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Manos del señor Panaite | Neculai Fantanaru
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Manos del señor Panaite
On May 19, 2010, in El liderazgo exitoso, by Neculai Fantanaru

Un líder sin buenas manos no se puede garantizar el pleno éxito de sus misiones.

Nunca pude olvidar el día que conocí al Sr. Panaite, un médico de mediana edad cuyo gran poder, que de la práctica de la profesión de cirujano, le trajo un gran éxito, un médico dotado con un montón de brillantes cualidades y méritos que nunca ha fallado en cualquier tipo de cirugía, un médico que, por lo que pude ver, siempre ha esperado y evitar problemas.

Hablé con él durante más de una hora, durante la cual compartió conmigo algunas cosas interesantes sobre la profesión de cirujano que practica desde hace más de diez años. Por lo tanto, hizo hincapié en la importancia de sus "manos", tan valioso para un cirujano durante una operación.

Una profesión de riesgo

He escuchado al Dr. Panaite con gran interés, y él me dijo en detalle las cosas que no sabía. Él me dijo:

- Nicu, mi trabajo es maravilloso, pero lleno de riesgos. Cada vez que entro en una cirugía, una tortura terrible miedo de mí: no sea que mi paciente muere en la mesa de operaciones. También tengo derecho a temer algo más: no sea que la familia del paciente me pregunta daño moral, o peor, me demanda por negligencia e irresponsabilidad. El simple pensamiento de que esto podría pasar a mí surge una extraña sensación de horror, el miedo, que pocos realmente experimentado. Este sentimiento hace toda clase de pensamientos que ocurren a mí, pensamientos que pueden llevar a un hombre débil en una desesperación sin límites. La cirugía es una cosa peligrosa. Nicu, su éxito no sólo depende del cirujano, sino que también está en manos de todo el equipo.

Las manos preciosas del cirujano

El Sr. Panaite me explicó muy claramente:

- En caso de una cirugía, el equipo que friega en la operación consiste de varios especialistas cuidadosamente seleccionados por el "líder de equipo", o un término conocido en el lenguaje médico como "primera mano". La primera vez que elige una ayuda confiable, representada por el "segunda mano". Ambos cirujanos deben formar un equipo perfecto durante la intervención quirúrgica y la asistencia son, sino que deben cooperar también con otros miembros del equipo: el anestesiólogo y las enfermeras de la sala de operaciones, cada uno de ellos con funciones definidas con precisión. Todos ellos también deben tener un buen dominio de sí mismo, sino también una alta capacidad de reaccionar rápidamente.

- Estos equipos, que me dijo, generalmente se forman en el tiempo, después de que los miembros del equipo conozcan entre sí. Un recién llegado, un cirujano más joven, sólo se recibe como "tercera mano". Y sólo después de que pruebe que puede integrarse en el equipo, que es compatible en cuanto personalidad TP y, por supuesto, la profesionalidad, se convierte en "segunda mano". El éxito del equipo y de manera implícita la resolución favorable del caso quirúrgico depende de la perfecta cooperación dentro del equipo, la sincronización de sus miembros, su profesionalidad, pero también muy importante es la compatibilidad psicológica entre ellos.

He escuchado al señor Panaite con la paciencia de un amigo, y debo confesar que disfruté enormemente el hecho de que comparte conmigo muchos de los secretos que en su profesión. Y el tono y el calor me habló con me hizo entender que él trataba a sus pacientes con una devoción pocos médicos son capaces de mostrar, porque la mayoría son deshonestos con sus pacientes y que sólo tienden a su propio interés. El Sr. Panaite fue, sin duda, un consumado maestro de su arte y profesión, un ejemplo digno de ser seguido por todos nosotros.

Un líder sin buenas "manos" no se puede garantizar el pleno éxito de sus misiones

Un líder no debe estar solo en circunstancias especiales. Se debe tener a su alrededor, ya que cualquier cirujano, una o dos manos confiables de manera permanente que le ayudara y le ofrecen el apoyo necesario en cualquier acción importante que se compromete. Además, ¿quién no gozaría de la presencia de uno, dos o incluso varias fiable "manos", con una experiencia muy sólida en el campo, por muy buena que puede ser en el campo en el que realiza su actividad?

Las consecuencias son muy tristes para el líder que trata de "operar" sin la ayuda de unas manos preciosas. Incluso si él tiene algunas características importantes y una rica experiencia, no será capaz de hacer todo por sí mismo, sin depender de otra persona. Encontrar uno o dos personajes animados por el deseo de ser útil para él, pero que, al mismo tiempo, ser paciente a mano, así como rápido, es vital para su éxito. Sus manos de garantizar el éxito de sus propias acciones, le facilitará asesoramiento y ayuda en todas las acciones que decida emprender. Con una mano confiable por su sie, el líder termina ningún temor.

P.S. Todos los detalles de un líder se deben a la falta de experiencia, sino también a la falta de algunas buenas manos que le puede ayudar en caso de necesidad. Al mismo tiempo, debemos tener en cuenta el hecho de que a menudo vemos casos en que el líder es, al parecer, asistido por el hábil "manos", pero que sirven, de hecho, otros intereses y le puede causar muchos problemas.

 


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