ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Руки мистера Панаита

On May 19, 2010, in Successful Leadership, by Neculai Fantanaru

assign Ваше руководство Свойство баланса, обеспечивая психологическую совместимость между вами и вашими "руками".

Я никогда не мог забыть тот день, когда я встретил г-на Панаита, врачу среднего возраста, чье возвышенное удовольствие от практики профессии хирурга принес ему большой успех.Он был одарен с кучей качеств и блестящими достоинствами.Он никогда не потерпел неудачу ни в одной операции.

Я разговаривал с ним более часа, в ходе которого он поделился со мной некоторые интересные вещи, касающиеся профессии хирурга, он указал, таким образом, важность его "рук" так ценна для хирурга во время операции.

- Нику, моя работа прекрасна, но полна рисков.Каждый раз, когда я вхожу в операцию, смертельный боязнь мучает меня: даю, чтобы мой пациент умирает на операционный стол.Кроме того, я также оправдан страх и из-за чего-то еще: "чтобы семья пациента не спрашивает меня моральных повреждений, или хуже, преследовать меня за халатность и безответственность.Только простая мысль, что это может случиться со мной ужасное чувство во мне.Это чувство заставляет мою голову вращаться со всеми видами мыслей, которые могут бросить слабый человек в безграничное отчаяние.Хирургия - это опасная вещь.Нику, его успех зависит не только хирурга, но и рук всей команды.

Лидерство: пересмотреть вашу позицию в той степени острой ощущения провала с помощью понимания ваших чувств, которые отразились в сознании как очень навязчивой мыслью?

Мистер Панайт объяснил мне очень четко:

- В случае вмешательства хирургии команда, которая вступает в операцию, состоит из нескольких специалистов, тщательно отобранных "руководителем команды", или, как говорится, говорят на медицинском языке, "первой руки".Сначала он выбирает надежную помощь, представленную "второй рукой".Оба хирурга должны образовывать идеальный тандем во время хирургического вмешательства, и они помогают;Но они также должны одинаково сотрудничать с другими членами команды: анестезиологом и помощниками из операционной, каждый из которых имеет очень четко определенные роли.Кроме того, каждый должен показать очень хороший самоконтроль, а также высокую емкость для быстрой реакции.

- Эти команды, которые мне сказали, обычно формируются вовремя, после достаточно длительного в межличностном знакомстве.Новичок, младший хирург, получен только как "третья рука".Более того, только после того, как он доказывает, что он может интегрировать в команду, что он совместим с точки зрения личности и, конечно же, для профессионализма, он становится "подержанной рукой".Успех команды, и, следовательно, благоприятное решение хирургического дела, зависит от совершенного сотрудничества команды, синхронизации его членов, их профессионализма, но и в значительной степени зависит от психологической совместимости между ними.

Лидерство: принимаете ли вы признание превосходства, которое противоречит своей сути посредством проявления профессионального поведения, которое имеет ценность только в том случае, если оно проникает в широко в сознании и чувстве тех, кто помогает вам в получении желаемых результатов?

Превосходство, которое противоречит своей сущности, является средством личного утверждения, которое не скрещено любой красивой историей, что эквивалентно выполнению крупного обязательства, не ранее не разработало определенное убеждение о причинах и пропорциях непредвиденных ситуаций.

Это важно для лидерства баланса, который устанавливается в соответствии с конкретными критериями и обстоятельствами, но и в зависимости от ваших ценностей и вашего понимания, а также различных аспектов, связанных с этапом вашей эволюции.Если вам удастся создать этот идеальный баланс с собой и с надежными людьми, которые помогают вам в шагах, которые вы делаете, между вашим психологическим состоянием и их на всех уровнях, особенно реляционных, поведенческих, интеллектуальных и способных способностей - тогда вы можете поддерживатьЭто бенеливое равновесие для вашего развития лидерства.

Баланс устанавливает определенную синхронизацию между сторонами: вы и ваши "руки";Это приводит к заседанию ваших умов, которые объединяются, сотрудничающие путем формирования унитарного целесообразного, тем образом, отпечаток этой гармонии в командной работе, которая несет оценку производительности.

Кроме того, производительность основана на умственной остроте каждого участника в процессе развития лидерства - то, как они относятся к другому, как они корректируют свои характеристики и черты личности, то, как они пересматривают свое мышление о том, чтобы воспринимать вещи с точки зренияДругие - представляет собой поддержку, способную к улучшению распространенных показателей.

Назначьте свое лидерство свойство баланса, обеспечивая психологическую совместимость между вами и вашими "руками".Лидер без хороших "рук" не может обеспечить полный успех его попыток.

Лидерство: Вклад ли вы для создания самоуверенного изображения, который достаточно всеобъемлющий и подробный для захвата соответствующих аспектов предполагаемой инициативы, будучи проекцией тенденции реконфигурирования памятного опыта работы бренда?

Создание самооценки всегда начинается с того, что делает вас драгоценным (успех очень важной деятельности), но он может закончиться тем, что серьезно бесчестно-понадобилось (скрытая драма, которую никто не знает).

Лидер не должен быть один в особых обстоятельствах.На каком-либо важном шаге, который он берет, он должен иметь вокруг него, а также любой хирург, один или два "руках" доверия, которые навсегда помогут ему, и это предложит ему всю необходимую поддержку.На самом деле, для которого человек, однако, профессионал, он может быть в определенном районе, не поможет ему присутствие одного, двух или даже более "рук" доверия, с твердым опытом в этом районе?

Последствия могут быть чрезвычайно грустными для лидера, который пытается "действовать", не будучи помощим некоторым драгоценным "рукам".Даже если у него есть некоторые выдающиеся достоинства и богатый опыт, ему не удастся сделать все сам.Его успех будет зависеть почти всегда кого-то еще.Чтобы найти один или два СПИДа, анимированных рвением, чтобы быть полезным, но в то же время, чтобы быть удобным, пациентом, а также быстро, это жизненно важная вещь для вашего руководства.

Все неудачи лидера связаны с отсутствием опыта, но и в отсутствие некоторых хороших "рук", чтобы помочь и помочь ему, когда это необходимо.Более того, мы должны помнить, и тот факт, что часто встречаются случаи, когда лидер, по-видимому, поддерживается умелыми "руками", но это может вызвать его многие проблемы.

Памятный опыт бренда - это оружие в поисках самопоглощенной миссии, которая вдохновляет новый подход, чтобы получить эффект повышения оценки, но в любое время может иметь характер нежелательного неблагоприятного эффекта.

mr.РукыPanaite - это помощь, предоставленную корректирующую меру в подходе, где этическое измерение удвоилось по позитивной капитализации обучения от опыта людей, превосходящих вам.

 


Последние статьи, к которым обращались читатели:

  1. Глаз, чтобы видеть, и ум, чтобы понимать
  2. Повернись ко мне глазами, полными собственного взора
  3. Снимок магии Вселенной Бога
  4. Ритм моего сердца

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !
decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved