीड़ द्वारा समर्थित हैं? क्या आप स्नान कर सकते हैं जहां आप स्नान करते हैं, लेकिन विज्ञान के संबंध में मनोविज्ञान की उच्चतम परतें?

विज्ञान और जीवन के संदर्भ में जो उन कार्रवाइयों के सामने अनिवार्य हो सकते हैं जिनके स्थायी नायक आप हैं, विजेता आप इन दो चुनौतियों में योगदान देने से प्राप्त कर सकते हैं व्यावहारिक रूप से और जिम्मेदारी से संपर्क किया, जिसका मतलब एक अच्छा ऑपरेशन निर्धारित करने के लिए था, पेश करने की आवश्यकता नहीं है उन्हें एक वस्तु के रूप में सच नेतृत्व को बदलने के लिए था। लेकिन पारंपरिक पैटर्न से परे सोचने के उत्पाद के रूप में, जो आपके स्वयं के संबंध में नेतृत्व और ज्ञान के अप्रत्याशित परिणामों के बीच संबंध के विकास के बारे में एक दूरदर्शी अवधारणा को हासिल करता है।

किले के द्वार पर बंद करने के लिए अभी तक अनिश्चित है, लेकिन विशाल महत्व में से एक, एक नई स्वयं छवि को सुरक्षित करने की बहुत कम संभावना निर्धारित करके, Verisimilar, तत्काल, अवधारणात्मक वास्तविकता का विरोधाभास करने का मतलब है।

यहां तक ​​कि सबसे कमजोर परिप्रेक्ष्य नवीनीकरण की अनुपस्थिति में जो आपके "अभिगम्यता" से प्राप्त लाभ को बढ़ाने की संभावनाओं को बढ़ा सकता है, आप रिवर्स में उत्कृष्टता की ओर अपनी सड़क पर सेट करेंगे। स्थलों को आपके दृष्टिकोण और आदर्श कार्य के मानचित्र पर अच्छी तरह से स्थापित किया गया है और धीरे-धीरे उस सीमा तक बढ़ जाएगा जहां वे अनियंत्रित हो सकते हैं।

और फिर नेतृत्व में देगी, या अपेक्षित परिणामों के साथ अनुचित आपूर्ति के परेशान कारकों की ओर न्यूनतम स्थिरता पंजीकृत करेगा।

नेतृत्व: क्या आप आत्मनिर्भरता के बारे में जागरूक होने के द्वारा वास्तविकता को प्रदान करने वाली व्याख्याओं को बढ़ा सकते हैं और आप अज्ञात क्षितिज से पहले मौजूद हैं?

एक अपरिचित क्षितिज एक द्वीप है कि आप गहराई से नहीं बल्कि आपके सभी ध्यान के हकदार हैं, शायद विज्ञान के उस पक्ष के आसपास स्थित होने के लिए चीजों और घटनाओं की आवश्यक प्रकृति के बारे में सच्चाई के बारे में सच्चाइयों के बारे में सच्चाइयों के लिए। इसका मतलब समाज के अनुरूपता से छुटकारा पाने और पूर्वाग्रह से परे काम करने में सक्षम होना है।

अनिश्चित परिप्रेक्ष्य के साथ दो इंटरमीडिएट चालें एक कॉन्फ़िगरेशन संशोधन या आपके परिचालन प्रणाली के अमान्यता का कारण बन सकती हैं। पहला, विचार और ज्ञान के बीच एक आकर्षण और एकीकरण तक, अपने दृष्टिकोण और आदर्शों के मानचित्र पर लैंडमार्कों के बेहतर निर्माण के माध्यम से नेतृत्व को समझने के श्रेष्ठ तरीकों की ओर बढ़ने के भाव में। दूसरा, सही ज्ञान के नियंत्रण बिंदुओं के बीच एक पुल बनाना, आत्म-दावा की किसी भी संभावना के विपरीत बल के विपरीत।

ये दो चाल विज्ञान के अनिश्चित किले के द्वारों की ओर पहुंच पथों को लॉक या अनलॉक कर सकती हैं, जो हमेशा नेतृत्व के शीर्ष पर अपनी जगह होती है। गेट्स अभिनव क्षमताओं को खोलते हैं और बढ़ाते हैं, ऊंचाई और पूर्णता की आकांक्षा से परेशान होते हैं, जो आप अपने बारे में जानते हैं उसे थोड़ा विकृत करते हैं और यह हमेशा परिवर्तन के प्रति खुलेपन के साथ संरेखित नहीं हो सकता है।

जैसे ही एक अच्छी बातचीत सुनने और बोलने के बीच संतुलन का तात्पर्य है, इसलिए आपके विकासवादी प्रक्रिया के बीच संबंध और नए दृष्टिकोण और विचार परिवर्तनों के उत्पादन में अपने बारे में धारणाएं स्थिर रहनी चाहिए। अन्यथा, आपकी बौद्धिक बल, अधिकतम दक्षता के साथ, पीसने या उपयोग के कुछ चक्रों के बाद निष्क्रिय हो जाएगा।

सामान्यता की सर्वसम्मति से स्वीकार्य सीमा वास्तविकता के उन पहलुओं द्वारा दी जाती है जिसे देखा जा सकता है और अवास्तविक पहलुओं को प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकता है।

नए क्षितिज की ओर नेतृत्व के विकास को सुनिश्चित करना आपके जीवन और सीखने के अनुभवों की नई व्याख्याओं के साथ खुद को समृद्ध करना है, वास्तविकता की समझ की भावना के माध्यम से फ़िल्टर किया गया है कि दूसरों को यह नहीं पता कि मूल्यवान क्या है इसका शोषण और निकालने के लिए।

समझ के निर्जन द्वीपवे क्षेत्र अपर्याप्त रूप से ज्ञात हैं और शोध किए गए हैं जिनकी खोज वर्तमान ज्ञान से बाधा या सीमित है। इन क्षेत्रों में दृढ़ता नेतृत्व में एक ठहराव की ओर अग्रसर होता है और अंततः मूल रूप से प्रस्तावित टर्मिनस बिंदु को दूर किया जाता है। और नेतृत्व की कमी के अंत में।