Tuomion viimeinen asema

On April 08, 2012, in Real Leadership, by Neculai Fantanaru

Maksimoi potentiaalinne ympärilläsi oleviin ihmisiin rikkomatta omaa suuruuttasi jatkuvaa linjaa.

90-luvulla"Leijonamieli"vaikutti suuresti toimintaelokuvien ystäville. Lyhyesti sanottuna Lyon Gaultier-aavikot ulkomaisesta legioista ja saavuttaa Yhdysvaltoihin. Hän löytää veljensä elämän ja kuoleman ja vaimonsa ilman rahaa, joka tarvitaan parantamaan miehensä ja huolehtimaan lapsestaan. Hänen auttamiseksi hän osallistuu laittomaan taisteluun, Jooshuan johdolla ja johdolla, jonka kanssa hän sitoo läheistä ystävyyttä.

Elokuvan loppupuolella Lyonilla on lopullinen vastustaja, Attila, valtava taistelija, jolla on vaikuttava vaikutus, jota ei ollut koskaan voitettu. Lyon, huolimatta kaikista ponnisteluista, ei voinut selviytyä hänestä. Lähetetty kahdesti lattialle, hän näytti lopulta voitettu.

Kaikki näyttivät menetetyksi, varsinkin kun Joosua heitti jokaisen toivonsa sanomalla hänelle:

- Lyon, ei kannata! Pysy helvettiin! Että dude tappaa sinut! Tein liiketoiminnan, jaamme kaiken, kun lupasin ... Lyon, kuuntele minua, panostan kaiken Attitil!

Ja nämä asettavat sanat, kivulias, tämä järkyttävä uutinen, jota Lyon on enemmän rikoksena jotenkin hänen esitystään vastaan ​​- jotka tulivat koko luottamuksesta, uskollisuudestaan ​​ja kuuliaisuudestaan, ovat vastakkaisia ​​vaikutuksia stimuloimalla hänen sisäistä energiaansa ja hänen fyysiset resurssit.

Huuda tuli sydämen pohjalta "Noooo" on laukaista Lyon, joka vihaa, reaktio kieltäytyy rajoituksista. Kerääminen yhdellä hetkellä vihaa, valtava jano voittaa, kuten kaikki energiaan ja kaikki mahdolliset henkilöresurssit, Lyon on nostanut kolmannen kerran lattiasta ja soveltaa Cair de Grace Attitilaa, jota seuraa muita useita Ratkaiseva puhaltaa. Suuri titaani voitettiin.

Pääsy kaikkein tuskallisimpiin realiteeteihin kuuluu siitä, miten havaitset voiton omien rajojen laajuudesta ja riippuen siitä, miten määrität voiton epämääräisesti määritellyllä itsekuvalla.

Jos et voi päästä lähelle täydellistä tappiota, et voi selvittää arvoa. Koska tappio saarnaa ylpeästi yhdestä uskosta toiseen ja synnyttää täysin itsenäinen mieli ja tunne, ei vain poisteta Jumalalta, mutta jopa pois lukien häntä.

Voi tapahtua, että arvioida oman johtajamallinne suunnata itsesi joidenkin arvojen, ihanteiden tai periaatteiden jälkeen, jotka eivät välttämättä täytä asianmukaisesti asemaa tai muita ihmisiä, ja siten jättää "signalointipisteet", joka ilmaisee sijaintisi kohti heitä.

Nämä signalointipisteet eivät ole muuta kuin peräkkäin tunteita, reaktioita, päätöksiä, ajatuksia, kokemuksia - toisiinsa, mikä optimoi muutoksen prosessin kokonaisuudessaan, mikä on enemmän deterministinen prosessi - jotka edellyttävät pääsy muiden ihmisten sisäisiin todellisuuksiin.

Johtajuus: Osoitatko päinvastoin hyvältä seurauksena itsekäs veto?

Tuomari odottaa hänen lauseensa. Taistelun jälkeen Attitilaa vastaan ​​kaksi ystävää Lyon (voittaja) ja Joosua (kuka veto häntä vastaan), tavata kasvotusten. Ja vain tällä hetkellä korkeimman rehellisyyden ja kovan testin molemmille - Joosualle, anteeksianto ja ymmärrys Lyon - Voidaan parhaiten nähtävissä johtajuuden asianmukaisen syvyyden, kuten ihmisen kehityksen ja muuttamisen vakio.

Joshuan kasvot menettivät kosketusilmaisun ja muuttuivat surulliseksi, ikään kuin korkeampi viranomainen löydettäisiin, että hän olisi syyllistynyt ja tuomittu korkeasta petoksesta. Jättäen silmänsä tämän hitaasti ihmisille, jotka piilottavat pimeät ajatuksensa, hukkua sanatonta katumusta, poltettu kuin sama syyllisyys, jonka Juudan oli hänen jälkeensä, kun hän petti Kristuksen, syytti sydämensä, hän sanoi Lyonille, joka katsoi häntä jännityksellä:

- Onko sinulla suuri sydän, Lionheart. Älä menetä sitä, koska et koskaan palauta sitä.

Ja nämä viimeiset sanat lausuivat niin pehmeästi, niin ujo, että Lyon tuntui siirreksi. Tällä hetkellä, kun Joosua, ylitti häpeää, halusi siirtyä pois, Lyon, kyynelissä, asetti kätensä olkapäästään ja halasi häntä parhaaksi ystäväksi, ehdottomalta häneltä syyllisyydestä. Mitä maksuja hän voi todella tuoda? Koska Joshua eteni ilman uskoa, mutta ystävyyden hengessä kaiken loppupuolella; Sillä jos hän olisi todella kadonnut, hänen ainoa voitto tulee väärästä panosta.

Johtajuus: Testatko potentiaalia muuttaa velvollisuutta tarkastella asenteita toisiinsa syyllisyyden, välinpitämättömyyden tai pahoillani?

Tuomioita ei ole kielletty, vaan anteeksi ja vielä hyväksytty parhaaksi ystäväksi. Tässä on ihmisen todellinen olemus, joka käsittää johtajuuden, joka vaatii sovintoa, vaikka muut pettävät uskollisuuden ja sitoutumisen puute, joka onnistuu altistamaan emotionaalisen puolensa.

Victor Hugo ja Honoré de Balzac sanoi yhdessä vaiheessa: "Sinun täytyy mennä syvemmälle haavan syvyyteen."

Meidän on ymmärrettävä, että ihmiset ovat suuria vain sisäisen arvonsa vuoksi eikä niiden sijainnista, joita he voivat miehittää sattumalta. On todiste siitä, että todellinen suuruus onnistuu muodostamaan yhteyden niille, jotka halveksivat uskoa ja korjaamaan epäjohdonmukaisuuden tunteiden ja heidän välillään. Johdon epäonnistuminen tai menestys ei riipu ulkoista syistä, vaan siihen, mitä se on itsessään.

Maksimoi potentiaalinne ympärilläsi oleville ihmisille, rikkomatta omaa suuruuttasi jatkuvaa linjaa.

Tolerantti tarkoittaa sitä, että tarkastellaan asioita psykologisesta näkökulmasta mahdollisuuksista muuttaa konfliktitilanne kiitollisuutena totuudelle, joka paljastuu sinulle. Esimerkiksi se, että voit todistaa päinvastoin egoistisen panoksen tuloksena.

Tuomittuun viimeinen asemapaljastaa aseman, jolla on yksilön johtajassasi ja tapa, jolla hän onnistuu tekemään rauhaa itsensä kanssa, kun hän paljastaa todellisen kasvot ja hänen todelliset arvot.

Ihmisten ohjaamisessa sinun on suunnattava itsesi tavalla, mutta ne toimivat, mutta myös ratkaisevilla tekijöillä, jotka ovat vaikuttaneet niiden muutokseen. Aivan kuten kirjoittaja lähettää tunteensa sanoja, niin, lähetätkö, mitä todella olette soittamalla johtajuuteen, omien tunteiden syvyyteen - ja tarkemmin suuruuden annokselle, joka korostaa evoluution.

Johtajuutta voidaan edistää ja optimoida vain kyseisellä yksilöillä, jotka ovat valmiita hyväksymään kompromisseja herkissä tilanteissa. Nimittäin niillä, jotka lopettavat kaikenlaisen ylpeyden ja kauhistuksen ryhmittämällä heidän voimansa, kokemuksia ja arvot joitain hyvin määriteltyjä periaatteita ja lähestymistapoja, jotta ne voisivat sopia korkealaatuisen johtajuuden ulottuvuuteen.