Les îles désertes de compréhension

On August 12, 2013, in Leadership Journal, by Neculai Fantanaru

Assurer l'évolution de votre leadership vers de nouveaux horizons, sans diriger votre pouvoir de comprendre la science à l'extrême qui dépassent les limites de la normalité acceptée à l'unanimité.

Je suis tombé sur une multitude d'îles, un des héros de Jules Verne avoué, semé par une main lunatique, grande ou petite, la majorité qui se avance à peine sorti des eaux et si faible que, parfois, la plus petite marée était suffisant pour couvrir entièrement.

Les îles représentaient le symbole d'une diversité de points de repère, bien établies sur la carte de mes visions et des idéaux, entre les points de contrôle de connaissance complète, dessus de toute compréhension. Ces surfaces de contact, petits et grands par rapport à la taille de mon auto, ont exprimé la connexion entre les différents processus qui maintenus constants, présentant un maximum de stabilité à l'égard des facteurs perturbateurs qui ont généré des pensées étranges.

Pensées qui semblaient répéter sans cesse. Pensées qui me élevaient au-dessus de l'ordinaire et m'a présenté à des zones de projection qui alternait les perceptions sur l'espace et le temps généralement reconnus.

Je cherchais un signe, soutenu par une multitude infinie de vérités plus ou moins relatifs qui aurait pu se contenter d'une connexion entre les réponses et les questions. Mais les eaux troubles Je se baignait dans à l'époque, peut-être l'expérience la plus importante de ma vie, ne pouvaient pas être couverts avec autre chose que les plus hautes couches de la psyché par rapport à la science.

Génération d'une chaîne de réactions négatives

Pratiquement toute ma force intellectuelle, dans des conditions d'efficacité extrêmes, a été broyé ou étant devenus inactifs après quelques cycles d'utilisation, tout comme une réaction chimique, qui a donné l'énergie qui détermine les processus de transport dans un sens anti-entropique. Mon système de pensée arrêtée présentant un comportement idéal. Les îles semblaient se étendre vers les bords qui dépassaient mes dimensions d'acceptation, créant l'effet de réaction en chaîne négative.

Je me trouvais en face d'une redécouverte de mon essence de l'être, comme je ne ai jamais vu avant. Je ne pouvais pas ne pas remarquer que les innovations radicales je étais générer, en particulier l'inaccessible dont je ai parlé, produit une certaine distorsion dans l'analyse ou l'interprétation des combinaisons d'idées absurdes et chaotiques. Je ai dû passer au crible le chaos de mes pensées voyageant vers de nouvelles destinations, à la recherche d'une lueur de clarté honnête. Où étais-je par rapport à moi-même?

Les îles ont dû interférer avec l'aspiration de la vérité, qui comprenait toute interprétation. Et cela impliquait une seule chose: arrêter de douter du caractère arbitraire de mon expérience de vie par rapport à la compréhension de ma structure de pensée. Je devais trouver une logique dans tout ce que je ai fait, ne importe comment il était caché. Et une maîtrise dans mon esprit, mes pensées et mes idées. Sinon, la situation serait devenue insupportable.

Leadership: Ne vous arrêtez aux portes d'une forteresse invincible?

Ne pensées que vous soulevez supérieur à l'ordinaire? Êtes-vous à la recherche d'un signe, soutenu par une multitude infinie de vérités plus ou moins relatifs? Les eaux troubles où vous baigner pourraient être couverts par autre chose que les plus hautes couches de la psyché par rapport à la science?

En termes de la science et de la vie qui peuvent devenir superflue devant les actions dont le protagoniste permanente est vous, le gagnant, vous pouvez obtenir de contribuer à ces deux défis de manière pragmatique et responsable approchait, destinés à déterminer une bonne opération, ne ont pas besoin de présenter comme un objet destinés à remplacer un véritable leadership. Mais comme un produit de penser au-delà des schémas traditionnels, qui réalise la fabrication d'une conception visionnaire sur l'évolution de la relation entre le leadership et les résultats imprévisibles de la connaissance, dans le cadre de votre Soi.

En l'absence de renouvellement, même la perspective la plus fragile qui peut améliorer les chances de grandir le bénéfice que vous pouvez obtenir auprès de votre progression, vous pourrez régler votre route vers l'excellence dans le sens inverse. Les repères bien établis sur la carte de vos visions et acte idéale impeccablement et se étendra progressivement à la limite où ils pourraient devenir incontrôlable.

Et puis le leadership donnera, ou enregistrera un minimum de stabilité vers les facteurs de perturbation de l'approvisionnement inapproprié avec des approches qui ne apportent pas les résultats escomptés.

Leadership: Le solde des deux mouvements

Deux mouvements intermédiaires avec des perspectives incertaines peuvent conduire à une modification de configuration ou l'invalidation de votre système opérationnel. La première, atteignant une attraction et l'unification entre la pensée et de la connaissance, dans le sens d'une ascension vers les moyens supérieurs de compréhension du leadership grâce à une meilleure élaboration des points de repère sur la carte de ses propres visions et des idéaux. La seconde, la création d'un pont entre les points de la connaissance parfaite, en contraste avec la force opposée de toute possibilité d'affirmation de soi contrôle.

Ces deux mouvements peuvent verrouiller ou déverrouiller les chemins d'accès vers invaincus portes de la forteresse de la science, qui a toujours sa place au sommet de leadership. Ces portes se ouvrent et d'améliorer les capacités d'innovation, perturbés par l'aspiration à la hauteur et de la perfection, légèrement déformant la vérité que vous connaissez et que vous ne peuvent pas toujours se aligner avec l'ouverture vers le changement.

Tout comme une bonne conversation implique un équilibre entre l'écoute et la parole, de sorte que la connexion entre votre processus d'évolution et les perceptions sur vous-même à travers la production de nouvelles approches et transformations idée doit rester constant. Sinon, votre force intellectuelle, avec une efficacité maximale, sera broyé ou devenir inactive après quelques cycles d'utilisation.

Si vous voulez augmenter vos chances de convaincre les partisans, puis assurer l'évolution du leadership vers de nouveaux horizons, sans diriger votre pouvoir de compréhension scientifique à l'extrême qui dépassent les limites de la normalité accepté à l'unanimité.

Les îles désertes de compréhension sont les zones insuffisamment connus et documentés dont l'exploration est entravée ou limitée par les connaissances actuelles. Persistance dans ces domaines conduit à une stagnation dans le leadership et finalement favoriser l'écart du point de terminaison initialement proposé. Et à la fin de la décadence du leadership.