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समझ के निर्जन द्वीपों | Neculai Fantanaru
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समझ के निर्जन द्वीपों
On August 12, 2013, in नेतृत्व पत्रिका, by Neculai Fantanaru

सर्वसम्मति से स्वीकार कर लिया सामान्य स्थिति सीमाओं से परे तक पहुँचने कि चरम पर विज्ञान को समझने की अपनी शक्ति के निर्देशन के बिना, नए क्षितिज की ओर से अपने नेतृत्व का विकास सुनिश्चित करना।

मैं बड़े या छोटे एक सनकी हाथ, द्वारा बोया द्वीपों की एक भीड़, कबूल जूल्स वर्ने के नायकों में से एक, भर में आया था, मुश्किल से पानी से बाहर jutting और, कभी कभी, छोटी ज्वार पूरी तरह से उन्हें कवर करने के लिए पर्याप्त था कि इतने कम बहुमत।

द्वीपों के किसी भी समझ से ऊपर, पूर्ण ज्ञान की चौकियों के बीच, अच्छी तरह से मेरे सपने और आदर्शों के नक्शे पर स्थापित स्थलों, की विविधता का प्रतीक का प्रतिनिधित्व किया। मेरे स्वयं के आकार के साथ तुलना में बड़े और छोटे ये संपर्क सतहों, अजीब विचारों को उत्पन्न करने वाला perturbing कारकों की दिशा में स्थिरता की एक अधिकतम पेश, स्थिर रखा है कि विभिन्न प्रक्रियाओं के बीच कनेक्शन व्यक्त किया।

लग रहा था कि विचार बेहद दोहराने के लिए। साधारण से ऊपर मुझे गुलाब और आम तौर पर अंतरिक्ष और समय के बारे में धारणा को स्वीकार कर लिया alternated कि प्रक्षेपण क्षेत्रों के लिए मुझे शुरू विचार है कि।

मैं जवाब और सवालों के बीच एक संबंध तय हो चुका है कि सकता है और अधिक या कम रिश्तेदार सत्य की एक अनंत भीड़ द्वारा समर्थित एक संकेत है, के लिए देख रहा था। लेकिन मुझे लगता है कि उस समय में स्नान कर रहा था बदली का पानी, मेरे जीवन का शायद सबसे महत्वपूर्ण अनुभव, विज्ञान के संबंध में मानस के उच्चतम परतों लेकिन कुछ के साथ कवर नहीं किया जा सकता है।

नकारात्मक प्रतिक्रियाओं की एक श्रृंखला सृजन

व्यावहारिक रूप से सभी मेरे बौद्धिक बल, चरम दक्षता परिस्थितियों में, grinded किया जा रहा था या सिर्फ एक विरोधी के entropic अर्थ में परिवहन प्रक्रियाओं को निर्धारित करता है कि ऊर्जा का दान दिया है, जो एक रासायनिक प्रतिक्रिया, जैसे, उपयोग के कुछ चक्रों के बाद निष्क्रिय हो गया। मेरा विचार है कि प्रणाली एक आदर्श व्यवहार का प्रदर्शन बंद कर दिया। द्वीपों श्रृंखला नकारात्मक प्रतिक्रिया का प्रभाव पैदा कर रही है, मेरे acceptation के आयामों को पार कर जो किनारों की ओर विस्तार करने के लिए लग रहा था।

मैं इसे पहले कभी नहीं देखा है के रूप में मैं होने के अपने सार के पुनराविष्कार के सामने खड़ा था। मुझे लगता है मैं पैदा किया गया कट्टरपंथी नवाचारों, विशेष रूप से दुर्गम मैं करने के लिए भेजा बेतुका और अराजक विचारों के संयोजन के विश्लेषण या व्याख्या में एक निश्चित विरूपण उत्पादन किया है कि सूचना नहीं है नहीं कर सका। मैं ईमानदार स्पष्टता की एक किरण की खोज में, नए स्थलों के प्रति मेरी यात्रा के विचारों की अराजकता के माध्यम से झारना के लिए किया था। कहां मैं खुद के संबंध में था?

द्वीपों के किसी भी व्याख्या शामिल है जो सच्चाई आकांक्षा, के साथ हस्तक्षेप करना पड़ा। और यह केवल एक बात शामिल: मेरे विचार संरचना को समझने के संबंध में मेरे जीवन के अनुभव का मनमाना चरित्र पर शक करना बंद करो। मैं कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कैसे किया गया था छिपा सब कुछ मैंने किया, में एक तर्क खोजने के लिए था। और मेरे मन, मेरे विचार और मेरे विचारों में एक प्रवाह। अन्यथा, स्थिति असहनीय हो गया होता।

नेतृत्व: आप एक unconquered किले के द्वार पर रोक है?

विचारों को आप साधारण से अधिक उठा है? आप कम या ज्यादा रिश्तेदार सत्य की एक अनंत भीड़ द्वारा समर्थित, एक संकेत की तलाश में हैं? आप स्नान जहां बदली का पानी कुछ और लेकिन विज्ञान के संबंध में मानस के उच्चतम परतों द्वारा कवर किया जा सकता है?

जिसका स्थायी नायक आप है कार्रवाई, आप एक अच्छे संचालन का निर्धारण करने के लिए होती pragmatically और जिम्मेदारी से संपर्क किया है कि इन दो चुनौतियों के लिए योगदान से प्राप्त कर सकते हैं विजेता के सामने ज़रूरत से ज़्यादा हो सकता है कि विज्ञान और जीवन के संदर्भ में, वर्तमान की जरूरत नहीं है उन्हें एक वस्तु सही नेतृत्व बदलने के लिए मतलब के रूप में। लेकिन अपने स्व के सिलसिले में, नेतृत्व और ज्ञान की अप्रत्याशित परिणाम के बीच संबंध के विकास के बारे में एक दूरदर्शी गर्भाधान के निर्माण को प्राप्त होता है, जो पारंपरिक पैटर्न, परे सोच का एक उत्पाद के रूप में।

आप अपनी प्रगति से प्राप्त कर सकते हैं मुनाफा बढ़ रहा है की संभावना को बढ़ा सकते हैं कि यहां तक कि सबसे कमजोर परिप्रेक्ष्य नवीकरण के अभाव में, आप रिवर्स में उत्कृष्टता के प्रति अपनी सड़क पर सेट हो जाएगा। स्थलों में अच्छी तरह से निर्दोषिता से अपने सपने और आदर्श अधिनियम के मानचित्र पर स्थापित किया है और धीरे-धीरे वे बेकाबू हो सकता है, जहां सीमा का विस्तार होगा।

और फिर नेतृत्व में दे देंगे, या अपेक्षित परिणाम नहीं ला सकते है कि दृष्टिकोण के साथ एक अनुचित आपूर्ति की perturbing कारकों की दिशा में स्थिरता का एक न्यूनतम रजिस्टर जाएगा।

नेतृत्व: दो कदम का संतुलन

अनिश्चित दृष्टिकोण के साथ दो मध्यवर्ती चाल से अपने परिचालन प्रणाली के विन्यास संशोधन या रद्द करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं। पहला, अपने सपने और आदर्शों के नक्शे पर स्थलों में से एक बेहतर तैयार करने के माध्यम से नेतृत्व को समझने का बेहतर तरीके से करने की दिशा में एक उदगम के अर्थ में सोचा और ज्ञान के बीच एक आकर्षण और एकीकरण, तक पहुंच गया। दूसरा, आत्म-अभिकथन की किसी भी संभावना के विपरीत बल के साथ विपरीत में सही ज्ञान के नियंत्रण बिंदुओं के बीच एक पुल का निर्माण।

ये दो कदम ताला या हमेशा नेतृत्व के शीर्ष पर अपनी जगह है, जो विज्ञान के unconquered किले फाटक, की ओर पहुंच पथ अनलॉक कर सकते हैं। इन फाटकों को खोलने और थोड़ा तुम तुम्हारे बारे में पता सच्चाई विकृत, ऊंचाई और पूर्णता की ओर आकांक्षा से परेशान अभिनव क्षमता बढ़ाने और वह हमेशा परिवर्तन के प्रति खुलापन के साथ पंक्ति में नहीं कर सकते।

एक अच्छी बातचीत सुन और बोल रहा है, तो अपने विकासवादी प्रक्रिया के बीच संबंध और नए दृष्टिकोण और विचार परिवर्तनों का उत्पादन भर में अपने बारे में धारणाओं के बीच एक संतुलन का तात्पर्य बस के रूप में स्थिर रहना चाहिए। अन्यथा, अधिकतम क्षमता के साथ अपने बौद्धिक बल, grinded या उपयोग के कुछ चक्रों के बाद निष्क्रिय हो जाते हो जाएगा।

आप समर्थकों को समझाने के लिए अपने अवसरों को बढ़ाने के लिए चाहते हैं, तो सर्वसम्मति से सामान्य स्थिति को स्वीकार कर लिया सीमाओं से परे तक पहुँचने कि चरम पर समझ विज्ञान की अपनी शक्ति के निर्देशन के बिना, नए क्षितिज की ओर नेतृत्व का विकास सुनिश्चित करते हैं।

समझ के निर्जन द्वीपों अपर्याप्त जाना जाता है और जिसका अन्वेषण रुकावट या वर्तमान ज्ञान के द्वारा ही सीमित है शोध किया है उन क्षेत्रों रहे हैं। इन क्षेत्रों में हठ नेतृत्व में एक ठहराव की ओर जाता है और अंत में मूल रूप से प्रस्तावित टर्मिनस बिंदु दूर आगे बढ़ाने। और नेतृत्व के पतन के लिए अंत में।

 


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